選書,兩好三壞

如何透過Goodreads選書?給你接軌國際讀者的12本書正反短評

精心的準備,獻給訂閱電子報的你/妳

談到閱讀,除了買書花的錢,真正投入閱讀的時間更是昂貴的成本。因此,如何選擇一本好書成了我最優先的課題。為了回饋訂閱者更豐富且實用的內容,閱讀前哨站每季初都會寄送最新的〈選書,兩好三壞〉專題。

為什麼要製作這個專題

有鑑於中文的管道大多是推薦和推銷居多,難以看到真實的正反面聲音,這時候全球最大的書評網站 Goodreads 就派上了用場。我把有意思的國際讀者評論翻譯成口語,也同時列出我自己的選書決策,整理成這篇內容分享給你/妳。

4.02
4/5

我這樣做,一個月學會素描,一年學會四種語言,完成MIT四年課程

快速學會某件有價值的事,並不是天才的專利,而是每個人都能擁抱的成就。大多數人不去做,是因為找不到正確的方法,直到現在……網民口耳相傳、國際網路論壇享有盛譽的「學神」,首度分享他的「超速學習」法則,驚人的學習成就仍在持續累積!

在這個劇烈變革的時代,成為佼佼者只是一時的,唯有持續不斷自我精進,擁有快速的自主學習能力,才保持領先地位、跟上時局變化。作者縱覽最新研究,考察其他超速學習者的歷程,並輔導小團隊進行學習計畫,再加上自己的親身經驗,歸結出九大關鍵法則,任何人都能藉此方法成為「超速學習者」,擁抱超乎想像的美好人生!

Goodreads瓦基的閱讀心得|書籍分類:商業理財 > 成功法 > 自我成長

這本書是超級暢銷書《原子習慣》的作者也非常推薦的一本書,自然引發了我的興趣。尤其我對於「學習」與「習慣」有種莫名的喜愛,也喜歡看高手們的學習方式與自己有什麼差異。

Waki Chuang

超速學習是一種透過自我指導和密集學習去提升技能和知識的策略。作者掌握了這個簡潔的學習技巧,光是「後設學習」這個章節就讓這本書值回票價。請讀它,並且運用在自己的生活上。

Ian Pitchford

大部分這類型的書都在談如何對付學術型的考試,但是這本書卻能讓你將技能應用到一般生活上。而我認為「學習如何學習」是我們一生中最重要的事,這本書非常值得一讀。

Scott Wozniak

這本書的評價在網路上有點太過膨脹了,他只是被冠上一個很炫的書名。我認為這是一本平庸的書,讀起來像是部落格文章大彙整,我不喜歡這種比較流水帳的寫法。

dislike

Poyan Nabati

我其實很想要喜歡這本書,因為它定下了一個很好的前提,而且書中的例子很有趣,但是到頭來它只是填塞了一堆冗餘的內容。我認為它的內容大可以縮減成十分之一,才不至於犧牲了整體的品質。

dislike

Ahmad Abugosh

我實在很不能理解為什麼這本書可以拿到這麼高的評價。看起來作者試圖塑造出一些簡短的語句,去描述一個踏出學校之外的正常學習模式罷了。

dislike

Robbie Engler

3.94
4/5

哈佛最推崇的人生計畫,教你成就更好的自己

一個改變無數人生涯抉擇的權威研究:哈佛大學「黑馬計畫」,兩位曾中輟休學的「黑馬教授」,指引你找到面對未來的最佳路徑,成為最優秀的自己!
 
這兩個人就是本書的作者,也是哈佛大學備受矚目的「黑馬計畫」主持人。為了替自己切身經歷過的困境找到答案,他們進行了這一場前所未見的研究,探討那些與體制格格不入、不被看好的「黑馬」,如何走上獨到的成功之路:有人從酒保變成時裝大師,有人從競選助理變成空間規畫達人,還有速食店店員成為發現新行星的天文學家。
 
Goodreads瓦基的閱讀心得|書籍分類:商業理財 > 職場工作術 > 思考邏輯/決斷/創意

當我瞄到書中這句話「直到我走上曲折的道路,才終於以自己為榮」,我就已經深深被這本書吸引。我自認不是一個喜歡依循常規的人,總是有許多想法和叛逆,我想瞭解其他人是如何突破框架。

Waki Chuang

這本書的前半部是談成為黑馬的完整指南——那些被社會認為不那麼成功的人,他們以最不可能的方式成功了。下半部則是談社會變得太標準化,以及我們要如何改變它。少數我給高分的自助書!

