兩本 Podcast 有聲說書、一則好書金句。善用零碎時間聽書，把握每個進步的微小時刻！
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EP.93 《不懂引導問話術，主管自己累成渣》用PDCA提問法主持會議
身為主管，如何擺脫沉悶無趣的會議方式，成為一個好的會議主持人？我還想知道的是，除了傳統的「是／否」、「對／錯」之類沒有討論空間的命令式問題外，還有什麼提問方式，能夠讓會議充滿更有建設性的討論？我從一本書裡找到滿意的答案。
《不懂引導問話術，主管自己累成渣》這本書廣義來說，是教主管們如何提出「優質提問」，引導下屬採取行動、催生成長。狹義來說，書中的焦點實例在於「會議主持」，透過引導提問的方式，激發部屬的發言慾望和思考，達成更有效的討論。
這本書的作者是日本〈商業引導服務〉機構的代表人新岡優子，曾任IT工程師、專案經理、公司顧問，目前運用自己在產業多元的經驗，協助其他公司進行團隊開發、領導能力、流程改善、會議改善。如同大部分日本的商業書籍，這是一本道理講得少、案例練習講得多的書。
書中很具體地展示了88個問句，如何應用在不同的情境和流程中，鉅細靡遺地說明使用時機和例外條件。這集節目整理我讀完後的收穫，以及濃縮對我最有幫助的問句，部落格文內還畫成一張「主持會議的PDCA提問循環」提供給你日後參考。
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EP.92 《內在原力》讀後心得：與卓越有約，從改變心態做起
你想提高自己在工作上的能見度嗎？你想在專業領域獲得眾人的青睞嗎？你想成為子女心目中的典範嗎？想要達成這些成就，你必須擁有對別人足夠的影響力。但是，要提高自己的影響力，該追逐的是權力嗎？是地位嗎？是名車和豪宅嗎？都不是，反而在我們