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選書,兩好三壞,2021第1季正式推出囉!

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談到閱讀,除了買書花的錢,真正投入閱讀的時間更是昂貴的成本。因此,如何選擇一本好書成了我最優先的課題。為了回饋訂閱者更豐富且實用的內容,閱讀前哨站每季初都會寄送最新的〈選書,兩好三壞〉專題。

為什麼要製作這個專題

有鑑於中文的管道大多是推薦和推銷居多,難以看到真實的正反面聲音,這時候全球最大的書評網站 Goodreads 就派上了用場。我把有意思的國際讀者評論翻譯成口語,也同時列出我自己的選書決策,整理成這篇內容分享給你/妳。

搶先試閱2021第1季的兩本書

4.33
4.3/5

高人才密度x完全透明x最低管控,首度完整直擊Netflix圈粉全球的關鍵祕密

混沌失序成新常態,什麼是勝出的新路徑?搶先掌握未來十年的競爭法則訂閱經濟最成功典範,十年內擴及190國、訂戶直追兩億執行長首次公開,在混亂邊緣致勝的經營哲學。

Netflix創辦人暨執行長海斯汀(Reed Hastings)第一次公開他的經營心法,更打開大門邀請INSEAD歐洲工商管理學院教授梅爾(Erin Meyer)進入Netflix內部研究、訪談超過兩百位員工,兩人一起以對話形式解析Netflix看似沒有流程管控的「自由與責任」文化,提煉出Netflix能快速反應、持續創新的三大運作原則:高人才密度才有最優戰力、絕對誠實養出信任與進步、高度授權,效率與彈性優先。

Goodreads瓦基的閱讀心得|書籍分類:商業理財 > 管理與領導 > 經營策略

我之前讀過一則新聞:「Netflix」成為矽谷新鮮人最想進入的公司。當下很好奇這家企業到底有什麼吸引力可以打敗其他公司,變得這麼受歡迎。這本書由執行長海斯汀親自操刀,看來是絕對不能錯過的!

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Waki Chuang

絲毫不意外地,這本書就是值得等待。第一手的消息,專注於公司文化,非常直截了當,甚至包含了那些稱滿爭議或者沒那麼明顯的價值觀和原則。值得開放心胸來讀這本書,打到自己獨一無二的道路。

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Sebastian Gebski

對於當代的中大型企業,只要是涉足創意產業的經理人或領導人,這本書都是一本絕妙好書。對照於傳統的管控式領導,這本書就是獻給創意型公司的「零規則」管理對照組。

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Todd

我一開始是被這本書的觀念吸引了,勤奮的商業作家說明著幕後的殘酷現實和創辦人的樂觀之間的衝突。本來是很高興想要了解這家串流媒體公司的工作原理,結果卻是被一條又一條人資的策略所淹沒。

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Nate Q

如果你讀過這本書另外一位作者(艾琳)寫的兩本書《激進的坦率》和《文化地圖》,那你在這本書裡面,將找不到什麼新意。如我你還沒讀過這本書,我建議你先讀其他兩本。

dislike

Lukas Vermeer

我原本期望這本書會提供更多獨特的觀點,關於這家公司如何逐漸成長變成領先全球的串流巨獸。但是海斯汀分享的這些管理方式,許多並不是這家公司獨有的,讓我讀到一半就想按「退出鍵」。

dislike

Rob

4.16
4.2/5

讀書‧工作,一生受用,快速提取資訊精華,駕馭各種複雜知識

考試讀書、斜槓就業、自我進修、興趣培養……在資訊爆炸時代,「自學能力」遠比你想像的還要重要!本書教你如何☛抓重點☛做筆記☛集中注意力☛反思提問☛提高學習意願,縮短 吸收→理解活用 的冗長過程,再複雜的知識都學得會,記得住!
 
為什麼學生和社會人士都需要「自主學習」?因為「自學能力」是做好任何事的關鍵!無論是學生還是職場工作者,每天無不被海量資訊給淹沒,透過本書四大部分,引領讀者發展出最適合自己的自學計畫,用最快、最有效的方式達到學習目的。
 
Goodreads瓦基的閱讀心得|書籍分類:商業理財 > 成功法 > 自我成長

當初接觸這本書之前,我讀到國外讀者的評價大部分是:「這是一本平易近人的學習藍圖」。讀完之後,我認為這是一本很適合初中階的讀者來讀,步驟和建議很具體,很快能上手。

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Waki Chuang

如何自學「複雜的主題」。作者說他是一個終身學習者,我從別的書評網站看到這本書就立刻被吸引了。關於「破除學習迷思」的章節特別有幫助。我同意作者的「宏觀計畫」,但我不完全同意「微觀計畫」。

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Jamie Jack

這本書讀起來並不輕鬆。作者說的沒有錯,這不是一本「只要15分鐘之內就可以學會任何事情」的書。相反的是,這是一本有效又實用的自主學習的藍圖。步驟實用,而且可以執行。

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Andrew

很失望,這些資訊看起來可以被很精簡地濃縮在短短幾頁裡。作者假設不同的學習方式適合不同的人,但是他提供的兩種做筆記系統,尚未被證明有效果,看起來也不怎麼實用。

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Toofan

我非常喜歡讀這些容易理解,而且可以幫助我學習的書。這本書達到了這件事。但是我不喜歡作者在某些主題上,說出非黑即白的評論,例如他否定一萬小時定律這件事。

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Henry

太淺白了。我感覺作者用了太多空間在陳述一些重要的事情。

dislike

Amazon Customer

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