以前我們在學校是學習學科知識，進入職場後磨練的是專業技能。但是，當我們被問到「該如何成為一個好的領導者？」常常沒有答案，變成都依靠直覺去管理，看以前的老闆怎麼做、我就只是照著做。今天，我想跟你分享一本談「領導力」的好書。
這本書在說什麼？
《複利領導》的作者是領導力教練賴婷婷，她擅長的領域是領導力發展、組織有效性建構、核心團隊的養成。她主導或參與的跨國企業診斷與重整專案超過 200 件，一對一的顧問與教練超過一萬人次。這本書是她多年經驗的淬鍊，特別適合正在當主管或想當主管的人學習怎麼打磨領導力。
全書分成三個主要篇章，分別是心態篇、做事篇、帶人篇。心態的部分比較軟性，包含怎麼樣提升信念、建立適應環境的心態、尋找個人的優勢等。做事的部分有點像策略，包含主管的角色區分，如何制定目標帶領團隊持續前進。帶人的部分我認為是最實用的章節，有點像方法論，包含怎樣領導同事、領導資深前輩，還有領導不同表現等級的下屬。
這本書的行文敘事很流暢，完全不像是國外商管書那種偏向教科書的形式。由於作者有大量的教練和顧問經驗，所以書中每個章節的觀念，她都能信手捻來好幾個實際案例，讓