Mae

社會越來越標準化的問題一直存在,具有創造力的我一直在找方法投入這種「黑馬思維」。我認為這本書對於任何想超越常規的挑戰、以及尋找自我曲折道路的人來說,是非常實用且重要的。

Geoffrey

這本書在傳達這些具有影響力故事的部分做得很出色。前半部讓你感到「哇!我可以活出自由又圓滿的人生」;後半部卻不怎麼樣,在鼓吹讀者打破枷鎖、下架舊體制,這讓我想打哈欠。

dislike

Samantha

沒有這麼實用,書中儘管有很多軼聞趣事,但作者沒有再提出明顯可行的步驟幫讀者尋找自己的成功版本。但我要說,這並不是一本糟糕的書,只是它太早列出了重點,其它就像是補充說明。

dislike

K

作者並沒有保留個人的立場,而是從政治角度大聲疾呼民主菁英的制度對所有人都好,認為大家都可以追求自我滿足。但他忘了有些人就是喜歡嚴格遵守社會規範,習慣說一動做一動的生活。

dislike

Tzutopia

4.05
4.1/5

顛覆高智商等於絕對聰明的常理,助你找出決策的關鍵智慧

聰明人縱有過人智商,但他們眼裡往往只有自己,卻又看不懂自己;他們在生活上、工作上做不到行事圓融,決策果斷,甚至常得罪別人,闖下大禍。這時候聰明還管用嗎?本書以哲學、心理學、腦神經學等新近研究結果為依據,大膽揭露我們生活中最有感的「蠢事」,小從一個人的愚蠢,大到一群人集體犯蠢。

聰明不被聰明誤!智商絕非問題,有沒有智慧而已。本書要為您一一解答:聰明人(我們)的思考脈絡哪裡出錯了?以他人的慘痛教訓為警惕,檢討別人,也審視自己——是否總是囿於偏見、忘了自省,待人處世傲慢自負、不懂得謙遜,或是懶得成長,百尺竿頭無法再進一步。

Goodreads瓦基的閱讀心得|書籍分類:商業理財 > 職場工作術 > 思考邏輯/決斷/創意

我發現有些原本以為是聰明人的政商名人或者科技領袖,竟會做出奇怪的舉動或令人費解的決定,看到這本書的介紹,就更被作者試圖拆解「聰明反被聰明誤」的想法給吸引。

Waki Chuang

作者是一個出色的作家,他在書中探討聰明人如何以及為什麼會犯下愚蠢的錯誤、以及如何避免錯誤。商業界、醫療界、學術界,或者任何介於這些領域中的人,都必須閱讀這本書。

Nursebookie

這真是一本好書。我並不聰明,因此可以看出自己的認知偏誤,當我讀這本書時一直體會到。無庸置疑地,閱讀這本書是一段謙遜與受到啟發的經驗。我相信我讀完這本書之後,又變得更好一些。

Jennifer

總而言之,我認為根本不存在什麼「愚蠢的錯誤」一說,因為所有錯誤都是(任何)進行活動之後的自然結果。放下這本書吧,這只是在所謂的心理學領域(沒有足夠量化資訊)的胡說八道。

dislike

Tadas Talaikis

書中舉的研究和偏見例子非常有趣而且具說服力。關於「假新聞」的解釋章節更應該是每個都必讀。但書中有一些重複之處,偶爾還強調一些顯而易懂的內容。稱不上改變人生,但有趣的一本書。

dislike

Mona

非常令人失望。雖然作者正確理解了智力啟發法和智力偏見的基礎,但是他舉的案例經常會遺漏一些彼此連結的組織,且沒有進一步澄清細節。

dislike

Burt Schoeppe

4.10
4.1/5

量化交易之父吉姆‧西蒙斯與文藝復興公司的故事

解密當代傳奇投資人吉姆‧西蒙斯低調發跡的唯一著作大家都在問:「大獎章基金的績效如何持續稱霸30年?」

在投資界,沒有哪個傳奇大師比吉姆‧西蒙斯更加神祕,他的前半生是頂尖數學家,不但曾幫助美國政府破解蘇聯密碼,還成功打造世界級的數學系。四十歲後,他轉戰投資界,開啟量化投資的風潮。他旗下的大獎章基金1988年至2018年的平均年化報酬率高達66.1%,就算扣除基金收取的各項費用,平均年化報酬率也高達39.1%,遠勝過巴菲特、彼得‧林區、雷‧達利歐、喬治‧索羅斯等股票大師。本書作者古格里‧佐克曼採訪西蒙斯多位現任與離職員工後,寫下這個金融史上的傳奇故事,幫助我們一窺這位頂尖數學家如何掀起量化交易革命,顛覆華爾街的傳統模式。

