《換框思維力》讀後心得:將內耗與焦慮轉化為人生助力

瓦基

更新於

2025-10-15
《換框思維力》讀後心得:將內耗與焦慮轉化為人生助力 1

我過去曾經以為,想要擺脫焦慮,就要「努力控制自己不要想太多」。

但事實上,越想控制,腦中的小劇場就越演越烈。結果不但沒有比較輕鬆,反而更容易陷入無止盡的內耗。

最近我讀到的這本書《換框思維力》,給了我一個完全不同的解答:

不要壓抑那些小劇場,而是學會『換一個框架』來看待它。當你調整視角,困住你的劇情就能轉化成推動前進的能量。」

前陣子我和《換框思維力》的作者賴婷婷老師(Tracy)展開了一場深度對談,試著解開「如何把內耗轉化為能量」這個最難的問題。

Tracy 曾任外商企業總經理,如今協助鮮乳坊、cama café 等知名品牌,憑藉豐富的實戰與顧問經驗,被譽為最接地氣的領導力陪跑教練。

她會帶我們一起重新思考,如何把「內心的消耗」,變成「人生的助力」。

以下就是我這次訪談中收穫的七個重點:


一、如何把心累轉化成前進的力量?

相信很多人都有過這種感覺:明明什麼事都還沒發生,腦中卻已經上演十幾種最糟的劇本。越想越焦慮,最後被小劇場拖著走,累得半死。

Tracy 就曾是這樣的人。她常笑自己是「金牛座 A 型的鑽牛角尖代表」,腦中隨時在腦補劇情。

就連別人一句簡單的「沒事」,她也可能懷疑對方只是在客套。

這樣的性格,讓她剛進職場時陷入大量內耗,既糾結又心累。於是她開始練習「意識管理」,把注意力從無效的糾結轉到能帶來改變的行動上。

她說:「比起時間管理,更重要的是精力管理,要把有限的能量用在最有價值的地方。

靠著這樣的轉念,她在 32 歲就當上總經理,帶領企業三度轉虧為盈,還管理過來自12個國籍的團隊。

雖然挑戰一大堆,像是資金不足、文化低迷、商業模式待調整等等?她笑說那是「 80% 的狗屁倒灶」,但真正讓她快樂的,是那 20% :陪伴同事、培養領導力、看見成長。

最後,她決定勇敢轉身,放下高薪總經理的頭銜,全心投入領導力教練與顧問,幫助更多人走出困境、找到新可能。

她後來發現,與其陷在內耗,不如把時間花在能帶來能量的事,把那 20% 的快樂放大,人生就會完全不同。

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二、靠意志力硬撐,真的撐得下去嗎?

很多人常有一種刻板印象:只要意志力夠強,就能硬撐過去所有困難。但現實卻往往不是這樣。

Tracy 分享,她真正意識到「光靠意志力撐不久」是在身體拉警報的時候。

那段時間工作與應酬滿檔,她甚至把普拿疼當維他命吃,一天吞六顆,只為了維持清醒。

結果長期下來,身體陷入慢性發炎,這才讓她明白,這樣做只是「治標不治本」,最後只會把自己耗光。

她體悟到:「真正的解方不是硬撐,而是靠『系統』:從生活習慣、飲食、睡眠,到壓力管理與工作模式,都要全面調整,才能真正長久。」

我聽了特別有共鳴。還記得當年我剛離開台積電後,不只精神變好,連朋友都說我看起來年輕了許多。

這也讓我更加認同 Tracy 的觀點,意志力或許能暫時救急,但如果沒有建立一個可持續的系統,最後只會讓自己更累。


三、快樂和自由,真的能靠「換框」找到嗎?

而當我們談到「換框思維力」,Tracy 說這並不是她自己發明的,而是她在學習 NLP(神經語言程式學)時接觸到的工具。

不過,經過多年實踐,她發展出一套屬於自己的方法。

她把「換框」整理成五個步驟:先承認框架的存在,因為我們都受經驗影響;再來辨識自己被哪些框架困住;接著嘗試換個角度重新詮釋;然後從新資訊裡做選擇,而不是卡在糾結裡;最後一定要付諸行動,因為唯有行動才能累積新的經驗。

她還舉了一個例子:過去她用的是「Have–Do–Be」的思維,認為必須先擁有某些條件,才能去做事,最後才成為理想中的自己。

但後來她刻意調整為「Be–Do–Have」:先決定自己要成為什麼樣的人,再帶著那個狀態去行動,成就和擁有自然會跟著來。

這樣的改變,讓她不再依賴外在條件去獲得快樂,而是從內在出發,活得更有能量、更踏實。


四、真的是困難,還是你想太多?

另外,Tracy 補充說,「換框」的方法很多,可以從時間、空間、角色或角度切入。

你可以不用一次全學會,只要先挑一個最有感的開始練習,持續用,就會像騎腳踏車一樣慢慢變成習慣。

她以自己為例,最常用、也最推薦的是「時間換框」,也就是當覺得問題卡住時,想像半年、一年,甚至三年後回頭看,這個問題還重要嗎?和「未來的自己」對話,往往能找到新的視角和力量。

這個方法我也覺得超級實用,透過「時間換框」可以幫人跳脫焦慮,換個心情面對困境。

另外,Tracy 提醒,大腦常會自動「刪減、扭曲、一般化」資訊,雖然能省能量,但也可能讓我們判斷失準。

所以,她建議用具體問題檢查盲點,例如:「這是事實還是解讀?」「這是偶爾還是一直發生?」甚至直接去問對方。

有趣的是,Tracy 也說,其實偶爾問問 ChatGPT 也是個不錯的選擇,你可以因此發現自己忽略的角度。

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五、是老闆不賞識你,還是你忽略了另一種角度?

