當你剛踏入職場，你是否有過這樣的感覺：「如果我早一點知道這些事情就好了！」事實上職場有很多不為人知的規則和技巧，如果沒有人教導或提點，我們可能要花很多時間與經歷很多的錯誤才能學會。但是，如果能夠提前讀到一些職場技巧的書，我們就可以避免一些常見的錯誤，並且更快地適應新環境。

在這篇文章中，我要分享給你希望我 10 年前就讀到的 10 本職場好書清單。這些清單文涵蓋了職場上的各種主題，像是如何找到工作的意義、如何與同事和上司溝通、如何管理時間和紓解壓力、如何提升工作效率和創意、如何規劃職涯發展等等。這些職場好書都是由經驗豐富的職場人士所撰寫，他們分享了自己的觀察和建議，讓我們可以快速的從中學習和受益。

以下書單依照三個大項目編排，從基本工作心態、工作能力提升到轉換職涯跑道依序呈現，我會簡單分享這些書籍的心得、值得一讀的重點、我得到的啟發、以及適合推薦給怎樣的讀者。每一本書我都會附上完整讀書心得的長文連結，如果你有興趣的話，就可以直點進去閱讀全文，喜歡用聽的讀者文章內也有附上「下一本讀什麼」的 Podcast 說書連結。

接下來，就讓我們開始吧！

基本工作心態

1.我們為什麼要讀書？為什麼要工作？

「學習或工作到底是為了什麼？」「人一定要有想做的職業嗎？」「如何從喜歡的事物找到工作的方向？」相信這些問題，我們或多或少都曾經思考過。如果在年輕的時候，有人開導過我們，該有多好？如果我們的子女能早一點受到開導，他們的人生會不會從此變得不一樣？

這是我第一次閱讀「寫給中學生的書」。我挑了一本很經典的書籍，采實文化出版社推出的全新版本《我們為什麼要讀書？為什麼要工作？》。這本書的作者是資深媒體人池上彰，他擅長用幽默、容易理解的方式描述世界的結構和複雜的事件。他這本書談的讀書和工作，正好是我很希望自己在年輕的時候就早一點接觸到的主題。

我覺得這本書給予我們成人和還在就學的年輕人，最重要的訊息就是「你有無限的可能性，你其實無所不能」。我們對於傳統工作的想像往往太狹隘，反而自己限制了自己。如果我們要培養孩子建立工作觀，明白讀書的意義，最好不要指示他一定要選我們認為的最佳路線。而是給予他充分的資訊，引起他對世界的好奇心，讓他透過自己的方式摸索出最適合他的工作。

人生沒有正確解答，為什麼不多方嘗試？

完整讀後心得：《我們為什麼要讀書？為什麼要工作？》讀後推薦心得

2.與成功有約

你是否曾經想過，為什麼要讀書？為什麼要工作？這些問題或許看起來很簡單，但其實牽涉到了人生的意義和目標。如果你也在尋找自己的答案，那麼你一定不能錯過這本書

《與成功有約：高效能人士的七個習慣》是一本流傳數十年的經典，作者史蒂芬‧柯維（Stephen Covey）是美國著名的管理學大師，對於個人成長、領導管理、提高生產力的領域來說，堪稱開山祖師爺，這本書則是他談論領導和成功最經典的著作。我發現自己讀過的其他近代相關書籍，大部分核心觀念都可以在這本書找到。若說得誇張點，很多這類的自助書，只能算得上是這本書的「衍伸版」。去年讀完這本書之後，當下還沒有很深刻的體悟。今年陸續把書中的觀念落實在日常生活、職場管理之後，漸漸悟出了一個放諸四海皆準的準則，也就是「信任」這件事。無論是自己與親人的相處，與同儕之間的相處，與職場上下屬的相處，乃至於與社群團體的相處，在每種關係中決定是否能「成功」，人與人之間的「信任」扮演了最關鍵的因素。

在閱讀的過程中這句介紹詞越深得我心：「這本書最神奇的地方，就是每一次讀，都有新的收穫」，史蒂芬在書裡談到的不只是領導管理的方法，還包含了很多哲學跟人生的省思。最近讀過許多書之後，再回頭看這本，觸發了更多的共鳴。回顧「以終為始」的習慣思維：要發揮由內而外的影響力，終究得從自身出發，先讓自己成為一個「值得信任」的人，一切才會水到渠成。如同柯維所說：「由內而外就是反諸求己，從個人最基本的思維、品德、動機做起。」