Goodreads|書籍分類:商業理財 > 投資理財 > 投資學

對於這位從數學家轉戰投資界的神祕人物,金融市場無不好奇他到底如何達成這麼驚人的投資報酬率。我想了解究竟什麼是「量化交易」,普通的投資散戶又能從這個故事中學到什麼?

Waki Chuang

這本書用一種你所期待的「華爾街日報風格」的寫作方法呈現。作者向量化交易歷史上的許多重要事件致敬,同時也清楚說明了「文藝復興公司」在這一切事情的位置。

Tim O'Hearn

這是一個很出色的傳記作品,我尤其喜歡閱讀公司內部的政治派系鬥爭,似乎可以應用在任何地方。我會推薦這本書給對傳記、投資和華爾街感興趣的讀者。

Rick Sam

這本書不差,如果你喜歡傳統自傳依年度事件的呈現方式。我本來期待市場知識和數學公式,但到頭來就像在聽一個老公公說故事,無趣就算了,後半部談到政治的地方,讓一切更糟了。

dislike

ScienceOfSuccess

對文藝復興公司與創始人吉姆西蒙斯的描述很膚淺。它創造了一些億萬富翁、發給紐約數學老師1.5萬美元獎金。但另一方面,它推崇白人至上主義、反對氣候變遷、甚至是川普總統當選的關鍵。

dislike

Ben

這位天才的故事,就是他可以透過一些萬無一失的數學公式或演算法來賺取巨額的利潤(除非他算錯了)。這類型的故事感覺很普通,就像我以前已經讀過這個故事一樣。

dislike

Mehrsa

4.38
4.4/5

一個諮商心理師與她的心理師,以及我們的生活

連心理師自己都要找心理師諮詢?!那他/她憑什麼能幫我?!「在我擔任心理師的所有資格裡,最重要的一個是:我也是有血有肉的人。」每年找心理師晤談的美國人將近三千萬名——其中有些病人本身也是心理師。

在這本書裡,作者蘿蕊・葛利布告訴我們:儘管她受過嚴格訓練,也具備心理治療執照,但她之所以能做諮商,最重要的憑據是——她同樣是人類的一員。當她的世界因為一次危機天翻地覆,她寫道:「我知道當一個人是什麼感覺」。於是,她開始和古怪、經驗豐富,但很不典型的心理師溫德爾晤談。

Goodreads|書籍分類:心理勵志 > 心理諮商/治療

這本書引起我注意力的是「心理治療師也需要尋求心理治療師的協助?」在國外閱讀圈裡,這本書很火紅。雖然我沒有接受過心理治療的經驗,但我想一窺這種療程的神秘面紗。

Waki Chuang

如果你已經在Goodreads上關注我一段時間,你會知道我熱切地提倡心理健康。這本書的討論範圍有助於消除心理治療的汙名,讓更多人可以尋求協助。不易外地,我愛死了這本書。

Jessica Jeffers

我認為這本書還不到十全十美,某些部分令人感到冗長,作者身為治療師的故事是最無趣跟最弱的環節。但是她治療的對象、以及他們的故事,這些豐富的收穫讓我不得不給這本書五顆星。

Cindy Pham

在我一邊尖叫一邊把這本書扔進毛巾之前,我只忍受了三到四小時的閱讀時間。作者是位自我放縱、自我癡迷,而且很詭異地,一點都不有趣…雖然她認為自己很有趣…我退了這本書。

dislike

j e w e l s

這本書有正面的部分,誠實、自愛、面對恐懼。但是缺點也很明顯,就像作者零散的日記拼湊成一本出版書,我實在抓不到他要表達的重點。如果這本書再有組織一些,會更有力道。

dislike

Allison

我很少給一本書一顆星。但這本書簡直浪費我的時間,雖然很多人給她好評。想看真正的心理治療書?去找那些經典。想看自傳?還有很多好書等著你。我真的不知道這本書要傳達什麼重點。

dislike

Mehrsa

3.72
3.7/5

星巴克與綠圍裙背後的承諾 (星巴克創辦人、前執行長,霍華‧舒茲獨家授權自傳)

