商業模式圖:用一張圖「翻轉」人生和職場的標準答案 1

時常有讀者向我求助這類型的問題:「我要如何找到正確的人生方向?」、「我要怎麼找到自己的優勢?」、「我該培養哪些專長?」、「我適合在現在的職業繼續發展嗎?」、「我適合轉行或創業嗎?」這些問題,我都曾經有過。幸好有兩本書,幫我釐清了這些困惑,而且我每年會重新讀一次。

這兩本書在說什麼

獲利世代》和《一個人的獲利模式》這兩本系列書是貨真價實的商業策略「工具書」,概念非常具體、方法完全可執行、全彩圖像化的呈現方式,透過一張「商業模式圖(Business Model Canvas)」,將原本抽象複雜的商業元素「」成視覺化的清晰理解。

獲利世代》以企業為對象,運用「商業模式圖」這個工具,分解和重構企業的商業元素。適合創業者、企業主管、以及任何開創新局者,用來重新設計和親身實踐自己的商業藍圖。書中分析了Google、Wii、LEGO、Skype等知名公司的商業模式,其案例種類之多,足以讓讀者學成之後舉一反三。

商業模式就是描述一個組織如何創造、傳遞、獲取價值的手段與方法。

一個人的獲利模式》則像是《獲利世代》的「個人探索」延伸版,它邀請讀者把自己當成一間企業,去思考自己的「商業模式圖」。無論身處人生何種階段的讀者,透過書中循序漸進的圖文引導,搭配真實的業界實例,都能有效地創造出屬於自己獨一無二的商業模式。

夢幻工作很少是透過傳統求職方式得來的,它們更多是「創造」出來、而不是「找」到的。要有這樣的創造,需要很深入的自我認識。
Dream jobs are more often created than found , so they’re rarely attainable through conventional searches.


跟其他的書有麼不同

讀這兩本書的同時,我很直覺地把它拿來跟Simon Sinek 的《先問,為什麼?》和《找到你的為什麼》兩本系列書比較。

《為什麼》系列比較著重於心法和概念的建立,透過分析蘋果、微軟之類的企業案例,說明找到「為什麼」的重要性。書中反覆論述,圍繞著黃金圈的核心概念,說明個人和企業之所以成功,靠的是由內而外的順序:為什麼、怎麼做、做什麼。全書不斷強調找到「為什麼」在個人成長和企業發展中,會造成決定性的影響力。

《獲利》系列則提供一套極為優秀的視覺工具:商業模式圖。它讓讀者很容易遵循書中的引導,搭配世界各國專家的實際案例,除了幫讀者找到「為什麼」,還可以不斷地反思、設計、創造屬於企業或個人的商業模式。<