每到年底,我們就會進入一種很微妙的狀態。
你懂的,就是那種突然覺得「啊,我今年好像沒幹嘛」的焦慮感。然後打開 FB、IG,滿滿都是別人的年度總結。有人環島、有人出書、有人升職加薪。你滑著滑著,突然覺得自己好廢。
於是你也打開筆記本,開始寫下明年的「新年新希望」。早起跑步、每週讀一本書、學日文、經營副業……寫著寫著,突然有種「我明年會變超強」的錯覺。你甚至已經在腦海裡想像自己瘦了 10 公斤、講著流利日文的樣子了。
但說真的,這種幻想大概維持到 2 月就破功了。
健身房的會員卡躺在抽屜深處,書買了一堆還沒拆封,語言學習 App 每天傳來的通知變成一種嘲諷(對,就是 Duolingo 那隻該死的情勒鳥)。
然後你開始罵自己:「我就是沒毅力啊。」「我真的很爛欸。」帶著這種愧疚感過完一整年,直到下個年底再來一次。
你根本不知道自己站在哪裡,要怎麼走?
問題出在哪?真的是你意志力不夠嗎?
我覺得不全然是。很多時候,我們許願的方式本身就錯了。
我們看著別人在做什麼,就跟著許一樣的願。但我們很少回頭看看自己:去年到底發生了什麼事?我把時間都花在哪裡?什麼時候特別開心?什麼時候超崩潰?
如果沒有回顧,日子就只是一直重複。回顧之後,日子才會變成累積。
前陣子我跟 Ian(我的子彈筆記同好)做了一場年度回顧的直播,我們兩個都用 Heptabase 做數位筆記。那場直播很赤裸,我們直接把自己的年度紀錄攤開來給大家看。
隨著我看著 Ian 示範的過程,我腦中思緒不斷翻騰,我就更確定了一件事:一個真正能實現的目標,絕對不是憑空想出來的,它是從你「過去的紀錄」裡長出來的。
想像一下,你打開 Google Maps 要去某個地方。你輸入了目的地,但如果 GPS 抓不到你現在在哪裡,它根本沒辦法幫你規劃路線對吧?
做年度計畫也一樣。你的「過去」就是你的「目前位置」。如果你連自己去年在哪裡跌倒、在哪裡爽到、時間都花去哪了都不知道,你要怎麼知道明年該往哪走?

紀錄會告訴你:原來我是這樣的人啊
Ian 在直播裡分享了一個超有趣的發現。
他在 Heptabase 的白板上,把一整年的「大事件」都視覺化地排出來。結果發現自己 1 到 3 月超 Chill,進度慢到爆,但第四季突然事情多到炸掉(我發現我也跟他一樣,哈哈哈)。
如果沒有這個紀錄,他可能年初會很焦慮「我怎麼都沒產出」,年底又會崩潰「為什麼這麼忙」。但看到紀錄之後,他就懂了:原來前面是在蓄力,後面才是爆發。
理解自己的節奏之後,他明年就不會在第一季硬塞一堆任務折磨自己了。這才是真正的自我調整,不是盲目的自我鞭策。
你可能會說:「我記得今年做了什麼啊,幹嘛還要寫下來?」
欸,千萬別相信你的大腦,記憶這東西很會騙人的。
人的大腦有種自我保護機制,它會把痛苦的細節模糊化,或者過度美化某些結果。你以為自己記得,其實你記得的只是一種「感覺」,像是「今年好像很忙」或「今年好像沒幹嘛」。
這種模糊的感覺,根本沒辦法幫你做出精準的決策。
我差點忘記自己有多害怕
我自己在做年度回顧時,有個超深刻的例子,就是我今年底推出的付費社群《讀家攻略》。
現在如果你問我這個專案怎麼樣?我可能會一派輕鬆地跟你說:「喔,還不錯啊,順利上線,會員反應也很好。」聽起來很美好對吧?
但當我打開數位子彈筆記,調出所有關於「讀家攻略」的日記卡片,請 AI 幫我整理分析……我才發現,媽的,我差點忘記了那時候有多麼崩潰。
紀錄顯示,在專案萌芽期,我寫下的關鍵字是「害怕」。日記裡真實記錄了當時的恐懼:怕技術搞不定、怕定位不清楚、怕根本沒人要付費。那時候的我,甚至形容自己處於一種「自閉」狀態,不太敢跟外界接觸。
然後進入探索期,紀錄顯示我主動聯繫了快 30 個人。每一次被已讀不回的挫折、每一次得到建議的轉折,我都記下來了。我還看到自己如何在不同技術平台之間掙扎、比較。
最後,到了突破期,日記裡有一句話讓我很感動:「想的不再只是為了自己,更想著如何更有效地幫到別人。」(奇怪,是不能被自己感動膩!)