星巴克咖啡店在全球七十多個國家、數百萬人們的心目中,是最常待的「第三生活空間」:一個除了在家及上班,讓人們喘息的地方。而霍華‧舒茲的童年,出身於低收入戶,從小生長在擁擠的破舊公寓裡,只有樓梯間是他逃離一切的地方。

《平地而起:星巴克與綠圍裙背後的承諾》是霍華‧舒茲真誠書寫的自傳,描繪出我們共同肩負的責任藍圖,更證明了平凡人也能行不平凡之舉。當我們為了更遠大的目標挺身而出,直言不諱、團結一致時,將會帶來樂觀又激勵人心的改變,以及全新的視野。

Goodreads瓦基的閱讀心得|書籍分類:商業理財 > 傳記 > 人物傳記

星巴克已經圍繞在我們的生活,成為了生活風格的一部份。創辦人舒茲的故事以前我只聽過片面,這本書引起我的興趣想了解更多。他甚至曾表態參選美國總統,想一並瞭解背後動機。

Waki Chuang

我一口氣就坐著把它讀完,喝著咖啡邊喝邊讀幾個小時就過去了。有真正的好東西在裡面、誠實的舉動和個人故事。完整的涵蓋了創辦星巴克所遭遇的所有失敗和成功。

LeeAnn Balbirona

我一直對星巴克有好感,這間公司做得很好,它對員工和社會改革負責,並且與時俱進。就像作者的前兩本書一樣,你會受到啟發的。你可能會對這些靠拿鐵賺的錢去哪兒了更有感。

Sharon Bright

要嘲笑這個行動倉促跟胡言亂語的創辦人是很容易的事。但是,該死,我喜歡這個男人,他似乎相信自己陳腔濫調和靈丹妙藥背後的想法,是個理想主義者。我給這個人四顆星,但這本書兩顆星。

dislike

Daniel Simmons

當我讀書的時候希望被娛樂、學到一些東西,而不太想聽舒茲細說星巴克的歷史。我讀這本書是因為他之前宣布參選美國總統。讀這本書是我的錯,參選美國總統則是他的錯。

dislike

Roy Murry

基本上這本書對我而言有點乏味,書中的故事就像是為了一場政治競選活動而寫。雖然我不怎麼推薦這本書,但是整體讀起來不差,其中也有一些段落讓我陷入深思。

dislike

Larry

3.89
3.9/5

揭開擁有非凡創造力的祕密

賈伯斯、馬斯克、愛因斯坦……為什麼他們能夠一次次用創新改變世界?紐約大學管理學教授揭示創意的根源,數位時代人人應讀的創新寶典。

創意人才一直是企業夢寐以求的,各大企業與人資無不四處探尋。那麼,若是告訴你,這個尋找的想法可以倒轉過來:透過拆解連續性突破創新者的特質,複製出相似的環境條件,就能打造、提高人才的創意能力呢?世界一流的創新領域專家梅麗莎‧席林用《奇才》這本書,做了一個培養創意人才的管理實驗,用嚴謹、實證科學方式將「管理理論」與「個人傳記」編織在一起,完美結合出一套培養創意人才的管理技巧。

Goodreads瓦基的閱讀心得|書籍分類:商業理財 > 職場工作術 > 思考邏輯/決斷/創意

對書中談到的這八位偉人,雖然我都有概略的認識(畢竟,誰不認識他們呢?),但是這本書試著進一步切入,探討它們彼此的共同點和差異點,我認為這對檢視自己的思維模式很有幫助。

Waki Chuang

這本書很精彩地探討這些連續創新者,但許多章節會讓人感到不斷重複。雖然沒有如我預期地完美,對於探討這些改變世界的人而言,這本書的研究很值得一讀。

Charlie Miksicek

我喜歡書名這個字 Quirky,古怪,我很驕傲這個世界可能覺得我是個古怪的人。我的姪子最近用我的Kindle在讀這本書,而且你知道嗎,他還預購了這本書到他的「離群者書架」,很棒吧!

