一篇閱讀筆記、兩則好書金句、一個激發思考的問題。讓我們透過閱讀，啟動充滿活力的一個星期！
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一篇閱讀筆記
《創新的兩難》讀後心得：卓越的管理竟然是創新失敗的主因
賈伯斯曾經說過：「這是我書架上唯一的一本商業管理書。」他說的這本書就是《創新的兩難》。我最近終於讀完它，感覺大腦一整個被醍醐灌頂、刷新了很多舊觀念。
《創新的兩難》的作者是克雷頓．克里斯汀生（Clayton Christensen），他是美國當代最具影響力的創新大師，主要研究技術創新和策略布局。大家現在常聽到的「破壞性創新」（Disruptive Innovation）就是他在這本書中率先提出的。
他在書中探討一個十分有趣的問題：「為什麼領導企業往往在面對技術變革的時候，被後來追上的競爭者超越？」。這個現象在各種產業都一而再、再而三出現。書中提到像是硬碟、汽車、零售、鋼鐵業…等產業，看著這些產業的發展歷史，搭配作者的分析說明，真的讓人大呼過癮。
他發現那些具有「破壞式創新」技術的公司，會從小眾市場先切入，逐漸取代傳統強者。如果領導企業只專注於滿足現有客戶的需求，追求短期回報，就會錯失新的機會。作者透過大量的案例分析歸納出一套很實用的方法，建議領導企業要額外設置獨立運作的團隊來探索破壞性創新。
如果你是企業領導者或創業者，這是一本要列入「人生必讀」的商管書，裡面有太多各種產業的血淚教訓，一定要看懂、學起來。如果你單純想要理解創新的挑戰、看懂未來商業和科技的變化，這本書也會帶給你非常深刻的啟發，讓你擁有跟其他人不同的視野。
繼續閱讀全文，或用 Podcast 收聽這集說書。
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兩則好書金句
1.
《一如既往》的新書發表會時，我向作者 Morgan Housel 提問「『書籍』與『產品』之間有何不同？」他提到，許多公司試圖為顧客創造產品時，實際上顧客的需求、慾望和個性都大不相同。如果你必須為某一個個體製作產品，那麼最了解的應該是你自己。
「不要寫一百個人愛的書，而是寫一本反映自己靈魂的書。」
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2.
《我，刀槍不入》作者認為人的身體就像一輛改裝車。表面上看起來可能不一樣，但在內心深處，我們都有巨大的潛力，和一個阻礙我們達到極限速度的「調速器」。
「人們在達到自己『認為的極限』時，其實只發揮了自己 40% 的潛能。」
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一個激發思考的問題
為什麼有些人能克服挑戰？擁有從失敗中復原的韌性？
從心理層面來看，是否具備成長心態或許是最重要的原因。
當一個人擁有強烈的成長動機，這種內在驅動力能讓他們在面對困難時保持積極的心態，視挑戰為學習與成長的機會，而不是阻礙或失敗。他們更能忍受挫折，並從中學習進步。
不要說「我失敗了」，而是「我從中得到了什麼教訓」。
不要說「我很糟糕」，而是「這只是起點，會變得更好」。
不要說「我不夠聰明」，而是「還沒掌握，但可以學會」。
不要說「我害怕犯錯」，而是「犯錯是成長的必經之路」。
試著改變自己的口頭禪和常用語，心態也會隨之改變。
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【工具分享】Napkin AI 快速製作圖表與示意圖
最近看到電腦玩物站長 Esor 分享的一款免費 AI 工具，立刻就列入了我日常必用的工具清單。以下引用 Esor 對於這款工具的介紹原文：
「對老師、創作者、常做簡報的職場工作者很有幫助的 AI 工具： Napkin（餐巾紙）， AI 會根據我們提供的文字，創作手繪圖表、圖解、圖說的線上工具。
Napkin 的出發點不是要畫出複雜的資訊圖表，也不是要畫專業的流程圖、心智圖（雖然也可以畫），而是要用一張簡潔、有趣、有吸引力的 手繪圖解、圖說，呈現文章、簡報中的主要概念、重點或思考流程。
Napkin 開發團隊過去專案跟兒童教育有關，在他們製作大量學習教材時，發現怎麼要讓教材內容有趣很重要，才可以提升學童的吸收程度。所以他們才開發出以丹．羅姆（Dan Roam）《餐巾紙的背後》提倡的手繪視覺思考圖為概念，讓 AI 幫我們把文字轉化成易懂、有趣視覺圖像的工具。
這個工具可以嘗試的用途：
- 老師與學生：將抽象的概念轉化為具體的圖像，提升教學效果和學習興趣。
- 職場專業人士：在簡報、提案和策略規劃中加入手繪圖，增強說服力和團隊理解。
- 創作者與內容製作者：為文章、社群媒體內容添加獨特的視覺元素，吸引讀者的目光。
（更多圖片範例可以前往參考 Esor 的部落格原文）」
我也試著在這週《創新的兩難》的文章裡，利用 Napkin AI 幫我產生示意圖，還真的是「有模有樣」。文章裡面的兩張示意圖，只花了一分鐘就搞定。你覺得效果如何呢？
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希望你從這週的閱讀分享帶走一些好東西。祝你有個美好的一週！
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瓦基
閱讀前哨站站長和下一本讀什麼創辦人
《只工作、不上班的自主人生》書籍作者
卡片盒筆記實戰課和化輸入為輸出課程講師
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【贊助】打造 360 品牌系統
講到「智慧手機」你會想到什麼？
是蘋果呢？是三星呢？還是華為呢？
為什麼我們會直覺的想到這些「品牌」？
即使其他公司不斷推出新的手機，但我們第一個聯想到的還是這些品牌。
品牌的形象就是深植人心。
像我剛開始經營自媒體的時候，我完全是瞎子摸象，一直反覆測試，走過很多冤枉路，才逐漸摸索出屬於自己的個人特色。
現在，品牌行銷與公關危機處理專家「唐源駿」凱爺，要把他 15 年來的創業及品牌顧問的實戰經驗，濃縮成一堂「打造 360 品牌系統」線上課程。
這堂課會從基礎開始，透過 8 大要素來教我們塑造品牌形象，帶你從 360º 全方位視角，讓品牌定位變得更具體。
還會提供多個表格工具，帶你有步驟、有方法的去分析並且解讀目標受眾的行為，有效的掌握他們理性與感性的需求。
接著，運用「自我檢測」的工具，來確保品牌隨時跟得上市場變動，保持競爭力。
最後，會告訴你如何把品牌定位與行銷策略做結合，有效提升品牌影響力。
這堂課，對品牌經營者和自媒體創作者是很寶貴的資源。
10/16 前早鳥限時優惠低於 45 折，結帳輸入專屬優惠碼 「wakibrand350」，可以再折抵 350 元，有興趣的朋友歡迎前往課程頁面參考看看。
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瓦基
INFJ、書評部落格《閱讀前哨站》和 Podcast 說書頻道《下一本讀什麼？》創辦人、《卡片盒筆記實戰課》和《化輸入為輸出》課程講師，時常分享讀書心得和書評，喜歡將書中所學加以活用，實踐在職場與生活中。
