我有一個「失敗」經驗，從沒跟人說過……
我曾經想做「動畫說書」，但只撐了一個禮拜，就放棄了。
動畫軟體買了，終身方案也刷了。每天坐在電腦前，研究好幾套剪輯工具。
但我很快發現，這件事太花時間。
一支 10 分鐘的動畫，就要花 10 個小時以上，還不包含找素材、排時序、調細節。
那時我還在台積電上班，下班後根本沒有力氣再打開軟體。
但有一個人，走了同一條路，卻一路做了六年。
他就是你一定聽過的 YouTube 頻道「文森說書」。
一支十分鐘的影片，他要花三十個小時以上，而他做到現在，頻道即將突破百萬訂閱。
更特別的是：他一開始做動畫，不是因為熱愛，只是因為不敢露臉。
所以我一直很好奇：同樣身為說書人，我放棄的那條路，他是怎麼走到今天的？
以下，是這場對談中最值得帶走的 6 個收穫，分享給你：
一、百萬訂閱說書人的秘密：他讀書從來不是為了「記住」？
同樣身為說書人，我很好奇一件事：閱讀，對文森來說到底是什麼？
他的回答很簡單，閱讀就是一種「自我對話」。
我們每天都在跟自己對話，做決定、選擇方向。
但這些對話其實很有限，因為你只能用自己已經知道的東西來思考。
而閱讀，是打開了另一扇窗。
讓你借用別人的觀點、研究，甚至人生經驗，重新提問自己。
他用了一個比喻：如果你只站在一座小山上，會以為自己已經看得很遠；但當視野被打開，你才會發現，周圍其實還有更多更高的山。
你所知道的，只是其中很小的一部分。
所以文森說，開始閱讀最好的方式，是先找到一本讀得下去的好書。
因為一本好書，會帶你走向更多好書，好奇心也會一路被點燃。
這點我很有共鳴。
我開始大量閱讀，也是從一本到一本到書不斷延伸出去。
久而久之，閱讀就會像一張持續擴張的網，一旦踏進去，就很難停下來。
二、前三支影片難看到被媽媽打槍，為什麼反而救了他？
文森一開始的前三支影片，其實和現在完全不同。
只是單純的電腦畫面，加上角落一個小頭，用簡報講完一本書。
他自己看得很滿意，還信心滿滿傳給媽媽。
結果媽媽只回了一句：「如果你不是我兒子，我看不下去。畫面沒變化，語氣也有點無聊。」
也就是從那一刻開始，他認真思考：有沒有更好的呈現方式？
後來他選擇做動畫，其實主要有兩個原因。
一是不想露臉，避免影響當時的正職工作；二是對外貌沒有信心，不希望觀眾把注意力放在不該關注的地方。
於是他試了四、五套動畫軟體，找到一套最順手的，一路用到現在。
但這條路其實非常辛苦。
一開始，一支十分鐘的影片，光動畫就要花三十個小時以上。
那種重複又耗時的工作，很容易讓人撐不下去。
但他之所以能走到現在，靠的其實就是兩件事：一是熟能生巧；二是學會取捨，把力氣放在最關鍵的段落，其餘的簡單帶過。
因為觀眾不會一直盯著畫面，他們往往是在做別的事時，聽到重點才抬頭看一眼。
而那一瞬間映入眼簾的畫面，必須剛好對上內容。
這些看似微小的調整，慢慢累積起來，就成了現在你看到的文森說書。
三、想法要怎麼變成畫面？前端工程師的背景幫了什麼忙？
和外界想像的不同，動畫說書最難的，不是操作軟體，而是「把文字變成畫面」。
一段交易的描述，要用什麼場景呈現？
一個心理學概念，又該用什麼角色動作來具象化？
文森說，這很大一部分來自他過去做前端工程師的訓練。
前端的工作，本來就是把抽象需求轉成具體畫面。
像是「首頁加一個按鈕」，就要決定它的樣子、位置，以及和其他元素的關係。
這樣的練習，讓他習慣把想法轉成畫面。
也因此，讀到書中某一段時，他腦中會自然浮現場景與角色動作。
當然，不可能每一段都完美轉換，所以他會把力氣集中在關鍵段落。
也因此，他的影片多了一種故事感，不只是整理重點，更像在導一部微型動畫。
至於 AI 工具的出現，他的看法也很務實。
壞處是，觀眾可以直接用 AI 抓重點，不一定會看完整支影片；
但好處也很明顯，像是字幕更準確，節省大量時間，他也能用 AI 快速做事實查核。
工具變快了，但核心沒有變。
最後能留下觀眾的，不在於技術，而在於你怎麼把一個觀念，說成一個讓人願意看下去的故事。
四、說書的深度與易懂之間，怎麼找到平衡？
說書一直有個經典的兩難。
講得太簡單，有人覺得不夠深入；講得太專業，又有人聽不懂。
而文森處理這兩難的解方很簡單，就是在心裡放一個「假想觀眾」，一個十二歲的孩子。
寫腳本時，他會不斷問自己：這段話，十二歲的人聽得懂嗎？
例如講到粒線體，他不會一開始就丟出專有名詞，而是先說：「你的細胞裡有一座發電廠，負責產生讓身體運作的能量。」再慢慢帶到技術性的詞彙。
當然，不是每一本書都能做到。
他前陣子介紹一本腦科學的書，談到憂鬱症與糖分攝取的關係，要用十二歲能理解的方式說清楚，其實很困難。
