煩惱如何選書?搶先試閱 接軌國際讀者的12本書正反短評

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談到閱讀,除了買書花的錢,真正投入閱讀的時間更是昂貴的成本。因此,如何選擇一本好書成了我最優先的課題。為了回饋訂閱者更豐富且實用的內容,閱讀前哨站每季初都會寄送最新的〈選書,兩好三壞〉專題。

為什麼要製作這個專題

有鑑於中文的管道大多是推薦和推銷居多,難以看到真實的正反面聲音,這時候全球最大的書評網站 Goodreads 就派上了用場。我把有意思的國際讀者評論翻譯成口語,也同時列出我自己的選書決策,整理成這篇內容分享給你/妳。

搶先試閱2019第4季的兩本書

4.09
4.1/5

高效能人士的七個習慣

《與成功有約》高踞美國暢銷書排行榜長達十餘年,出版至今已被翻譯成四十種語言,全球發行超過兩千八百萬冊。在網路時代,疏離的人際關係為人詬病,但柯維呼籲,從「我們」的觀念出發,學好七個習慣,將有助於與人相處共事,甚至成為出色的領袖。

面對社群時代,如同柯維所說,只有深諳「眾人」藝術的人,才能獲得最大的機會與無限的成就。學好七個習慣,就能掌握未來競爭的優勢。

Goodreads閱讀筆記|書籍分類:商業理財 > 成功法 >自我成長

這本書是流傳數十年的經典,對於個人成長、領導管理、提高生產力的領域來說,有種開山祖師爺的味道。我發現我讀過的其他近代相關書籍,大部分觀念都可以在這本書找到。

訂閱搶先看〈選書,兩好三壞〉 27

Waki Chuang

這本書解釋了讓人在私人生活和專業領域更有效率的七個習慣。作者展現了如何以原則為中心、以人格為基底,幫助讀者達成健康的關係以及高校的人生。這部經典的觀點和實踐法則非常值得閱讀。

訂閱搶先看〈選書,兩好三壞〉 29

Chad Warner

基本上,這本書教你成為有同情心、仁慈大方、令人愉快的人。它也教你承擔個人責任,如何成為更好的家長、員工、伴侶、老闆。我很難再多稱讚什麼了,這真是本傑出的書。

訂閱搶先看〈選書,兩好三壞〉 29

Virginia

這本書就像一塊巨大的幸運餅乾,聽起來很棒但是卻根本沒說什麼。我的建議是買一打啤酒或一瓶酒,帶幾本小說到樹下坐著讀,還比較能拓展你的心靈。

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Stephen

我只讀了前面20頁就想把眼球給挖出來。作者重複地要求你從那些那些荒謬且不可能的比擬中學習。他花了大半篇幅在說自己和工作,還有他的妻小,這根本不必要。他只是在傳授一堆你已經知道的東西。

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Nora

我覺得這本書有種高人一等的姿態和濃濃的宗教信仰,也讓我感到有些不誠懇與擺佈人的感覺。甚至覺得有點接近邪教或是安麗支流。空泛的陳腔濫調沒什麼用處。讀另一本搞定!還比較有用。

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Michael Finocchiaro

4.39
4.4/5

首席談判專家教你在日常生活裡如何活用他的絕招

作者佛斯,多年擔任FBI首席談判專家,深諳協商談判技巧,近年更推廣可以將FBI這套談判協商術,活用到你我一般生活及現代商務人士的談判,從一般員工爭取調薪升職,到CEO出價併購一間公司,談判的重要性不言而喻。

如何將跟恐怖份子的談判策略,運用到買車殺價到租房買屋的實際生活?克里斯大方分享多年心得。一般談判書籍常教導讀者,談判的目的便是讓對方同意自己的提案。事實上,在佛斯的經驗中,讓對方同意,並不是談判的最佳結果,能夠讓對手心悅誠服說出:「你說的對!」,才是最終勝利。

Goodreads閱讀筆記|書籍分類:商業理財 > 職場工作 > 術談判

起初讓我有點疑惑,這本書的英文書名是「永不妥協」(Never Split the Difference),那麼常見的「妥協和折衷」去哪了?作者是FBI人質談判專家,人質的生命無法妥協,必須用最有效的方式贏得談判。

訂閱搶先看〈選書,兩好三壞〉 27

Waki Chuang

這是我近年來讀過最棒的書。書中的技巧可應用在各種不同的情境,甚至是我們不視為談判的情形…每天的日常生活。它從行為學和神經科學帶讀者了解人類的決斷如何運作。這是少數我會重讀一遍以上的書。

訂閱搶先看〈選書,兩好三壞〉 29

Mark

精采絕倫的一本書。當我想推薦這本書給所有人的時候,我其實私心地不想把這些競爭優勢讓給別人知道,甚至希望沒有人讀過這本書。它就是這麼好的一本書!

訂閱搶先看〈選書,兩好三壞〉 29

Mario Velarde

如果你不善於說服別人,或不太知道怎麼跟人打交道,這本書或許會讓你大開眼界。我認為自己是個善於操縱別人的人,所以這本書並不那麼令我印象深刻。作者文筆普普,雖然簡單易懂但沒有特別打動我。

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Pouting Always

雖然讀這本書很愉快,但我意識到這是教人怎麼操弄別人依照自己意思行事的書。無論作者怎麼包裝他的故事,聽起來就是利用別人去達成自己的收穫。說實話讀這本書讓我覺得有點齷齪。

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Alexander

我同意這本書剛開始的前提:讓別人說「是」其實頗無用,因為人類不是機器人。作者說自己像個渾球且覺得他的建議適用於很多人。他沒意識到自己的建議對很對很多人來說,要麼顯而易見要麼令人作嘔。

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Andy

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