完整讀後心得：《與成功有約》心得：一張圖讀懂高效能人士的七個習慣

3.底層邏輯

我們時常看到別人光鮮亮麗的成就和表現（露出來的冰山），卻很少注意到背後的真道理（水面下的冰山）。而學習萬事萬物的「底層邏輯」才會幫我們看清楚事情的本質，瞭解如何去思考問題、如何加速個人的進步、如何讓公司營運地更順暢。

《底層邏輯》的作者是中國知名的商業顧問劉潤，他在這本書中談的是，對於我們個人在生活、職場和商業世界裡，要如何看懂這麼多快速變動的事物，其背後運作的根本道理。我們一般會想直接聽別人告訴我們「方法論」。我們常希望別人直接告訴我們在某個行業、某個職位上，我該用什麼方法，我該用什麼策略。我們急著聽到「答案」。可是劉潤提醒我們，真正的公式是這樣的：「方法論 = 底層邏輯 + 環境變數」。只有當我們看懂了世界的底層邏輯，才能持續地看清楚事情的本質，調整適應新環境的變數，去產生最適合時宜的方法論。如果我們只學「方法論」，就是獲得了一條魚。而學會「底層邏輯」，就是學會釣魚的技術。

這本書中充滿了很多好懂的故事，但背後的底層邏輯才是我們能拿來派上用場的。如果我們想在未來比別人取得一步先機，與其每天關注新聞媒體報導的新事件、新科技和有的沒的新玩意兒，不如關注那些「不會變」的模式或底層邏輯，並且圍繞著它們打造自己的人生和事業。

完整讀後心得：《底層邏輯》讀後心得：關於工作和人脈的底層邏輯

工作能力提升

4.破框能力

你知道嗎？當你越擅長自己做的事情，就會一直去做。做得越多、越擅長，就越願意去做。這樣的循環讓你獲得大量專業經驗，卻容易讓你受限於專業框架，落入能力陷阱。如果你想要跳脫這種舒適的成為一個優秀的領導者，突破自己既有的專業框架，那《破框能力》這本書就是為你而寫。作者透過這本書說明「先行動、後思考」的做法，才是促成真正「改變」的關鍵。重點在於，你必須先改變自己的「外在行為」，然後才會改變自己的「內在認知」。

大多數的書，標榜著教你如何從起點（現在的自己）達到終點（未來的自己），但它們常常只是很簡單地，寫出了終點——理想中的優秀領導者——應該是什麼樣貌，然後教你一些很簡單的策略去計算差距，然後怎麼樣拉近距離。這本書卻反其道而行，作者認為最重要的，其實是這段轉變的「過程」。這本書提供了許多具體的行動和策略，也強調了這個拓展舒適圈邁向轉變的過程，並非一夜之間就能完成的。這是一個需要長期堅持下去的過程，在過程中你會遭遇許多困難，碰到自我懷疑的複雜情緒，甚至會感覺整個生活陷入一團混亂。我們可以藉著認識這些轉變的階段，讓自己知道有沒有偏離軌道，該如何重新把焦點拉回來。這個循環可以一直套用在不同的轉變上面。而且，每一次的轉變，都讓你漸漸地從別人眼裡「原本的你應該是這樣」的看法中釋放出來，這就是改變的過程讓人最有成就感的部分。

如果要用一句話來說出這本書的核心精神，那就是「弄假直到成真」（Fake It until you make It.）。作者在書中用「由外而內」的概念來說明，如果你想要像一個領導者一樣思考，唯一的辦法就是先讓自己像一個領導者一樣行動。

完整讀後心得：《破框能力》拓展舒適圈的最好方法就是「先行動後思考」

5.高成效習慣

如果十年後的你——比今天的你更堅強、更優秀、更成功的你——來到你的面前，你覺得，未來的你會給現在的你什麼建議？未來的你，會要你立刻採取什麼行動來改變人生？未來的你，希望你怎麼生活、怎麼工作？你難道不好奇嗎，你到底是做了什麼才變成更好的自己？《高成效習慣》的作者是知名高績效教練布蘭登・布夏德（Brendon Burchard），他對「高成效」（High performance）的定義是：始終如一、長時間取得超過一般標準的成功。意思是高成效人士的表現不會突然大起大落，而是持續地保持水準之上的穩定表現。而他們所擁有的習慣，就是讓他們比別人更成功、更持久、更有動力的原因。

在書中有一句話是這麼說的：「高成效人士並不會經過十年努力之後，在最後一刻才勝出。他們是穩定取勝、按部就班前進。高成效人士的表現會讓同儕覺得他們自已追不上，而且這種高水準的表現是持續性的。」更有意思的是：「在他們成功之後你再去觀察他們，會發現他們的成功並不令人意外。」

