《權衡》讀後心得:我第一次讀孫子兵法的四個感想 1

「人生,就像是一場漫長的戰爭,我們都渴望勝利,都想要完成自己的夢,但面對詭譎多變的情勢,學會應付變局、權衡利弊,才是我們得以勝出的核心競爭力。」讓我們從流傳兩千年的兵法寶典《孫子兵法》,學習突破人生困局的致勝關鍵。


這本書的源起

權衡》的作者是生活中的歷史學家胡川安,他大學雙修歷史與哲學,研究所雙修考古學與歷史學,後來取得加拿大麥基爾大學的東亞系博士。他曾經在日本、巴黎、美國和加拿大生活,曾任「故事:寫給所有人的歷史」網站主編,目前在國立中央大學中國文學系的助理教授。

我最近剛好訪談了作者胡川安本人,我問他為什麼會想寫一本《孫子兵法》的書?他說這本書的前身是他在中央大學中文系開設的一堂課,目的是教給學生《孫子兵法》在真實世界當中的應用。他希望能讓學生接觸到經典的智慧,並且用一種淺白好懂的方式,帶領學生認識其中的奧妙。這堂課沒有傳統制式的考試,他反而讓學生用《孫子兵法》來實際分析 NBA 賽事、中美關係和烏俄戰爭,一改學生對中文感到枯燥乏味的舊印象。

我回想起自己以前在國中和高中的時候,對中文這個科目並不拿手,對於大家最常讀的孔孟儒家和老子無為思想也只有很皮毛的瞭解。而我以前對《孫子兵法》的印象也只停留在這是一本「帶兵打仗」的兵法書。直到現在,我讀了許多歐美翻譯書籍,才發現國外的作者其實常常引用孫子的學說。我也才漸漸體會到,無論是在個人成長、商業和創意、領導和管理…等不同領域,《孫子兵法》都能派上用場。

如同作者所說:「如果有一本書,在科技日新月異的時代,不管世界變動得再快,還可以傳了兩千年讓世界不同行業的人都感興趣,那其中一定有我們值得學習的地方。」《孫子兵法》就是這樣的一本書,讓我們可以透過歷久不衰的經典,來重新思考自己的人生和面對這個時局的方式。

《權衡》讀後心得:我第一次讀孫子兵法的四個感想
Photo by Gladson Xavier on Pexels.com

1.章節編排的順序

這是我第一次接觸《孫子兵法》的完整原文,雖然全文只有 6111 個字,共 13 個篇章,但可謂字字珠璣。而《權衡》有點像是《孫子兵法》的導讀版,在每一篇的原文之前,會用最貼近我們現代生活的故事和案例來解說這個篇章的重點。

讀完之後,我覺得《孫子兵法》讓我印象最深刻的是孫子對於篇章「順序」的安排。我以前以為兵法書就是會說一些奇謀巧計,像是火燒和水淹之類的戰術。可是孫子卻是把這些特別的戰術計謀放在「最後面」的篇章才講。孫子對於篇章順序的安排別有用心。

《孫子兵法》的第一篇是〈計篇〉,這裡的「」講的是累積實力的方式。因為當我們要保持勝利、追求不敗,最重要的是擁有實力,也就是所謂的「先勝而後戰」,先有充足的勝算才能打戰。如果明知無法勝利,就不要有勇無謀。所以孫子告訴我們的順序,是先有實力,而後才談奇謀巧計。如果一開始就想追求速效的計謀來取巧,最後一定會導致失敗。

無論是我們的個人發展或工作選擇,有計畫地累積實力,才會讓自己先立於不敗之地。


2.看清楚形勢

我很喜歡《孫子兵法》的〈形篇〉和〈勢篇〉,而我心中的假想敵,就是現在世界的局勢。我關心的是,我們要具備什麼樣的「」,才能在接下來的亂世活得更好?我們要造出什麼樣的「」,才可以在時機到來的時候乘風而起?

〈形篇〉就是在戰爭前觀察對手的樣子,試探對方的虛實,瞭解何時該進軍,何時該按兵不動。我們要讓自己的「形」在一開始就立於不敗之地,持續累積實力,然後等待一個可以戰勝敵人的時機。就像在疫情逐漸趨緩之前,大家都被困在家裡不能出去玩的時候,我們是否有把握時機累積自己的實力、學習新的東西,等到時機成熟就可以收網捕魚?

〈勢篇〉就是戰爭開始之後,彼此交戰的動態過程,隨著現場的情況即時調整。這個篇章講的是管理方法和組織架構的運用,持續把對的資源用在對的地方、對的人才擺在正確的位置,讓戰爭的勢偏向自己這邊,然後時機一到就能趁勢而攻,順勢而為。就像你如果察覺到遠端工作和跨國工作是未來世界的趨勢,我們是否具備了善用數位工具的能力?遠端協作的能力?跟不同國家的人溝通的能力?

