幕後祕辛|我正在撰寫的書、寫作方法的調整、營運方面的進展 1

嗨,

非常感謝你的支持!

在過去的一個月來,因為我採用了新的數位筆記工具,整個寫作和作筆記的流程有了更進一步的優化。在前兩個段落,跟你分享一下我的體驗和收獲,在最後一個段落,分享一些目前營運方面的進展。

我正在撰寫的書

今年的二到三月,我花了許多時間去構思這本書的主軸。我一開始是用 3M 便利貼的方式,把想要寫的主題全部寫在零散的便利貼上,然後再開始排列組合,把跟這本書的大方向不相關的都撕掉,最後保留了大約 20 張的便利貼。

接著,我在上個月開始使用 Heptabase 這款台灣新創團隊開發的數位筆記軟體,很幸運地,它非常符合我思考和筆記的方式。

如同下圖展示的,這個軟體裡面的每一則筆記就是一張「Card」,然後軟體裡可以建立很多個「Whiteboard」,你可以任意在 Whiteboard 上面去排列、連結、擺放你的 Card。你還可以自由改變 Card 的顏色,例如我自己定義,白色就是普通的筆記,黃色就是索引/大綱筆記,藍色就是文獻/讀書重點筆記。這個呈現方式對我來說,就像是一個數位版的白板和便利貼的組合,我很快地把之前寫過的主題,分別寫到 Card 裡面,然後開始了一段排列組合的旅程。

幕後祕辛|我正在撰寫的書、寫作方法的調整、營運方面的進展 2

基本上,我幾乎可以將卡片盒筆記法的所有元素,轉換到 Heptabase 來使用(如果你還沒聽過卡片盒筆記法,可以閱讀我寫過的這篇文章〈正確使用卡片盒筆記法(Zettelkasten)的六個關鍵步驟)。如同下圖,我把黃色的 Card,當成是書籍的大鋼,用垂直的線性排列,把章節的順序排列出來。接著,我把白色的 Card 當成書籍的個別章節,用水平和橫向的排列,一字展開來。當整個全貌都準備好之後,就開始撰寫 Card 裡面的文字。我也隨時回頭翻閱以前寫過的讀書筆記,並且把相關的內容,製作成一張又一張的 Card,擺放到對應的章節底下。

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這一套流程,對我的阻力非常小,因為我只要想寫哪個地方,就點開那張 Card,然後開始寫。因為一張 Card 的字數我限制在 150~500 字左右,撰寫起來壓力就不會這麼大。而且在撰寫的過程中,會持續被附近的 Card 激發新的靈感,然後就一個靈感接著一個靈感的寫下去。待我進行到一個比較完整的段落之後(例如交稿,哈),再寫成比較完整的教學文章來分享。

透漏給你一點關於這本書的核心,我回顧自己從三年前的谷底決心改變,這一路上的故事(自己的和別人的),整理成具體的步驟和策略「找到人生方向、採取行動、實現目標、打造理想生活」,這是一張地圖、一份指南、一個我希望自己能早點讀到故事。

寫作方法的調整

一直以來,我的寫作最小單元,就是一本書的「讀書筆記」,寫上千字的那種。很幸運的是,我竟然沒有放棄。最近我閱讀了很多關於做筆記的文獻,我發現比較多人提倡的筆記最小單元,是「一個知識點」。盡可能縮小你的筆記範圍,才會讓做筆記這件事情,變得輕而易舉,讓你願意去執行。

我的實際經驗,反而是倒過來的。我一開始就從寫「一篇讀書心得」為目標,開始每週寫一篇。只能說很碰巧地,我是一個比較執著、耐苦、相信努力可以克服萬難的人,所以我願意花大量時間和心力,去雕琢一篇又一篇的讀書心得。如果換作是別人,這個方法恐怕不一定適用。所以我也問自己,如果有更好的寫作方法,何不嘗試看看?說不定,對別人也會有幫助。

因此,自從我開始整理和發表〈風靡歐美的卡片盒筆記法是什麼?12個法則和重點整理〉這篇文章之後,我自己實際去使用卡片盒筆記法這套流程,調整了我的寫作方式。果真,我得到了截然不同的領悟。每一則筆記,就是「一個知識點」,這個做法讓我感到每一天都可以有很多「點」的進步。

眼尖瞼的朋友可能會發現,過去的兩週,我每天都會在臉書貼一則「白色背景的筆記」,這就是用 Heptabase 撰寫之後,直接從螢幕截圖下來的(真的很簡單,從截圖到貼文只要 1 分鐘),就像下圖的這些貼文一樣,「簡單,可是暴力」。暴力指的是流量很暴力,某一篇貼文達到了 14 萬次曝光、3000 次以上的轉貼分享。暴雷通知,接下來我每天都會貼一則,秉持著長期投資的心態,我會這麼做 10 年、20 年、30 年。有很多事情在剛開始做的時候,我就有預感會成功,時間只是早晚,這算是其中一件。

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除了這種小型貼文的新模式,我對於這個新的寫作方式和流程,有更多的規劃和想像。我有另一個預感,是我有機會帶起一股新的筆記和寫作的潮流(或流派?),相關的規劃正在進行中,我也會繼續用我自己當成最好的例子,持續實踐出來。願景是清晰的,但改變是緩慢的。我們需要的,就是耐著性子,一步一腳印的,把那條路走出來。

營運方面的進展

自從上一封幕後秘辛電子信之後,我重新規畫了一次「商業模式圖」,針對營運的所有環節,做了一次通盤的檢視。值得一提的是,這個練習我不再用便利貼來執行了,我改用 Heptabase 來構思和撰寫,又一次地感到煥然一新。如果你對對商業模式圖感興趣的話,歡迎閱讀我的這篇文章〈商業模式圖:用一張圖「翻轉」人生和職場的標準答案〉。

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擬定商業策略之後,我開始執行三件事情:

  1. 主動向許多的業主和廣告代理商提案:都取得了正面的回覆,繼續討論下一步的實際合作。
  2. 撰寫和釋放招募助手的訊息:已經與幾位有意願的人洽談當中,如果你有興趣,歡迎回信給我。
  3. 節流,無情地刪減不必要和不重要的經營方式:暫停了 Telegram、暫停了拍攝影片的計畫。

最後,我仍然要不時提醒自己,不要為了公司在名利上的成長而失去了初心,要記得「在符合事業願景的前提之下,圍繞著理想的生活模式打造事業」。

關於投票選書

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這個月的幕後祕辛就聊到這邊,我們下個月見!

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