選書，兩好三壞，2020第2季已經推出！
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如何從零消費、看似不存在的市場，突破創新界限、找到新商機
克里斯汀生是當代最受推崇的創新大師，提出過去30年來最重要的創新理論：破壞性創新理論，至今都是全球經理人思考產業變化、制定關鍵決策、培養創新能力的圭臬。人們很難「看見」沒在找的東西。
「創造市場的創新」是指鎖定不會出現在任何市調、數據分析上的「零消費」客群的創新產品或服務，他們基於多種原因而成不了現有消費者，其實人數眾多，足以從一個產品發展成一個活絡的體系，是最具潛力的成長來源，而且報酬非常豐厚。克里斯汀生梳理百年來、橫跨美、歐、亞、非的創造市場的創新之案例，從醫療到汽車，從金融服務到保險，從地板到食品。
Goodreads｜書籍分類：商業理財 > 管理與領導 > 經營策略
我自己是個充滿想像力、時常有著天馬行空想法的工作者，對於職場上的許多窠臼總是懷著想要改造的念頭。對這本書有興趣的地方，希望藉由書中的案例分析，爬梳出自己可以應用的技巧。
Waki Chuang
作者和他的共同作者以大量實例和經驗證據來支持他們的論點。這是一本很嚴肅的書，可讓你重新思考任何有關發展政策的長期看法。我推薦這本書給那些政策的制定者們。
Miebara Jato
我並不全然同意作者的觀點，例如創造市場會讓第三世界國家脫離貧窮。我真正享受且喜歡這本書的是關於「貪汙」的章節，作者提供了一些很有創意的方法來大幅降低貪汙。住本書值得一讀。
Terry Earley
從歷史的角度來講，美國繁榮並不是因為福特和辛格這類的創新家，而是許多其他原因。窮人也不是因為缺乏創新而成為窮人，去讀其他書了解造成貧窮的根源。作者立意良善但我無法苟同書中觀點。
Mehrsa
這本書可以寫成一篇好文章，但是其篇幅跟理論我認為不足以構成一本書。雖然有一些好的觀點和概念，但是我仍希望以較短的文章或更具邏輯的方式閱讀。照原本的樣子，讓我感覺有點雜亂無章。
Meredith
儘管我支持某部分的想法，但我並不喜歡這本書。書中範例有點太刻意挑選，缺乏大數據的方式來講述全球的發展，在此我感受到很多的侷限性。除了創新，他無視政府、文化和歷史影響發展的方式。
Carolyn Bright
打造神隊友，成就彼此的愛情與事業
美好而成熟的伴侶關係，不是你輸我贏，而是成就彼此。寫給想擁有富有意義的工作，同時經營深厚而長久關係的伴侶們，「事業」與「愛情」兼顧的完勝計畫！
現在大部分的家庭都是雙薪家庭，在雙薪家庭裡的夫妻（或伴侶）雙方都知道，要努力撫養孩子並達成職涯目標的同時，還要關心並支持自己的另一半，似乎是不可能的任務。多數專家將雙薪家庭面臨的挑戰視為一場零和遊戲，而本書作者珍妮佛‧彼崔格里利關注的卻是在漫長的一生中，雙方要如何一起克服他們所面臨的種種挑戰。她指出，每一對雙薪伴侶從共結連理到退休，會經歷三次轉變，每一次轉變都使他們面臨新的問題與挑戰，有待雙方一起探索，共同成長。
我對這段書序極感興趣：「多數夫妻之所以在第一次轉變期間辛苦掙扎、極度焦慮，有個主要原因：即便成為伴侶，他們還是獨立看待自己的工作、人生、應負的責任。」這也是我想面對與解決的課題。
Waki Chuang
我對大力推薦給所有想弄清楚如何並重職業與愛情關係的讀者。當你在閱讀的途中，將部分內容付諸實踐時，你會知道這是本好書。我特別喜歡作者對很多組伴侶進行的訪談。
Ursina
高度推薦給所有雙薪驅動的伴侶閱讀，跟最近我讀過其他同型書相比，我特別喜歡這本。作者認為夫妻是想要一起共事的，而不是把對方描繪成前進道路上的阻礙。
Gwen Daniels
作者定義了伴侶經歷的三種轉變，並描述可能發生的各種反應。對於「如果」感興趣的讀者會發現這本書很有幫助。但如果你想獲得有關「如何實現」更好的雙薪伴侶的步驟指南，你需要繼續尋找。
Leslie
我欣賞這本書的地方，是它提倡用安全穩固的關係，來推進彼此職涯的目標。然而，這本書還可以用更廣泛、更有力的證據來支撐作者的論點（僅訪談113對夫妻）。
Jess
對於一個火熱的當紅話題來說，篇幅太長、太助眠。雖然這本書跟我很相關，我也感興趣，但兩個主因讓我失望：(1) 太多重複的部分，也太多學術專有名詞；(2) 用自己的例子當案例，有失可信度。
David