Janet

這本書的研究方式和論述結構很好,但是在談及創新者的生活和工作時,會讓我感到有點抽離跟拖戲。我喜歡作者舉的眾多例子,她敘事的方式也很精采吸引人。

dislike

《Maram》

這本書是對世界上最偉大創意天才的豐富研究。這本書就像是這些才華橫溢的人的特質傳記,並且敘述哪些事情使他們與眾不同。雖然故事很有趣,但是許多段落讓我感到很冗餘,有點重複。

dislike

Lecy

如果你已經都讀過這些偉人的個別傳記,在這本書裡你可能學不到什麼新東西。不過作者提出的思考框架和創新者的共同特質,很值得一讀。雖然重複的部分有點多,但整體而言是輕鬆易讀的。

dislike

VW

3.75
3.8/5

打破你對金錢的迷思,學會聰明花費

本書作者丹‧艾瑞利為杜克大學心理學與行為經濟學教授,著有《紐約時報》暢銷書《誰說人是理性的!》和《不理性的力量》,善於研究人類的種種不理性行為,此次攜手普林斯頓大學畢業、從律師轉行為獲獎作家的傑夫‧克萊斯勒,用詼諧睿智的敘事手法,帶領我們深入人類大腦,探索左右我們對金錢選擇的隱藏性動機。

金錢並非人生中唯一重要的事,但它影響了我們對生活中其他重要事物的價值判斷,包括如何使用時間、管理職涯、珍惜他人、發展關係、使自己快樂,以及了解周遭世界。所以,購買一本可能會讓所有事物變得更美好一點的書,是不是很值得?

Goodreads|書籍分類:商業理財 > 投資理財 > 理財規劃 > 個人理財

對於金錢的探討一直是我感興趣的領域,這本書從大腦的思考方式,到人採取的行為動機,去解說人類如何用錢。我希望瞭解這些理論背景,也回頭檢視自己的用錢方法。

Waki Chuang

我本來以為這會是本無聊的理財書,但是它大出我所料。總而言之,我發現這本書很有趣而且充滿洞見。作者的敘事方式很清楚,也旁徵博引很窩研究資料來佐證他的說法。

Christopher Lawson

這本書涵蓋了許多我們在金錢和消費上常見的錯誤。書中的一些見解可以在作者的其他著作找到,也可以在康納曼的《快思慢想》找到。大部分的案例都是其他文獻中常出現的。

Peter (Pete) Mcloughlin

這本書讓人感到冗長,而且有好多重複的部分。雖然書中有很好的建議,也有很多幽默的元素,但我覺得很多事情被說了三到四次。我很喜歡作者以前的書,這本書顯得沒這麼吸引我。

dislike

Erikka

令人失望的一本書。很大程度上是作者其他書的反芻,書中很多內容重複出現,還有很多為了充篇幅的地方。不推薦給已經讀過《誰說人是理性的》和《不理性的力量》的讀者。

dislike

AndyL

如果你還沒讀過關於行為經濟學的書籍,這本書是很好的讀物。對我來說這有點像我讀過的許多文獻的大彙整。我不同意某些段落,例如你不該表達你的反對立場給Netflix和Uber這類大公司。

dislike

Ericka Clouther

4.07
4.1/5

3分飽連線方案,在喧囂世界過專注人生。

如果無法長時間聊天而不瞄手機,這本書就是為你而寫。為什麼需要進行數位大掃除?在選擇數位產品時,我們往往著眼於便利性,而忽略了它們造成的危害,例如iPhone原意是要作為結合iPod(聽音樂)和手機功能的新裝置,如今卻成了app商人綁架用戶的平台。

在數位科技令人上癮的特質中,少部分是偶然產生,絕大部分是商人刻意為之(許多科技企劃案皆是以「讓人忍不住想用」為起點)。我們為了追求些許便利,把新科技盲目地添加到生活中,回過神才發現自己淹沒在日益喧囂的科技產品裡。

Goodreads|書籍分類:心理勵志 > 生活哲學

自己與數位科技的拔河,一直是煩惱我許久的課題。我的工作和興趣離不開數位科技,但我也明知數位科技讓我不斷分心,該如何進行一次有效的大掃除?希望這本書能幫上忙。

Waki Chuang

如果你已經準備好控制自己的時間,又不想每分每秒都滑手機,那你一定要讀這本書。書中的步驟簡單又強大,對於數位科技還有許多有趣的研究和背景知識。我的脖子和拇指會感謝我。

Meredith B. (readingwithmere)

作者提出的「數位極簡主義」給我一種策略,讓我重新構架和重塑我和社群媒體之間的關係。作者並不完全反對數位科技,而是挑戰讀者,要我們用主動的思考去檢視這些工具在生活中扮演的角色。

