我從台積電離職的五個原因、關於創作的靈感、什麼是領導必備的元素 1

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一篇「心情」筆記、三則好書金句、一個激發思考的問題。讓我們透過閱讀,啟動充滿活力的星期一!

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一篇心情筆記

瓦基選擇從台積電離職的五個原因、接下來要做什麼?

最近,我做了人生中最重大的決定,我正式從台積電離職了。身邊親近的親朋好友也很好奇:「為什麼我要從工作十年的台積電離職?為什麼要放下這個安穩又待遇很好的工作?」在這篇文章裡面,我會和你分享,我做出這個選擇背後的原因、我的人生觀、我的內心想法。

這是一篇七千字的超長文章,詳細說明了我決定離職的心路歷程。如果你想用 Podcast 收聽,也歡迎直接收聽「下一本讀什麼」的第100集,除了這篇文章的內容之外,還有40分鐘的聽眾/讀者 Q&A。

  • 00:02:00 – 一:實踐心中的理想人生
  • 00:18:40 – 二:主動做出的選擇
  • 00:28:00 – 三:自己賦予人生意義
  • 00:36:40 – 四:讓遺憾降到最低
  • 00:43:00 – 五:分享我的幸運
  • 00:54:30 – 我接下來要做什麼?
  • 01:03:15 – 100集特輯,聽眾和讀者 Q&A

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三則好書金句

1.

美國畫家查克.克洛斯(Chuck Close)談到很多人對於「創作」有一個很深的誤解,總以為一定要有「靈感」才能寫得出來、畫得出來。聽聽看他是怎麼說的:

「靈感是給業餘人士用的,我們其他的人就只是每天出現並投入工作。如果你等著烏雲散去,或等著一道閃電擊中你的大腦,你就不會做出很多工作。所有最好的想法都來自於過程;它們來自於工作本身。」

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2.

讓部屬甘心跟著你》這本書談什麼是一個好的領導者必備的元素?作者引用了行銷大師 賽斯.高汀(Seth Godin)曾經說過的一句話:

「當你的希望和你的樂觀組成一幅紮實的未來願景與一條通往目標的路,就產生了領導。」

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3.

強勢品牌成長學》這本書引用「行為經濟學」的觀念,教我們打造品牌的完整流程。其中的「品牌聯想」這個步驟,是為了讓品牌在消費者的直覺思考系統裡面,累積起固定的痕跡。前可口可樂行銷副總哈威爾.拉米拉斯(Javier Lamelas)說得更加精準:

「卓越的行銷不是給人們他們想要的東西,而是讓人們感覺你想讓他們感覺到的東西。」

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一個激發思考的問題

試著去想,當你自己活到了 80 歲時,回頭看此時的自己,會不會因為沒去做某件事、或做了某件事而遺憾不已?這可能是哪一件事?

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一個好康提醒

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我從台積電離職的五個原因、關於創作的靈感、什麼是領導必備的元素 2

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瓦基
閱讀前哨站》和《下一本讀什麼?》創辦人、《化輸入為輸出》線上課程講師

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