最近我錄了一場聊得非常開心的訪談！
主持人是 Wawa。他是廣告圈的資深前輩，也是法樂數位聯合創始人。
但我們第一次認識，倒不是在什麼商業場合。
之前我去上小虎老師的聲音訓練課，結果很巧，我跟 Wawa 竟然是同學！聊著聊著就覺得：「欸，我們兩個找一天好好再聊一下！」
於是，就有了這次的對談。
我原本以為我們大概會聊閱讀、創作、做 Podcast，結果愈聊愈遠，最後竟然一路聊到：一個人到底要怎麼過自己的人生？
錄完之後，我自己回頭想，裡面有三個觀點，我特別喜歡。
一、有用，比完美重要
Wawa 問我，我做事情到底用什麼標準衡量？
我想了一下，答案其實很簡單：
「這件事情有沒有用？」
我的文章文筆不一定最好，聲音也不是最好聽，但如果有人因為我的文章想通一件事，因為我的 Podcast 找到下一本想讀的書，那就夠了。
這個標準對我來說非常重要，因為它解決了我很多完美主義。
像我寫一本書，我當然知道自己腦中那本「完美的書」長什麼樣子。可是現實中的我，可能只能做到 70 分、80 分。
那怎麼辦？
難道因為做不到 120 分，我就乾脆不要寫了嗎？
我後來想通的是：不要問自己能不能做到完美，而是問這個東西能不能對某些人有用。
只要有用，我就把它做出來。
把能給出去的東西給出去，然後繼續往下一件有用的事情前進。
這個念頭讓我輕鬆很多。
因為完美沒有終點，但有用就是下次的起點。
二、休息不是工作的空檔，休息本身就要被安排
訪談裡還有一段，我自己很喜歡。
Wawa 問我：「你可以允許自己放空嗎？」
我說，我放空的時間搞不好比很多人還多。
我會追歐美劇、玩《魔獸世界》、煮飯、跑步，也會安排時間什麼事都不做。
但有趣的是，我的休息不是「事情做完以後，剩下來的時間」。
休息本身，就是事情。
我中午如果安排 12 點到 1 點半煮飯、吃飯、追劇，那有人問我能不能 12 點開會，我真的會說「不行」。
像我的秘書（也就是我妹）曾經很為難地問我：「可是對方只是想要提早，而且也是蠻重要的事情，你就不能通融一下嗎？」
我真的就回答她：「吃飯就是吃飯，不行就是不行。」（我知道她當下一定狂翻白眼，但這不影響我堅持原則的態度）
不是因為對方不重要。
而是因為我已經有安排了。
我們常常有一個奇怪的觀念：工作排進行事曆很合理，但休息好像只能撿剩下的時間。
可是，如果你不主動安排自己的時間，別人自然就會替你安排你的時間。
老闆找你、客戶找你、家人找你、朋友找你，最後所有人的優先順序都進來了，只有你自己沒有。
所以我在訪談裡講了一句我非常喜歡的話：
「當我們足夠重視自己，別人才會重視我們。」
這不是自私，這只是設立一種邊界。
當你先尊重自己的時間，別人才知道該怎麼尊重你的時間。
三、真正的成功指標，是「這個人活得好不好」
最後一個觀點，可能也是最反商業常識的一個。
我現在經營公司，製作 Podcast、YouTube、線上課程、出書、App 和付費社群，當然會面對營收、流量、觀看次數、轉換率……等各種數字。
但如果你問我：「這個事業最重要的 KPI 是什麼？」
我的答案其實是：
「瓦基這個人活得好不好？」
如果這個事業賺了很多錢、流量很高、公司一直成長，但我每天都活得很痛苦，那對我來說，這個事業就是失敗的。
相反地，如果我每天還可以讀自己想讀的書、跟有趣的人聊天、持續學習、做自己覺得有用的事情，而且很享受現在的生活，那這個事業就是成功的。
至於流量、收入、追蹤數？
它們比較像副產品。
當你把真正重要的事情持續做好，有些東西自然會跟著長出來。
我愈來愈覺得，這件事情其實不只適用在創業。
我們很容易用別人的計分板來過自己的人生。
薪水多少、職稱是什麼、房子多大、追蹤人數多少、別人怎麼看我。
可是如果有一天，你把這些計分板全部拿掉，只留下最後一題靈魂拷問：
「我喜不喜歡自己現在過的生活？」
很多選擇，可能突然就會變得無比清楚。
很多煩惱，可能突然就會變得無足輕重。
這也是我這幾年愈來愈相信的一件事。
真正的自由，不是什麼事情都不用做。
真正的自由，是你知道自己為什麼而做、選擇什麼時候做，也知道什麼事情可以不必做。
工作可以刻意安排，休息當然也可以。
努力可以是自己的選擇，停下來當然也可以。
當一個人開始認真對待自己的時間和注意力，他其實就在慢慢把人生的主導權拿回來。
記得，先把自己活好。
很多你原本拚命追逐的東西，最後反而會自己追上來，你想甩還不一定甩得掉。
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瓦基
INFJ、《情境智慧》作者、書評部落格《閱讀前哨站》和說書頻道《下一本讀什麼？》創辦人、《卡片盒筆記實戰課》和《化輸入為輸出》課程講師，時常分享讀書心得，喜歡將書中所學加以活用，實踐在職場與生活中。
