〈選書,兩好三壞〉2021第3季|最真實的評論與心得 1

選書,兩好三壞

如何透過Goodreads選書?給你接軌國際讀者的12本書正反短評

精心的準備,獻給訂閱電子報的你/妳

談到閱讀,除了買書花的錢,真正投入閱讀的時間更是昂貴的成本。因此,如何選擇一本好書成了我最優先的課題。為了回饋訂閱者更豐富且實用的內容,閱讀前哨站每季初都會寄送最新的〈選書,兩好三壞〉專題。

為什麼要製作這個專題

有鑑於中文的管道大多是推薦和推銷居多,難以看到真實的正反面聲音,這時候全球最大的書評網站 Goodreads 就派上了用場。我把有意思的國際讀者評論翻譯成口語,也同時列出我自己的選書決策,整理成這篇內容分享給你/妳。

1. 創造與漫想

亞馬遜創辦人貝佐斯親述,從成長到網路巨擘的選擇、經營與夢想

後貝佐斯時代來臨前,一本書洞悉他27年來的長期思維與商戰歷程。由貝佐斯本人親自撰述,24封致股東信全文、講稿、採訪第一次集結。《賈伯斯傳》作者艾薩克森以近二萬字專文,解析貝佐斯獨樹一幟的領導風格與經營手法。

不管你是企業執行長、剛剛起步的新創業者,或是使用亞馬遜產品與服務的買家及賣家,你都將從本書直觀了解貝佐斯的成功方程式,以及領導管理的核心原則和人生哲學。同時洞見其獨特和原創的想法如何誕生,以及他所描繪的人類大未來。

Goodreads 3.96星|瓦基的閱讀心得|書籍分類:商業理財 > 管理與領導 > 經營策略

我曾經讀過好幾本關於亞馬遜和貝佐斯的書,但都是從其他作者出發的視角。而貝佐斯每年親筆寫給股東信的內容我卻還沒看過,這本書集結股東信和其他演講稿成冊,我很有興趣一網打盡。
Waki 瓦基
我真的很享受《賈伯斯傳》作者艾薩克森的專文介紹,既精準又引人入勝,我真希望那篇文章再長一點。其他的部分是貝佐斯的手稿。我真的好想讀艾薩克森寫一本貝佐斯的自傳。
Nyamka
我真的好驚訝,貝佐斯持之以恆的遠見,還有他在二十五年間持續把這樣的理念傳達給股東。這本書集結了股東信和演講稿,我從中學到許多寶貴的事情。
Rishabh Srivastava
前面讀起來很多細節,也非常有趣,但是同樣的內容不斷在後面的股東信出現。分開單獨看都很好,但是合在一起就很冗餘。建議去讀書館借來讀前面艾薩克森的介紹,股東信讀膩了就停。
Brahm
這不是一本好書。雖然亞馬遜和貝佐斯很有趣,公司有很好的文化,創辦人的故事很動聽。但是股東信一路讀下來很多重複的地方,演講稿又重複了樣的事,所以我不認為這是本好書。
Sebastian Gebski
任何給這本書四到五顆星的人,我敢說他們根本沒讀過這本書。這只是許多對股東的報告集結在一本書而已,你可以在網路找到免費的。說實在書中沒什麼新東西。
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2. 跟誰行銷都成交

故事力╳說服力╳促購力一次到位

你說了什麼,跟顧客聽到什麼,是截然不同的兩件事。你需要一套從顧客心理出發的新行銷法則,幫你精準傳達訊息,勾住欲望,讓商品大賣。每年都有很多產品在市場上大敗,不是這些產品不好,而是他們傳達訊息的方法不對。故事是許多行銷人公認最有力的溝通工具,不需解釋,人人能懂,又有記憶點。

有別於傳統行銷法,百萬暢銷書作家米勒針對銷售流程中顧客的各種心理,提出故事行銷的七大黃金法則,直擊你的思考盲區與銷售痛點,幫助你快速提升業績,成為團隊裡、同行中那個最會講故事的人,還可省下大筆的行銷費用、徹底擺脫過去低成效的行銷模式。

Goodreads 4.31星|瓦基的閱讀心得|書籍分類:商業理財 > 行銷/廣告/業務 > 行銷

我起初認識這本書是因為先聽了有聲書,當時看英文書名「Building A Storybrand」很吸引我,用故事的方式打造品牌。當然,這也正是這本書要談的事情,這本書好讀、好懂、好實作。
Waki 瓦基
在我讀過的打造品牌和傳達訊息書裡,這本是最棒的一本。作者展現了用「說故事」的方式來跟顧客溝通,幫你簡單有效地打造品牌。我喜歡他既直接又合乎常理的作法。
Chad Warner
身為創業家和作家,你的訊息必須夠簡單,才能把效果最大化。我絕對會重新讀一次這本書,有太多可以操作的步驟,我想完整地練習一次。對於改善網站,這本書也有傑出的建議。
Laura Noggle
前三個章節就像是行銷術語把這本書推銷給你,一本你已經買來讀的書。把這些章節砍掉會好得多。誰會想到一本關於簡化訊息重要性的書,會如此令人費解?
T.marcetti
透過故事行銷的方式,在這本書裡整體來說有許多不錯的建議。但是作者的網站就沒有按照他說的方式設計,我還覺得有點惱人。他說顧客是英雄,可是在網站裡他把自己塑造成英雄。
Andy
一個清晰的訊息,會對顧客和員工都好。很好的觀察,但是佔了這本書兩百頁的篇幅。其他的部分就是軼聞趣事,更糟的是作者順便宣傳自己公司的事情,有點像在拉直銷下線的感覺。
Sean Owen

3. 疫後大未來

誰是大贏家?全球五十大最佳商學院教授蓋洛威剖析全新商業環境下的挑戰及商機

疫情過後,誰將被新世界狠狠甩在後頭? 蓋洛威以招牌式幽默和敏銳產業洞察力,不時發出正義怒吼 他對「後疫時代」提出警示和希望,更期望危機能帶來轉機。

暢銷作家蓋洛威為疫後世界勾勒出輪廓。他指出部分強大的科技公司獨占寡頭,隨著破壞性創新而蓬勃發展;大學高等教育在人們無法並肩群聚的時刻,發現他們既有的價值主張越來越難以為繼。另外,疫情也突顯出政府和社會的深層問題。與其說冠狀病毒是改變現狀的觸媒,不如說它是加速趨勢發展的催化劑。

Goodreads 4.06星|瓦基的閱讀心得|書籍分類:商業理財 > 經濟/趨勢 > 觀念/趨勢

我很喜歡這個作者的前兩本書《四騎士主宰的未來》和《世界並不仁慈,但也不會虧待你》,他犀利又詼諧的筆鋒是最有趣的地方。我很好奇他對世界趨勢的觀察,比起前兩本書裡改變了什麼?
Waki 瓦基
我喜歡作者,因為他很有趣,而且願意承認自己有看錯的時候。我對這本書有同意的地方,也有不同意的地方,但是不得不說作者的對經濟趨勢的觀察非常精明。這本是《四騎士主宰的未來》的續集。
Mehrsa
從這本書你會學到:世界企業巨頭會遇到的機會和風險、未來在房地產、醫療、教育這些產業會發生什麼、當下一波經濟危機開始的時候這些公司該做什麼。
Jacek Bartczak
讀起來很有趣,但是跟他去年夏天的預測比起來,有許多都已經失準了。即使我不是他談論的主題的專家,我也變認得出來他刻意遺漏了一些信息,還做了些荒謬的結論。
David Goodman