一顆石頭如果放在地面就會靜止,而放在斜坡上就會滾動。我們要累積自己的實力,讓它成為一顆高山上的石頭,時機一旦到來,就推動石頭讓它滾下去。

person standing on slope glacier mountain
Photo by S Migaj on Pexels.com

3.靈活的虛實應用

《孫子兵法》的〈虛實篇〉談的是運用靈活的戰術,讓敵人無法摸清楚你的底牌,然後出奇制勝。

一個善於用兵的人,會引誘敵人顯露蹤跡,但是自己卻能夠隱藏起來。對於我們個人而言,我們也有虛實之分,我們的弱點就是虛,優點就是實。對於人生的布局方式,就是要瞭解自己整體的情勢,閃躲對你不利的地方,專門打擊對你有利的地方。

在《不平等優勢》這本書裡面有一個類似的重點,要放大我們的優勢,然後把這個優勢變成「不平等優勢」,並且加倍利用。指的就是「在事業上把你放置於有利局面的一種條件、資產或情勢。它不能被輕易複製或購買到,它是得天獨厚的。」而這也讓我想到之前曾寫過的一個觀念:「天賦」跟「天缺」是一體兩面的事,端看你如何應用。

喜歡偷懶:這是天賦,總是尋找最短捷徑、最有效率的方式做事;也是天缺,低落的紀律和執行力,進度常落後。

循規蹈矩:這是天賦,遵循例行公事,絕不會背離原則;也是天缺,面對事情不知變通,很難創造突破性的想法。

三分鐘熱度:這是天賦,充沛的好奇心,對萬事萬物充滿興趣;也是天缺,對一件事情很難長久堅持、貫徹執行。

一旦你用對地方就是「賦能」,用錯地方才是「缺陷」。因此,我們要對自己有足夠的認識,瞭解在不同的情況下,有哪些特質可以當成我們的「實」,也就是我們的優點,用來專攻對自己有利的地方。哪些特質會變成「虛」,也就是我們的缺點,要盡可能避開。


4.認識自已的重要性

從一開頭的累積實力、準備資源,到中間篇章的認清楚形勢和虛實,到後半部的實際戰術和靈活變通,我認為有一個核心重點,是孫子一直在強調的,那就是「認識自己」。

在〈謀攻篇〉有一句名言:「知己知彼,百戰不殆。不知彼而知己,一勝一負;不知彼、不知己,每戰必殆。」意思就是如果你瞭解敵人又瞭解自己,每次作戰都沒有危險。如果不了解敵人,但是你認識自己的話,獲勝的機率至少還有一半。如果你既不知道敵人,又不認識自己,那就毫無勝算。1根據教育部《成語典》的註釋:能夠確切了解敵我雙方的優劣長短,掌握詳細的情況,這樣在每次的作戰中,才能避免危險,而對於敵我雙方其中一方的狀況不了解,在作戰時,就會互有勝負。如果都不了解對方和自己的情況,那這樣的軍隊,在每次作戰時,就會遭遇危險。

像是在一開始的「計」篇,要認識自己,才知道要培養什麼技能、累積什麼樣的實力。在「形勢」和「虛實」篇,要認識自己,才能知道判斷出形勢和虛實之後,要採取什麼樣的靈活策略去面對。在後面的「行軍」和「地形」篇,要認識自己,才能知道面對不同人、事、物的時候,我們要採用哪一種計謀、我們該怎麼樣應對。

相比之下,一個足夠瞭解自己的人,在人生這場戰爭裡就已經贏了一半。

woman wearing black bra and white tank top raising both hands on top
Photo by Tirachard Kumtanom on Pexels.com

後記:世界愈亂,愈要讀經典

透過《權衡》作者的詮釋,讓我用一種很生動、很有代入感、很容易跟現實世界產生聯想的方式,來理解《孫子兵法》要告訴我們的道理。這本書簡短好讀,是我會收藏起來重複翻閱的書。我也跟作者開玩笑說,因為我的大學母校就是中央大學,如果當時我讀書的時候中文系有開《孫子兵法》應用課,我一定會去報名(現在可是每年都爆滿的熱門課)。

我認為,對於不同年齡層的人來說,學《孫子兵法》可以讓我們知道計畫跟準備的重要、學會判斷形勢的方法、學到謀略是需要動態調整和靈活應變。未來世界的局勢是一直在改變的,我們不可能一輩子都用同一種方式在看世界。在不同人生階段的人讀《孫子兵法》,想必都會有不同的收穫。世界愈亂,愈要讀經典。


您可能也會有興趣的其他文章

註腳

  • 1
    根據教育部《成語典》的註釋:能夠確切了解敵我雙方的優劣長短,掌握詳細的情況,這樣在每次的作戰中,才能避免危險,而對於敵我雙方其中一方的狀況不了解,在作戰時,就會互有勝負。如果都不了解對方和自己的情況,那這樣的軍隊,在每次作戰時,就會遭遇危險。

你喜歡這篇文章嗎?

加入 65,000+ 多位愛書訂閱者,透過閱讀成為更好的自己。每週收到兩封電子報:最新的讀書心得、作者專訪、好書金句、能激發思考的問題。瀏覽歷年電子報 →

Subscribe Book Picking

如果內容不適合你,可以隨時取消訂閱。

靈感捕捉到高效產出的知識管理系統

卡片盒筆記實戰 線上課程

你想要掌握一套會隨時間成長的知識管理系統嗎?源自於德國學術圈的「卡片盒筆記法」就是你的首選!我將過去兩年來實踐這套方法的經驗,精心打磨成一堂線上課程。你會學到筆記原理、操作步驟,以及各種真實情境的應用。

加入超過 6,300 位學員一起學習!那麼,《化輸入為輸出》和《卡片盒筆記實戰課》有什麼差異

如何大量閱讀、輸出高品質內容?

化輸入為輸出 線上課程

你是想提升學習成效的朝九晚五忙碌上班族?還是被正職壓到喘不過氣的斜槓創作者?我是瓦基,在科技業正職之餘,建立閱讀和寫作的習慣,成功打造個人品牌。這堂線上課程我會教你有效輸入、精準整理、高品質輸出的訣竅。

加入超過 7,700 位學員一起學習!其他學員怎麼說?前往參考課程學員投稿作品和心得評價

其他相似的文章

追蹤最新的留言
通知我:
guest

0 則留言
內文留言
查看全部的留言