但他的原則是：能做到多少就做多少。
做不到也沒關係，重要的是始終保有這個意識。
他還提到另一個關鍵：每一支影片，都可能是觀眾第一次接觸你的頻道。
所以他不會在開頭聊太多私事，是會先把觀眾最想知道的，像是這本書在講什麼清楚講完，再補充其他內容。
這些看似簡單的選擇，其實就是讓內容更容易被理解，也更讓人願意留下來的關鍵。
五、在說書裡加入自己的故事，到底是加分還是扣分？
有的人可能會發現，文森的影片裡，偶爾會穿插自己的經歷與想法，而不只是轉述書的內容。
但也有觀眾說：「我只想聽書，不想聽你的故事。」
於是他會開始調配比例，像是把個人觀點放在影片後段。
先講清楚書的重點，再補上自己的共鳴。
不想聽的人可以離開，想聽的人留下，彼此都不勉強。
不過他也發現，「做自己」有時反而效果最好。
當內容剛好貼近他的特質，像是高敏感、內向、焦慮型依附，那種真誠的分享，往往更能引起共鳴。
反過來，如果用不屬於自己的角度去講，觀眾很快就會感覺到不對勁。
就像他說的：「換了一個角色，在講別人的故事。」
這樣的原則，其實不只在影片裡，在 Podcast 裡也一樣。
他錄 Podcast 幾乎不看稿，想到什麼就說什麼。
有時情緒一來，一段故事可以講上五分鐘。
但在剪輯時，他會修到兩分半，在表達與聽感之間找到一個平衡。
所以關鍵從來不是要不要做自己，而是什麼時候、用什麼方式，把自己放進內容裡。
六、從舒適圈到低谷，文森為什麼推薦這三本書？
最後，我請文森推薦三本書。
第一本，是他的「舒適圈之選」：《運動改造大腦》。
文森從小是田徑隊的標槍選手，一直很喜歡運動。
這本書讓他從科學角度理解運動對大腦的影響，像是血清素、多巴胺、發炎反應，都講得很透徹。
他看完後總結：運動，是人生最值得投資的一件事。
另外，他也補充了一本《當呼吸化為空氣》。
這是神經外科醫師在三十二歲罹患肺癌後寫下的生命紀錄。
文森說，讀完之後，你會更懂得珍惜當下，也更愛身邊的人。
第二本，是「舒適圈外的驚喜」：《反智》。
這本書談人類如何被話術與邏輯謬誤影響。
文森說，這本書讓他意識到「不知道自己不知道」，才是最危險的。
也因為讀了更多書，他反而更有底氣說出：「我不知道」。
第三本，是改變他人生的一本書：《做最好的自己》。
他說，真正改變他的，不只是內容，是出現的時機。
當時他的頻道做了好幾個月，訂閱只有幾百人，幾乎想放棄。
後來因為歐馬克在 Facebook 分享，訂閱一口氣跳到一千三。
就在低谷與希望交會的那段時間，他讀到了這本書。
他說：「很多時候，人生真的要走到低谷，一本書才有機會真正改變你。」
當一切順利時，那些話，其實很難聽進去。
或許，不是書改變了你。
當你走到對的時間點，剛好遇見那本對的書，真正讀進去了，它才開始影響你的人生。
後記：足以改變人生的那些書
我和文森都是說書人，只是走在不同的路上。
他用動畫，我用聲音與文字；他不露臉，我選擇露臉。
形式不同，但做的其實是同一件事：把一本書裡最重要、最打動人的東西，用自己的方式傳遞出去。
這次對談裡，有一句話一直留在我心裡。
文森說：「你可能會忘記書裡的每一句話，但它已經存在你的潛意識裡，默默影響你的一生。」
我很認同。
閱讀最迷人的地方，從來不是你記住了多少，而是那些說不清的改變，早就在你身上發生。
你或許說不出是哪一句話影響了你，但回頭看的時候，已經走在一條不一樣的路上。
而像文森這樣的創作者，其實正在做一件很重要的事，就是幫更多人跨出閱讀的第一步。
用一支十分鐘的動畫，讓一個原本不會翻書的人，對某個觀念產生一點點好奇。
而那一點點好奇，往往就足以改變一個人的方向。
我們都在用自己的方式，把那本可能改變你的書，輕輕地帶到你面前。
也許，你的閱讀旅程，就從這裡開始。
您可能也會有興趣的其他文章
- 《逆思維》讀後心得：顛覆常規突破盲點的思考方式
- 《泛蠢》讀後心得：反直覺思考帶給我的三個啟發
- 《在大腦外思考》讀後心得：如何善用大腦外的智慧？
- 《聰明思考》讀後心得：掌握心智工具做出更好的決策
- 《思考的框架》最實用的九種思維模型和心得整理
你喜歡這篇文章嗎？
我幫助忙碌的現代人提煉好書精華。透過 Email 收到每週兩封電子報：最新的讀書心得、好書金句、能激發思考的問題，直達你的信箱。
加入超過 10 萬位
愛閱讀的訂閱者
瓦基
INFJ、《情境智慧》作者、書評部落格《閱讀前哨站》和說書頻道《下一本讀什麼？》創辦人、《卡片盒筆記實戰課》和《化輸入為輸出》課程講師，時常分享讀書心得，喜歡將書中所學加以活用，實踐在職場與生活中。