在訪談中,我們聊到一個常見的職場困境:老闆不賞識、不喜歡我們時,該怎麼辦?

Tracy 說:「人們對『負面想法』常常比對『壞掉的食物』還執著。食物壞了會立刻吐出來,但壞念頭卻抓著不放,讓自己陷在痛苦裡。」這其實只是大腦的慣性,它想省能量、確保生存。

要跳出來,不用逼自己一次跨大步,而是慢慢來,多去嘗試新體驗,給自己更多選擇。

就像小時候覺得蛋炒飯最好吃,但嚐過更多料理後,就不會只守著那一樣。

回到職場,如果覺得老闆看不到自己,甚至懷疑對方討厭自己,不妨換個角度想:老闆真的一無是處嗎?對自己毫無正向影響嗎?是不是還有地方能學到東西?

她提醒,其實只要換個視角,就可能發現被忽略的收穫,把「換框」放進生活,就能少掉很多不必要的糾結。


六、人生卡關時,你需要轉身還是再等等?

聊到人生選擇時,Tracy 特別提醒,很多人常在情緒低潮或狀態最差的時候做決定,但那往往不是最好的時機。

她建議,最好是先嘗試過更多可能,累積經驗後,在狀態相對好的時刻再來抉擇。

她強調:「過程中的『學到』比『得到』更重要。就算暫時沒有成果,能從經驗裡吸收養分,本身就是價值。」

她常鼓勵遇到組織合併或變動的人,不要急著走,而是趁機觀察、學習,因為這樣的經驗難得又寶貴。

對於那些覺得努力卻沒有回報的人,她提醒:「還沒得到」不代表「永遠得不到」,很多時候只是方法或時機還沒到。

至於「不公平」,她說每個人都會遇到。就連含著金湯匙出生的二代,也常覺得自己努力不被肯定。

因此,她建議與其糾結自己沒有什麼,不如放大你已有的優勢,讓世界看見。

如果一時找不到優勢,可以透過測評、專業教練或和朋友聊天來探索,往往會有新發現。

不過她也坦言,如果一個人暫時沒有動力或意願,別人再怎麼推也沒用。真正的轉折點,還是得等到自己準備好時才會發生。

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七、只是換框,結果會不一樣嗎?

在節目的最後,Tracy 分享了她最想傳遞的一句話:「轉念很難,但很難不代表做不到。你不用等到很會轉念才開始,而是要開始了,才會越來越會轉念。」

她強調,雖然世界不會因為我們轉念立刻改變,但只要換一個角度看,人生就能呈現不同的色彩。

她進一步解釋,「換框」的魔力,不只是要你催眠自己去改變世界,而是要徹底改變你看待世界的方式。這就是書中強調的 OS 轉成 SO 的心法。

當你面對困境時,不再陷入「為什麼是我?」的 OS 內耗,而是立刻轉變成「SO?所以呢?我能怎麼做?」的行動模式。

她提醒,每一次這樣微小但真實的行動,都在訓練你的大腦神經系統。神經系統會記住這種處理負面念頭的「路徑」,就像肌肉記憶一樣。當你越常練習,下一次被負面情緒衝擊時,你陷入情緒、影響自身運作的時間就會變短,頻率也會低很多。

如此一來,你的能量就不會被不必要地消耗掉。換一個視角,就能換一種活法。

她鼓勵我們,從今天開始,就從一個最小的「換框」行動開始,逐步累積內在的彈性。當你有了選擇、不再被困住時,就更有機會活得自由自在、餘裕而快樂。


後記

在跟 Tracy 聊《換框思維力》時,我發現一件很重要的事:原來我們常常被焦慮困住,不是因為問題真的無解,而是因為我們太努力想「控制自己不要想太多」。但越壓抑,小劇場反而越演越烈,結果更累。

Tracy 帶來的提醒很實用,她說不要浪費力氣在抱怨或糾結上,而是要學會「換一個框架」。

比如她最推薦的「時間幻框」:當下覺得很卡的問題,試著想像半年後、一年後、三年後再看,這件事還會一樣重要嗎?這種換角度的方法,能馬上減少焦慮,也會讓我們發現事情沒有那麼可怕。

她最後分享的一句話,我覺得特別打動人——「轉念很難,但很難不代表做不到。」

我覺得這句話特別適合送給每個正在掙扎的人:別怕自己還不夠強大,先踏出一步,你就已經在改變的路上了。


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INFJ、書評部落格《閱讀前哨站》和 Podcast 說書頻道《下一本讀什麼?》創辦人、《卡片盒筆記實戰課》和《化輸入為輸出》課程講師,時常分享讀書心得和書評,喜歡將書中所學加以活用,實踐在職場與生活中。

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