也就是說，書中這六種習慣不是從天空掉下來，而是你要很「刻意」去養成的。高成效的人之所以成功，就是因為他們對待每個環節都十分刻意。他們的成功是刻意被創造出來的，才不是什麼沒讀書就考一百分。絕大部分的成功都是充滿了刻意，而不是意外。你能夠登峰造極，只因為這是你的刻意選擇。

完整讀後心得：《高成效習慣》讀後心得：三個讓我感到共鳴的重點

6.影響力習慣

你是否曾經好奇，為什麼有些人在職場上能夠比別人更有影響力？他們不僅能夠優秀地完成工作，還能夠創造附加價值，獲得主管和同事的信任和肯定。他們是「影響力成員」，他們懂得如何在職場上發揮自己的優勢。這些人的成功並不是靠運氣或天賦，而是靠一套有系統的心態和習慣，讓他們在每個關鍵時刻都能扭轉局面，贏得主管和同事的讚譽和尊重。

《影響力習慣》這本書的作者是世界五十大管理思想家莉茲．懷斯曼（Liz Wiseman），她也是蘋果、臉書等知名企業的領導力顧問。她用了很多真實的案例和數據，來揭示影響力成員的 5 種心態和 15 個習慣。這些心態和習慣都是從主管的視角去分析和歸納的，讓我們能夠直接了解主管在想什麼，做那些在他們心目中有影響力的事情。

這本書是我今年讀過的職場書籍當中，我認為最精彩且實用的一本。如果你只想按部就班做好事情，不謀求更有影響力的發展，這本書你可以直接跳過。但如果你想成為更有影響力的成員，往領導人的角色前進，就本書就是必讀之作，如同作者所說：「當你以這種方式思考和工作，你將被視為領導人，而當領導的機會出現，你將是順理成章的人選。」這本書是我希望剛踏入職場的時候，就有人教會我的職場智慧。

完整讀書心得：《影響力習慣》讀後心得：不靠幸運獲得職場成功？

7.給予

讓我們來思考這個問題：「在職場上面有三種人，給予者、索取者、互利者，『給予者』總是樂於分享；『索取者』只在乎自己的利益；『互利者』為了可預期的好處而付出相等的代價。長遠來看，誰，會爬到成就金字塔的最頂端？誰，又會淪落到最底端？」正確的答案可能會讓你感到驚訝。

《給予》的作者是華頓商學院最年輕的終身聘教授亞當．格蘭特（Adam Grant）。根據他的觀察和研究，在商場和職場上表現「最好」和「最差」的，並不是「索取者」（taker），也不是「互利者」（matcher）。真正帶領個人和組織走向長遠成功的卓越人士，往往是「給予者」。但是，在組織裡面表現最墊底、顯得精疲力竭的，也往往是「給予者」（giver）。他透過這本書詳細探討，這個現象背後的差異到底是什麼？

我非常喜歡《給予》這本書，讀完之後我會這麼推薦它：「這是一本所有職場人的必讀之作，它顛覆我們對傳統人際關係的利害思維，能夠幫我們改善團隊的風氣，打造一個更加友善健康的職場環境。」作者流暢的敘事技巧，搭配書中豐富的企業案例，加上考證嚴謹的科學證據，成就了一本易讀好懂的紮實作品。這本書足以證明給予者能夠「爬上成就金字塔頂端，卻不把其他人踩在腳下」。他們懂得將立足點拓寬，呵護自己的精力和時間，然後貢獻自己的善意和專長，造福自己，也造福身邊所有人。未來的世界是屬於給予者的。

完整讀書心得：《給予》讀後心得：施比受更有福，是成就卓越的硬道理

轉換職涯跑道

8.越工作越自由

《越工作越自由》這本書是我認為把「工作意義」講得最簡單好懂的一本書，讀完之後會我們徹底的明白：「工作不只是工作，而是活出人生自由最好的途徑」。我在讀這本書的時候點頭如搗蒜，有很多地方感到深刻的共鳴。我自己對於工作和上班的理解，以及 Emily 對工作和職業的定義，在我看來有很多相似和重疊之處。像是我的第一本書《只工作、不上班的自主人生》主題是「自主人生」，而 Emily 的這本書《越工作越自由》主題是「工作自由」，我認為這背後的精神是非常契合的。

