《讀家攻略》為什麼瓦基先把線上課程核心送給社群成員？

5/21 晚上 20：00，我打開 Google Meet 直播。

螢幕上，出現了一張我準備了很久的圖。

那張圖叫「AI 任務矩陣 PACE」， 是我過去幾年來，把所有 AI 用法切成四個象限的一張地圖。

這場直播是《讀家攻略》的好書j工作坊，主題是「瓦基的 AI 高產出一日工作流」。

我先帶著大家看了那張矩陣圖，把「該召喚哪一個 AI 角色」這件事，用兩條軸線切清楚。

接下來，我攤開了我自己的一天。

從早上 9 點到晚上 10 點，每個時段我用哪個 AI、處理什麼任務、產出什麼結果，一個個走過。

講完之後，我做了一件原本不在我計畫裡的事。

我把即將上市的線上課程《瓦基 AI 第二大腦》（暫名）最核心的部分，10 個 AI 專案包，當場全部交給了現場的成員。

思考覺察日記、人際對話陪練、觀點作品引擎、故事孵化引擎、決策分析引擎、策略規劃引擎、簡報骨架引擎、智囊團、洞見引擎、學習筆記。

ChatGPT GPTs、 Gemini Gem、 Claude Project 三種版本，一次給齊。

外加一個彩蛋：寫作風格萃取器（我自己的寫作風格指南，就是用這個工具產出的）。

這 10 個專案包不是課程的全部，只是課程裡最核心的精華。

但比起「送出這 10 個專案包」， 我更想做的是另一件事。

把精華拿出來，讓社群的夥伴直接拿去用、直接跟我互動交流。然後回過頭來告訴我：哪裡好用、哪裡卡關、哪裡可以再優化。

等到課程正式上市的時候，這 10 個專案包，已經在《讀家攻略》成員手裡實戰過一輪了。

（以下提到的夥伴，都以英文字母代稱來保護分享者的心理安全感。如果你日後加入社群，讀到相關的活動紀錄，可以再將他們的名字對應起來）

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這不只是 5/21 一個晚上的事

這 10 個專案包，不是我靈感一來就送的。

是過去兩個月來，總共三場關於 AI 主題的工作坊，這一條完整路徑的最後一步。

時間倒回到 3/5 那場，我們聊《職場人的生成式 AI 工作法》第一場，主題是「AI 從助理變成協思夥伴」。我帶大家把 AI 當作對話的對象，而不只是聽指令的工具。

4/9 第二場，我們進階到「逆向引導」。讓 AI 反過來提問你，把你腦袋裡那些連自己都沒注意過的東西，一層一層挖出來。

那天有一位夥伴 D 聽完之後寫下這段話：「我們可以讓 AI 成為一個很棒的協思夥伴、一個深度的提問者，在與 AI 的對談之間，去挖掘內心深處未被探索之地。」

4/30 那場，我加開了《情境智慧》的工作坊場次。我邀請至少 5 位夥伴開麥，把「讀書」變成「跟書對話」， 我們不討論「該不該怎麼做」， 而是討論「在這個情境下，你怎麼想」。