看到這些紀錄,我才意識到,這個專案的成功根本不是「順理成章」的。這中間經歷了從恐懼到勇敢、從封閉到連結的巨大轉變。AI 幫我總結這段歷程為「勇氣的變現」(唬爛的真好,我喜歡!)。
你如果覺得很奇怪,瓦基幹嘛這麼自虐,明明感到這麼害怕,卻還是咬緊牙關前進?我當時的心境很單純,有一句話烙印在我腦海裡:「如果你的夢想不足以讓你感到恐懼,你的夢想就還不夠大。」
對,我在做夢。我只試著把夢,化為真實。
如果我沒有回顧這些紀錄,我明年的目標可能只會冷冰冰寫:「社群人數成長 100 人」。
但因為有這些紀錄,我看見自己克服困難的「肌肉」是怎麼長出來的。我知道當初那個害怕的自己,是透過「尋求幫助」來度過難關的,才不是我自己硬幹就能搞定的……
所以明年的重點不只是數字成長,更重要的是「如何建立更強的連結」跟「如何在恐懼時更快啟動求助機制」。
這就是為什麼我常說:有溫度的回顧,才能帶來有動力的展望。
從今天開始,每天問自己三個問題
你不需要一開始就寫長篇大論的日記。我跟 Ian 的經驗是,最有效的方法往往最簡單。
我們在 Heptabase 的子彈筆記裡,每天只問自己三個問題:
肯定(Affirmation):今天有哪件事,我覺得自己做得很好?哪怕只是準時起床、喝完一杯水。累積微小的成就感,是建立自信的地基。
感謝(Gratitude):今天誰幫了我?或發生了什麼幸運的事?這會訓練你的大腦去掃描生活中的正向資源,讓你發現自己其實不孤單。
反思與學習(Reflection):今天什麼事情不如預期?我學到了什麼?這不是自我檢討大會,只是客觀看待「數據」。情緒是訊號,不是結論。
這三個問題,就像每天在你的生命地圖上打卡。當你累積了一年,甚至只是一個月,你會很驚訝地發現,這些點點滴滴會連成一條線,指出你真正的熱情所在。
舉例來說,透過 AI 分析我的日記,我發現自己經常在「感謝」欄位提到團隊夥伴 Joey、Hana 跟 Vivian,也常提到科技工具(像 ChatGPT、Gemini、Heptabase)對我的幫助。
這讓我很清楚意識到,我的成長模式已經從「一人公司」的單打獨鬥,轉向「團隊協作」跟「人機協作」了。
這個洞察對新年規劃超重要。這代表我明年的核心策略不該是「訓練自己做更多事」,更重要的是「優化團隊流程」跟「投資更強的數位工具」。
這種從紀錄中提取出的個人化戰略,是你抄別人的新年計畫永遠抄不到的。

所以,別再抄別人的願望了
回到一開始的問題:為什麼跟風許願的新年新希望通常會失敗?
因為那是別人的渴望,不是你的。
當你看到別人許願「每週讀一本書」,你也跟著許,但你沒看到別人背後的動機可能是為了轉職,而你可能只是為了緩解焦慮。接著,遇到困難時,因為那個動機不是從你內在長出來的,你很容易就會想:「算了,太累了。」
但如果是基於自己的紀錄做出的規劃,情況會完全不同。
當你回顧紀錄,發現自己去年在「早起寫作」這件事上,雖然很痛苦,但每次寫完後的滿足感無可比擬;同時你發現只要前一晚熬夜,隔天寫作效率就超差。
基於這個紀錄,你的新年目標不會是空泛的「我要成為作家」,會是具體的「我要為了享受寫完文章的快樂,練習在晚上 11 點前就寢」。
這個目標是有根的。它連結著你過去的真實體驗:那份滿足感跟熬夜的痛。
當執行遇到挫折時,你會想起筆記裡記錄的那份快樂,那份內在動力會支撐你去找方法繞道,去突破舒適圈,不會輕言放棄。
這,才是有可能實現的願望。
透過紀錄升級你的人生系統
真正的高手,不依賴稍縱即逝的意志力,他們依賴的是穩固的系統。
使用 Heptabase 寫子彈筆記,對我們來說不只是工具,更是一套「人生作業系統」。我們在這個系統裡輸入每天的經歷(Input),透過回顧進行運算跟優化(Process),最後輸出成更精準的行動跟決策(Output)。
如果你願意的化,我想邀請你做個改變。
不要急著在 1 月 1 號就填滿你的願望清單。給自己一點時間,去翻翻過去一年的行事曆、照片、對話紀錄,甚至那些零散的便條紙。試著去回答:哪件事讓你最驕傲?最大的困難是如何跨越的?誰幫助了你?
記得,先有「紀錄」,才有「回顧」;先有「回顧」,才有「展望」。
當你的願望是從真實的生命經驗中提煉出來的,它就不再是個虛無縹緲的口號,它會是你量身打造的行動指南。這樣的目標,你不需要費力去「堅持」,因為那本來就是你想去的地方。
我們抗拒的,往往不是達成目標路途中的辛苦,而是那種不知道為何受苦的迷茫。
願我們在這新的一年,不再盲目跟風,改為根據自己的座標,繪製出獨一無二的航海圖。
祝大家都能在回顧中找到力量,在展望中看見光芒。
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瓦基
INFJ、《情境智慧》作者、書評部落格《閱讀前哨站》和說書頻道《下一本讀什麼?》創辦人、《卡片盒筆記實戰課》和《化輸入為輸出》課程講師,時常分享讀書心得,喜歡將書中所學加以活用,實踐在職場與生活中。








