一篇閱讀筆記、兩則好書金句、一個激發思考的問題。讓我們透過閱讀，啟動充滿活力的一個星期！
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一篇閱讀筆記
《泛蠢》讀後心得：反直覺思考帶給我的三個啟發
為什麼有些聰明人會做出壞決定？這是因為他們就和我們一般人一樣，在所謂的「心智軟體」上都擁有著相同的「原廠預設數值」。而這些原廠預設數值，原本是用來處理數萬年前人類的狩獵採集生活；而用來面對現在快速變化且愈趨複雜的世界，卻會導致我們做出許多錯誤的決策。
《泛蠢》的作者是摩根史坦利旗下團隊的研究顧問麥可．莫布新（Michael J. Mauboussin），他也在哥倫比亞商學院兼任教授近 30 年。他的工作是協助客戶進行投資配置和估值、競爭戰略分析和擔任決策顧問。他分析的領域橫跨了金融、競爭策略、心理學，以及複雜系統理論。
他在金融界和企業界看過太多聰明人做出不理智的決策。而心理學的研究則發現，如果有人能在聰明人做出決策之前，先向他們解釋「問題可能會如何出錯」，則他們解決問題的表現會更好。因此，聰明人也需要被提醒，才能表現得更好。這本書就是幫我們找出清晰思考的機會。
這本書的每個章節都由三個元素組成，分別是準備、認知和運用。作者會先讓我們學習到一些人們常犯的錯誤，並解釋錯誤發生的原因。然後他會教我們辨認我們面臨的問題種類、可能犯錯的風險，以及需要哪些工具來做出更明智的選擇。最後，他會提供一些能實際運用的步驟，幫我們減少潛在的錯誤。
我認為這本書有兩個特點。第一，作者提供了詳盡的學術研究資料，還搭配了許多投資與企業的專業案例，很適合想要深度鑽研的讀者；可是對於初階讀者來說，稍微偏硬。第二，這本書不會談老掉牙的心理偏誤，例如損失趨避、過度自信、確認偏誤、定錨效應..等，作者談的是他在投資產業的實際經驗，結合他對心理學和科學的涉獵，統整出來最為實用的八種觀念。
本文摘錄三個有趣的重點分享給大家。
《泛蠢》部落格文末抽獎贈書兩本
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兩則好書金句
1.
《反脆弱》的作者是以《黑天鵝效應》打響名號的思想家 Nassim Nicholas Taleb ，他提到：
「我認為輸家的特徵是在犯錯之後，不懂得內省、從錯誤中學習、覺得難堪、產生防衛之心，並且試著解釋為何他會犯下錯誤，而不是以新的資訊來豐富自己，然後邁開步子往前走。」
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2.
《當下的釋放》的作者認為正面思考像是一種天真的錯覺，我們以為繞過了這個情緒就沒事了，可是卻沒有去面對真實的自己。她說：
「不要強迫自己往好的地方想，因為正向思考是停留在意識表層，而且比較像在逃避痛苦。」
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一個激發思考的問題
你會怎麼運用「專注力」？投入自己感興趣的事物？還是讓別人決定你該看什麼、做什麼？
食物、金錢、電力…等，大都是讓生活變得更加便利的事物，有時就算缺少了也能活下去，至少忍耐一陣子沒問題。但是「注意力」就是生活，我們活著的體驗，就是我們付出注意力、專注在每一件事的總和。
法國音樂教育家 Nadia Boulanger 一生當中培養出許多傑出的作曲家和音樂家，她曾表達對於專注的看法：「任何採取了行動卻不專注在那件事情上的人，就是在浪費人生。我甚至認為，人生就是因為缺乏專注而被否定，無論是清潔窗戶或者試圖創作一件曠世巨作。」
如同中國作家魯迅的這一句名言：「浪費別人的時間，等於謀財害命；浪費自己的時間，則等於慢性自殺。」
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【贊助】謝榮雅的想像力商學院
從小到大，學校很少教我們如何發揮想像力，進入職場還被指定要照著規矩走，不要自己天馬行空。但是，「想像力」才是打開商業價值的關鍵。
像是我自己，設計了一套說書人的商業模式，把我「想做的事情」跟市場的「需求」給結合起來，打造一個能夠獲利的事業。
今天要介紹的「謝榮雅的想像力商學院」線上課程，講的就是將「商業洞察」 和「設計思考」完美融合。
講師謝榮雅之前擔任過鴻海的產品策略顧問，而現在是奇想創造的創辦人，他也是第一個想到結合除溼機和濾水器，把空氣中的水拿來飲用的人。
台灣早期以代工業為主，我們的教育就像流水線一樣，生產出一批又一批，品質很好，但是缺乏獨特性的人才。我們習慣於執行業主的命令，卻缺少對問題的洞察。
台灣人很常被質疑：缺乏想像力、缺乏創造力。也因此，市場上最熱賣的金句就是「跳脫框架思考」。 不過同時，我們也被說過：不守規則、愛鑽漏洞。疑？其實大家不覺得這兩件事很矛盾嗎？
台灣人從來不缺乏創造力。我們缺乏的，是對問題的洞察，還有改變現況的動力。
這一門線上課程從「商業洞察」 出發、解決生活痛點，找出消費者需求。開發想像力，讓你腦洞大開。結合「設計思維」從「產品、市場、行銷」三方面佈局，創造屬於自己的商業模式。
【謝榮雅的想像力商學院】 #商業思維 #設計思考
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瓦基
《閱讀前哨站》和《下一本讀什麼？》創辦人、《化輸入為輸出》線上課程講師、《啾音好書》主編
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