然後，就是 5/21。

從「協思夥伴」到「逆向引導」， 從「跟書對話」到「系統化工作流」， 這條路是一步一步走過來的。

那 10 個專案包，是這條路的目的地。

但你會發現，真正的價值，就是這條「路」的本身。

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他們改了我的版本，做了自己的版本

5/21 之後一兩個禮拜，我陸續在討論區看到一些夥伴的分享。

讓我有感覺的不是「他們把我給的 10 個專案包跑了一遍」這件事。

是「他們在這 10 個專案包的基礎上，長出了自己的版本」。

夥伴 S 的版本是「重新整理」

他自己原本在 ChatGPT 跟 Gemini 上，大概有 20 到 30 個自己做的 GPTs。但都散落在各處，平時要用什麼就找什麼，沒有真正整理過。

聽完 5/21 那場之後，他用了我的幾個 GPTs，發現產出不完全是他要的（因為需求本來就不同）。

但他做了另一件事：他用我「AI 任務矩陣」的架構思維，回頭把自己原本散落的 GPTs 全部重新整理，用一樣的流程串起來，打造更貼近他自己需求的版本。

他在貼文裡面寫道：「相同的概念，套在我自己的工具上，反而更適合我。」

我看到這段話，自己很有感覺。因為這比直接用我的版本，還要更接近我希望大家做到的事。

夥伴 I 的版本是「打造瓦基分身」

他屬於那種「想嘗試的東西太多，不知道從哪個開始」的人。

加上一個一個建立太麻煩，他決定走另一條路：直接在 Antigravity 裡面，建了一個「瓦基的分身」。

這個分身的功能很簡單。他丟問題進去，分身會直接建議他「現在這個情境，適合用我哪一個框架或思維模型」， 選定之後，直接開始執行。

他不用再逐個建立每個專案包，也不用每次都苦惱「我這次該用哪個工具」。

他在留言結尾自嘲了一句：「不好意思我比較懶。」

但我覺得這不是懶。這是把「整套思維」變成自己的隨身助理，比 10 個專案包還要進一步。

夥伴 Y 的版本是「多場景應用」

她說她是 AI 小白，過去用 AI 都是「我問你答」， AI 答不好還會覺得「天啊 AI 好笨」。

但之後，她在四個完全不同的場景把這套系統用起來。

工作上， 她用 Gem 做為工作助理，邊寫報告書邊設定檢核程序，讓 AI 細心地幫她抓錯。

感情上， 她用洞見引擎，跟男友討論遠距感情的經營與抉擇。雖然沒有立刻解決問題，但已經跟另一半排出未來幾年的方向，降低了焦慮感。

反思上， 她跟另一位夥伴諮詢了每週回顧的做法，結合 12 週工作計畫的模板，設定每週日晚上的提醒。

專業上， 她是一位估價師，用 SCORE 框架寫答辯狀，處理一個法拍案件債務人對鑑定價格不滿意的回覆。

她在分享結尾寫：「終於輸出了我的第一份實戰分享。」

從 AI 小白，到一個禮拜內把這套系統應用到工作、感情、反思、專業四個面向。她示範了一件事：這套系統不是「AI 高手」才能用的，是每一個願意實踐的人都可以開始用的。

夥伴 D 的版本是「把情境智慧用進創作」

我在第三封信提過夥伴 D，他是那位寫下「真實的瓦基耶」的夥伴。

他做了一件更厲害的事。他從 4 月 18 號開始，在 Threads 上日更 30 天。

過程中他遇到了一個我自己也常遇到的卡關：數據壓力。

他的第二篇貼文很多人轉、很多人按喜歡。但後來的貼文，數據沒什麼起色。「我是不是哪裡有問題?要不要去模仿那些容易爆紅的內容?」

但他做了一個動作。

他打開 Heptabase，把我們一起讀過的《情境智慧》那本書的「情境權重」概念，套進自己的創作系統：

80% 放在「自我檢視」：今天的內容對得起自己嗎?有沒有比昨天進步?

20% 放在「看數據」：這些數字背後想告訴我什麼?

他完成了 5 月 17 號的 30 天日更。接下來，他打算開始嘗試 Podcast 創作。

我看到他這段分享，想了很久。

因為他做的事情，已經不只是「用 AI 工具」了。

他把我們在《讀家攻略》一起讀過的書、一起練過的工具、一起聊過的觀點，全部整合進自己每一天的真實生活。

那才是這個社群存在的意義。

四位夥伴，四種完全不同的應用方向。

但他們有一個共同點：他們不是照抄我給的版本，而是用我給的「架構」， 長出自己的版本。

這就是我設計這 10 個專案包的初衷。

不是炫技，這只是我們的日常。

工具會一直更新，但你親手建立起來的工作流，可以跟著你一輩子。

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「投資 vs 消費」的差別

我在第一封信講過「投資 vs 消費」的差別。

消費，是花錢買一個東西。買到了，結束。

投資，是讓自己進到一個會持續為你產出價值的環境。

5/21 那 10 個專案包，就是這個道理最具體的證明。

如果你等課程上市才買，你拿到的是 10 個專案包。

如果你在 5/31 加入《讀家攻略》， 你不但可以拿到這 10 個專案包，還有過去五個月社群上的所有資源與重播，再加上我未來一整年會持續設計的新活動、持續分享的新資源、持續開創的新機會。

5/21 的分享結束了，我們繼續迎向了下一個開始。

下一場修練場、下一場人生羅盤，下一場一對一諮詢、下一場主題沙龍，我都會繼續設計、繼續帶。

希望每一場活動，都能帶著一個讓你「當天晚上就可以用、產生新靈感」的東西回家。

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寫到這裡

《讀家攻略》最後一批 40 位成員，將在 5/31（日）上午 10：00 GMT+8 開放報名，《讀家攻略》招募頁面下方「準點刷新」報名連結，敬請留意。

這是 2026 年最後一次招募。人數滿 150，我就會把社群入口關起來，先把眼前 150 個人認真陪好。

如果你跟著看了前三封信，讀到了「不想停留在原地」、讀到了那種大夥碰面的「不真實感」、夥伴們自己「長出來的揪團」，你應該已經有感覺了。

但讓我用最後的篇幅，直接跟你說：我們一起升級的不是工具，是大腦。

每一次調整你的工作流、每一次跟夥伴交換經驗、每一次在爐邊聽到一個你從沒想過的觀點，你的判斷力跟品味，就又升級了一點點。

那才是我做《讀家攻略》最想送給你的東西。

我們社群裡見。

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