跟貝佐斯學創業、團隊心理安全感、關於目標和價值 1

一篇閱讀筆記、兩則好書金句、一個激發思考的問題。善用零碎時間聽書,把握每個進步的微小時刻!

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一篇閱讀筆記

《跟貝佐斯學創業》亞馬遜員工如何用3個心法在職創業

進入一間公司工作並不是一個要堅守一輩子的目標,而是一段人生的過程。當我們開始退一步思考,不再一味的做「別人要我做的事」,而是開始尋找「非我不可的事」;不再把自己侷限成「公司的員工」,而以作為「學徒」的心態逐步朝「匠人」之路邁進。我們會看見更廣闊的職涯道路。

跟貝佐斯學創業》的作者是朴鼎浚,他在2004年加入亞馬遜後一共工作了12年,也是年資最久的韓國人。後來他離職出來創業,並且回顧在亞馬遜工作的所見所聞,寫成這本類傳記的商管書籍,讀起來輕鬆有趣,從許多小故事勾勒出亞馬遜的創業精神。

這是一個「在職創業」的故事。作者的「師傅」亞馬遜成了第四次工業革命最受矚目的大企業,不只是個讓他求溫飽的地方,而是充滿各種試煉讓他當了十二年「學徒」的地方。更幸運的是,在這裡提供令人稱羨的薪水,讓他不斷學習、成長,朝向「匠人」(Master)之路邁進。

作者用第一人稱撰寫,揭露很多亞馬遜不為人知的一面(有好有壞),也討論到執行長貝佐斯這些年來傳達給員工的信念與原則。其中最為人熟知的就是「Day1精神」,提醒員工「我們永遠活在網路時代的第一天」,持續追求創新而且虛懷若谷。

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Podcast 說書

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兩則好書金句

1.

數據的假象》提到「數據資料視覺化」在最近十分流行,而且聽起來好像很客觀。可是我們必須留意,圖表的設計者對於圖表傳達的內容仍有很大的掌控權。

「當人們只透過懶人包去認識世界的同時,也漸漸失去了自己識讀數據的能力。」

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2.

愈吵愈有競爭力》的作者認為一個團隊如果要達到高績效、提升競爭力,最重要的方法之一就是建立團隊的「心理安全感」。我依據自身經驗的體悟是:

「心理安全感影響的,不是個人的面子或心情問題,而是團隊整體的成敗。」

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一個激發思考的問題

你關注的是自己的「目標」,還是別人感受到的「價值」?

每天直播一場遊戲」是目標。但是,直播的主持人夠好笑嗎?噴的垃圾話夠有梗嗎?打輸的時候夠厭世嗎?

每天上傳一張美食照」是目標。但是,便宜跟昂貴的美食有差異嗎?這跟平常路邊能吃到的有什麼不同嗎?

每週寫一篇讀書心得」是目標。但是,我有從書中學到特別的東西嗎?對我有幫助的,也對別人有幫助嗎?

這個社會不是獎勵我們直播了幾場遊戲、上傳了幾張照片、寫了幾篇文章。從來沒有人在乎我們的目標。重點是我們創造出了什麼價值:娛樂性?新奇性?知識性?

這個社會獎勵的不是我們的目標,而是我們創造出來的價值。

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