哈佛商業評論對我的幫助、科技的用途、學會享受無聊 1

一篇閱讀筆記、兩則好書金句、一個激發思考的問題。善用零碎時間聽書,把握每個進步的微小時刻!

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一篇閱讀筆記

《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》推薦心得

五年前,當我還在台積電擔任工程師的時候,以團隊領導者的身分(Team Leader)帶著另外八名工程師執行專案。當時我對「管理」和「領導」還很稚嫩,所以我訂閱了一本雜誌,試著加速學習管理領導的訣竅。這份雜誌為我的職涯帶來了成長的轉機,它就是《哈佛商業評論》。

在我還沒有愛上閱讀書籍之前,我認為《哈佛商業評論》在我心中埋下了那顆愛書的幼苗。

雖然公司內部對有潛力的工程師會提供一些教育訓練,但我急切地想要「加速」自己的成長曲線。尤其在開始面臨帶領小團隊的壓力之後,深深覺得有太多能力上的不足,所以我就求助於市面上最具權威的商業管理雜誌,也就是 1922 年由哈佛大學商學院創辦的《哈佛商業評論》。

當時,我鐵了心直接訂閱兩年份,抱著一種「付錢才會認真學」的心態,就這樣開始接受每個月一本新雜誌的洗禮。我當時還沒有做讀書筆記的習慣,只有在讀完每一本的時候,挑一個我覺得可以用在職場上的策略才試試看,或者把書中的一些範例句抄在筆記紙上,等著日後派上用場。

像是我第一次接觸到「敏捷式專案」和「僕人式領導」就是從《哈佛商業評論》學來的,我都試著把這些新穎的概念放到工作上做實驗。當時有些團隊成員看到我在讀這本雜誌,他們臉上的表情就像在 OS:「老闆,你又要用什麼新招式對付我們了…」雖然,每本雜誌我都只讀不到三成的內容(沒興趣的文章我就跳過),但是經年累月下來,對我產生了一種淺移默化的薰陶。

偶爾閱讀《哈佛商業評論》的習慣在我心中埋下一個信念:「我可以從全世界頂尖的管理專家身上直接學管理和領導技巧,不必受限於公司的文化,能看到比身旁同事們還要廣闊的視野。」以前我曾帶過的下屬對我說過:「你是我看過最不像台積電主管的主管。」或許,這就是一種另類的肯定。

哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》這本最近出版的新書,就是我覺得必須收藏的經典之作。因為書中集結了《哈佛商業評論》過去 100 年來最受歡迎的 30 篇「經典文章」。

為什麼這些經典值得收藏?像是我們常在商管或職場文章聽到的一些「術語」,或者是某些經典商管書的作者,他們絕大多數都在《哈佛商業評論》發表過文章。甚至有些作者是因為發表了文章而獲得關注,然後再依據文章的內容,延伸和擴編成一整本書。

《哈佛商業評論最有影響力的30篇文章》部落格文末抽獎贈書兩本

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Podcast 說書

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兩則好書金句

1.

轉念的力量》讓人們因轉念而擁有選擇,因為選擇而心靈自由,因為自由而感到幸福。幸福才是我們的目標,而轉念只是方法。我認為:

「我們不可能對世界或別人沒有任何意見,但最起碼要學會自己善待自己。」

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2.

失控的轟炸》講述了轟炸瞄準器這項科技的潛力,為的是讓戰爭變得更人道。但還沒辦法做到完全精準的投彈時,最終這些燒夷彈被投擲到木造平房上面。作者感嘆道:

「如果人類的聰明才智跟科學進步,卻不能用來讓人類的毀天滅地行為得到一點改善,那這兩樣東西還有什麼意義呢?」

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一個激發思考的問題

你喜歡無聊的時光嗎?還是非得做些什麼不可?

人們常說,時間就是金錢,不把握時間賺錢很浪費。

人們又說,時間就是效率,不把握時間打拼很頹廢。

在追求績效和成就的普世價值觀之下,我們很容易就把忙碌和做事情之外的無聊時光,粗暴劃分成不懂得善用時間的蹉跎。我們似乎忘了,無聊是值得享受的時光。

望著夜晚星空、漫步公園步道、躺在沙發上納涼,那種完全不擔心時間流逝的豁達,不怕錯過新聞、不怕漏追發燒話題、不怕慢回兩封信。無聊才是最極致的情趣

我們不是沒能力做某事,而是刻意地什麼事都不做。

允許自己感到無聊,不要放棄自己選擇無聊的自由。

無聊是極致的人生情趣。

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【贊助】博客來圖書週年慶|1000個閱讀心意

博客來的年度盛事「圖書週年慶」第二波活動已經正式開始。

尋找吧!活耀的點子在夏日蠢蠢欲動。從一本書開始,推動這片文字的海洋快速流動。閱讀的本能讓我們在這個夏天游刃有餘!

這次的活動內容有八家出版社的超級折扣,還有前 100 名暢銷書的分類策展。讓我們期待新作品的誕生,等待新想法的衝擊,新的契機就在書頁當中,讓書籍走進我們的生活。

另外,這次還有博客來「獨家商品」專區,裡面有獨家套書和贈品,還有獨家書衣跟限量版的作者親簽書,以及上半年各類型的閱讀趨勢。8/6 之前還有夏日尋寶趣的活動,天天抽出 100 元折價券,千萬不要錯過。

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瓦基
閱讀前哨站》和《下一本讀什麼?》創辦人、《化輸入為輸出》線上課程講師

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