Julie Christine

這本書低於我的期望,恐怕不是書的本身,是我。對我來說,這本書的價值微不足道,因為我已經在日常生活中實踐了書中部份內容。我會比較推薦他另一本書《深度工作力》給你。

dislike

Carl Rannaberg

我很喜歡這本書,但我必須誠實說:這本書提供的極簡主義方法,對許多人來說都不夠現實。並非我們不想這麼做,而是我們根本很難做到這點。這本書並非為所有人而寫。他的上一本書要好得多。

dislike

Amora

我欣賞一種論點:透過「選擇」來減少我們的日常生活中的科技消耗,選擇如何利用時間全力以赴。如果作者提供有關這一點的研究,而不是只提倡放棄科技的軼聞趣事,那本書會更強而有力。

dislike

Cindy Pham

4.04
4/5

顛覆識人慣性,看穿表相下的真實人性

為什麼我們老是看錯人?頃刻的誤判釀成一生的傷害。為什麼我們無法分辨別人在說謊?為什麼面對面有時比不見面更容易誤解一個人?我們自認不容易受騙,有把握看穿別人的假面,但眾多事實證明,真相常常跟我們想的不一樣。

看錯人的代價,小至損失錢財,大則丟了性命、危及國安。我們受制於漏洞百出的預設識人機制,導致看錯人的悲劇接連上演。葛拉威爾揉合法律、心理學、社會學等領域,抽絲剝繭眾多真實案件,探索過程有如一場震撼教育,直指我們一直以來被蒙蔽而不自覺的錯誤。

Goodreads|書籍分類:心理勵志 > 人際關係 > 讀心/識人

這本書的作者是葛拉威爾,他是我心中的說故事大師。在他之前寫過的諸多作品中,顯現了他高明的寫作技巧,如何抓住讀者的好奇心,並且提出自己獨特的洞見。這本書同樣吸引了我!

Waki Chuang

當我正在想怎麼寫這本書的評論時,作者這段受訪回答讓我驚喜:「我從來沒想當一個說服讀者的作家,我對於如何引發他們的興趣和好奇心本身更感興趣」。不得不承認我想讀完他的每一本書了。

Emily May

我以為這本書會教我如何跟陌生人交談,但是如同作者以往的作品,它將我所有的假設都推翻了。例如這個案例「路邊臨檢擦槍走火演變成獄中自殺」展示了這種悲劇的導火線可能存在每個人心中。

Mimi

如果可以給一本書負分,我會給這本書負十分。讀這本書就像是走進骯髒的下水道一樣,像作者一樣擁有影像力的人正在利用自己的平台,為犯下性侵的人辯解,令人噁心,我再也不會讀他的作品。

dislike

Allie

對我來說,作者做出了太多的概括性論述(一言以蔽之),經常跳到一些錯誤想法的判斷與結論,而忽略了重要的關鍵變數,而且太放任那些負責執法的人。把這些錯誤歸咎給溝通落差?太簡化了。

dislike

Paromjit

我現在將這本書降為一顆星。我越是探究就發現他推崇的其他偽心理問題就越多。這本書某些部分帶給我的娛樂,無法超過整本書帶給我浪費時間的感覺。他太想要對這些充滿漏洞的理論自圓其說。

dislike

Megan

3.47
3.5/5

哈佛、康乃爾教授都在用的STORIES時間整理術,7個方法過更好的生活

劍橋、康乃爾、哈佛、倫敦經濟學院等名校學者背書的一套行動準則。讓你不再錯過美好體驗,打造賺取時間的微習慣!

曾於TED、Google分享啟發性演講,也為Facebook、Burberry、Nike等知名企業預測趨勢的詹姆斯・沃曼,觀察到我們今日面臨的最大困境正是「沒時間」,於是他向劍橋、康乃爾、哈佛、倫敦經濟學院的專家討教並身體力行,提煉出「S T O R I E S清單」,將心理學、經濟學、行為科學領域的洞見化為一套行動準則。運用書中的七大原則,你就能檢視每天的時間花得是否值得,在眾多選項中做出精準判斷,選擇可以帶來快樂、成功、韌性的「超級體驗」來犒賞自己。

