卓越公司的四個階段、學霸的學習秘訣、NFT 長篇心得與線上講座 1

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因為這禮拜多寫了兩篇閱讀筆記(筆記魂爆發!?),因此這週總共「三篇」閱讀筆記、三則好書金句、一個激發思考的問題。讓我們透過閱讀,啟動充滿活力的一個星期!

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三篇閱讀筆記

《恆久卓越的修煉》讀後心得:成就卓越的四個階段

今年三月的時候,我聆聽了一場聚集台灣優秀企業家的精彩講座「國際大師論壇:從A+到恆久卓越之路」,講者是經典商管書《從A到A+》的作者 Jim Collins。講座的主題旨在探討「為何有些企業能夠屹立數十年,甚至成為改變世界的公司?」,講者用他的新書《恆久卓越的修煉》當中的一個章節貫穿講題。

恆久卓越的修煉》的作者是深具影響力的管理思想家詹姆.柯林斯(Jim Collins),另一位共同作者是柯林斯的人生導師比爾.雷吉爾(Bill Lazier)。他們在 30 年前將「創業與小企業管理」課程的精華撰寫成這本書的初版。30 年後,柯林斯整合了多年研究獲得的洞見與體悟,新增 4 篇新章節和 15 篇新論述,也透過這本書致敬已故的另一位作者。

在新書當中,作者從用人、領導、願景、策略、創新到執行,把聽起來很抽象又夢幻的「卓越」兩個字拆解成可設定、可執行的元素。在講座當中,他特別用第六章的「卓越藍圖」來說明最重要的觀念,例如:第五級領導人、轉動成長飛輪、提高運氣報酬率等。他認為,不管在那一個發展階段的公司,只要能按圖索驥,找到對的人,用對方法,將能一步步邁向卓越。

這張卓越藍圖總共分為四個階段,分別是有紀律的員工、有紀律的思考、有紀律的行動和基業長青。「紀律」在藍圖當中是最主要的元素,因為有紀律的員工,公司就不需要層級之分;有紀律的思考,就不需要官僚制度;有紀律的行動,就不需要過度掌控。以下整理這張卓越藍圖中的關鍵元素,輔以一些講座當中 Collins 和台灣企業家的延伸對談。

《恆久卓越的修煉》部落格文末抽獎贈書兩本

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《不敗學習力》讀後心得:學霸沒告訴你的10個秘密

你一定遇過這種討人厭的同學,他考試前會跟你說:「這次考試我都沒準備耶,前幾天都在耍廢!」結果考試成績出爐,他考了滿分,你考不及格。很嘔對吧?為什麼這些學霸們看起來也沒有多努力,可是他就是比你會讀書、比你會考試?因為有一些秘密,他們才不會告訴你。

今天要跟你分享一本書,完整揭露了學霸們的學習秘訣。

這本書就是《不敗學習力》,作者是「軒言文創」創始人、心理學作家劉軒。他在這本書裡,結合了心理學和腦科學的研究結果,告訴我們高效學習的密碼。全書分成 10 個單元,每個單元都簡潔扼要地介紹了提升學習力的方法。

我覺得這個主題,由軒哥來介紹真的是再適合不過了。去年底,我曾經受邀到軒哥的節目《劉軒的How to人生學》被訪談,當下覺得軒哥厚實穩重和溫文儒雅的氣質,彷彿有一道智慧光環圍繞在他身上。後來我才知道,曾經就讀哈佛大學的軒哥也是人們眼中的學霸。

在這本書中,他系統性地整理了他在哈佛大學向「更厲害的學霸們」取經的學習方法,這些方法大多符合心理學的研究。以&