Goodreads|書籍分類:商業理財 > 成功法 > 自我成長

從TED看到作者簡短的演講,他研究的是經驗經濟學領域,擅長用科學例子來解說如何應用時間,才能讓個體的滿足感提升,進而提高每個人對自己人生的滿意度。有意思的主題,想一探究竟。

Waki Chuang

這本書剛好誕生在這個特定的時刻,成為眾多突破性的好書之一。當然屬於我們自己的時刻,是由我們自己定義。特別是當我們知道發生在我們身上的是哪些事情的時候。

Bon Tom

很酷的一本書,我甚至推薦給我丈夫看。他有點像是另一個知名作者葛拉威爾的風格,這邊用來談如何運用時間。書中也提到我們如何更聰明地進行消費。我會推薦這本書每個人。

Julie Parks

就像大多數的非小說書籍一樣,都遵循了這種架構:(1)一個很好的點子或想法、(2)如何操作的方法或者幾條規則、(3)每個章節都以一個家喻戶曉的故事開頭。

dislike

Benjamin Azevedo

這本書有著不錯的觀點,但很多段落令人感到有些冗餘。基本上就是說,不要將所有精力花在網路上、看電視或躺在沙灘上。真正去做一些事情,認識其他人、更多有趣的經驗會給你更多快樂。

dislike

Val Robson

儘管這本書用了豐富的研究資料來佐證作者的論點,這是必要的沒錯,但讓人感到有些疲乏。我認為有些部分可以再精煉一些。合音精神就是做一些實際的事情,踏出戶外,而不是一直待坐再家裡。

dislike

Zara

4.01
4/5

價值兆元的管理課,賈伯斯、佩吉、皮查不公開教練的高績效團隊心法

蘋果、谷歌、YouTube 三巨頭CEO破天荒共同推薦!你可能沒聽過比爾.坎貝爾,但從蘋果到谷歌都聽他的。他是賈伯斯的商業教練,拯救貝佐斯走出逆境,從零培訓谷歌創辦人,他教練矽谷頂尖團隊的方法與心法原屬業內機密,首次完整解密。

「教練就是跟你說你不想聽的話,要你看你不想看的事,最後讓你成就你想成就的關鍵人物」。每個人都可以從這本書學習如何教練自己和周圍的人變得更好。這個世界面臨眾多挑戰,唯有靠團隊才能解決,而團隊都需要教練。在亟需領導力的時代,當今最有權力的CEO、創投家、創業者、高階主管們的共同教練,提供你突圍、成功的祕訣。

Goodreads|書籍分類:商業理財 > 管理與領導 > 管理學

在企業界有些公司會採取「師徒制」培養後進,這本書側寫的對象就很像「師」的角色。我很有興趣瞭解是怎樣的思維模式,才可以擔任這些世界頂企業CEO的教練。

Waki Chuang

我讀過很多領導和商業的書籍,這本排得上前十名。比爾真得是位商業傳奇,這本特別的書帶我們深入幕後,一窺他提供了哪些視野觀點給他指導的業界傳奇們。

Steve Sarner

我敢打賭這會是一本很兩極的書。一半的讀者會非常地厭惡它;另一半的讀者則會感到享受或喜歡它。從這本書裡面我也學到一些想法,關於如何進行一對一對談、以及如何主持好會議。

Bjoern Rochel

這本書既能稱為傳記,也不能稱為教戰守則。以細節來說它太單薄,比爾本人充滿玫瑰般的濾鏡讓整本書讀起來更像追悼詞。作者無法以有意義的形式記錄教戰守則,而我從中學到的東西很少。

dislike

Philip Joubert

很失望地告訴你,我在讀這本書的時候感到十分掙扎。整本書讀起來就像是比爾的同事、朋友、粉絲的意見彙整。雖然不錯,但不是我期望中的模樣。即使考慮進比爾的經驗,稱之為好書還太勉強了。

dislike

Brandice

我對這本書有點百感交集,讀的時候我開始懷疑為什麼Google前執行長艾立克決定寫這本書?對比爾的致敬?只是分享這些教練智慧給大眾?無論出於何種原因,艾立克都失敗了。

dislike

Frederico Cabral

喜歡〈選書,兩好三壞〉嗎?

這份內容對你是否有幫助呢?歡迎給予建議和回饋,你可以前往與我聯絡頁面寫下你的意見,也可以上Facebook粉絲專頁發表討論唷!

訂閱馬上讀 選書,兩好三壞

煩惱如何選書?搶先試閱 接軌國際讀者的12本書正反評論