我認為，這是一本豐富且饒富啟發性的書籍，我們會跟著 Emily 的足跡，一同探索「如何在追尋個人職業生涯的路上，同時能夠享受自由」。這本書不僅僅是一份職涯規劃的指南，更是一本生活哲學的探討。作者鼓勵我們打破框架，調整對工作的認知，提醒我們「工作不只是賺錢的方式，而是生活的一部分，也是實現自我價值的場所」。讀完這本書，你將更深入了解自己的工作動機，如何將工作轉化為一部自己主演的電影。最重要的，你會明白如何在工作中找到自由，因為當工作自由，你的人生也就自由了。

完整讀後心得：《越工作越自由》作者訪談與心得：提升工作態度的好書

9.只工作、不上班的自主人生

你是否厭倦了每天「上班」的無聊生活？你是否渴望了一種「工作」的自主人生？你是否想過如何從「為公司打拚」轉換成「為自己工作」？《只工作、不上班的自主人生》就是一本關於這個主題的自我實踐指南。這本書講的是我怎麼從台積電副理轉行成為說書人的故事，在書中我分享了我如何找到自己心中嚮往的生活方式，並圍繞著這個方式去打造理想中的工作樣貌。

我認為「工作」是一種能夠創造價值、產生貢獻的事，當我們做著自己喜歡的、擅長的工作，並且能獲得滿意的報酬，這是一件很美好的事。這種態度就很像是一位「創業家」，無論他是受雇於人、自由業者或創業，都會用一種「自主」的態度去設計工作當中的細節，長期下來成為一個更具優勢、更有商業價值的人才。而相反的，則是抱著「上班」的心態去工作，就是把自己的上班時間填滿，等著領到每個月的薪水就感到心滿意足，這種心態，比較像是標準「上班族」的做事方式，默認了自己的生活型態只能圍繞著工作。雖然我認為這種心態也沒什麼不好，只是它很無聊。有趣的是，正是那些可以把工作做得「不無聊」的人，反而在職場和商場上能夠創造更多的價值、獲得更多的利益。

在書中我鼓勵讀者朋友們用創業家的態度去設計自己的工作細節，成為一個更具優勢、更有商業價值的人才。接著教你如何探索人生更多的可能性，設計出符合自己理想、熱情與獲利的工作模式，最後跳出傳統的線性職涯路線，創造出屬於自己的職場自由、人生自主的道路。這本書是一本融合了心態設定、商業思維與實戰經驗的自我實踐指南。透過這本書，我希望帶讀者朋友們重新定義生命、學到方法來設計心中的理想工作，打開更多元的職涯選擇！

完整讀後心得：《只工作、不上班的自主人生》這本書的特色和用法

10.第二座山

為什麼有些人在獲得傲人成就之後，卻感到悵然若失？為什麼有些人遇到了家庭、名聲、職場上的挫敗，從此一蹶不振？但是，卻有另外一群人，在遭逢相似的經驗之後，卻能保持熱情、重新振作？造成這種差異的原因，就是人們在面對和追尋人生目標的態度有所不同。《第二座山》的作者是《紐約時報》專欄作家大衛．布魯克斯（David Brooks），他曾經在職場上叱吒風雲，卻也曾經遭逢第一段婚姻的的破裂。他深切地自問：「人生只有這樣嗎？」對於人生的下一個階段，他發現了一個更崇高、更值得追尋的目標。

這本書讓我有種似曾相識的感覺，也讓我有了一些新的領悟。我想起了自己也曾經在第一座山上奮力爬升，把所有的心力都投入在職場上，想要贏得別人的認可和讚賞。我以為這就是成功的定義，卻沒有發現自己在這個過程中失去了什麼。直到有一天，我從山頂跌落，發現自己不再滿足於表面的成就，也不再知道自己想要什麼。那時候，我才開始尋找自己的熱情和使命，決心振作之後，透過寫部落格文章分享、經營讀書社群、錄製 Podcast 說書，發現了我能對世界提供的獨特貢獻。然而，在內心深處許下推廣閱讀的承諾，竟帶來了遠高於個人成就所能體會到的喜樂。這是我踏上第二座山的契機，也是我重新定義成功的開始。

這本書對於「個人主義」和「關係主義」的探討，也給了我另一層體悟：不需要當一個完人。「完人」是為自己而活，「有用的人」是為服務他人而活。或許，這本書讓我更加明白了「回顧」的重要性。就像尼采在《作為教育家的叔本華》提到的，要發現你來到這世上的目的，你要回顧你的過去，列出你感到最充實、最滿足的時刻，然後看看你能否把這些點連成一條線。

能幫我們定義未來方向的，不是當下的混亂生活，而是清晰的過去經歷。

完整讀後心得：《第二座山》讀後心得：一個人走得快，一群人走得遠

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以上就是希望我 10 年前就讀到的 10 本職場好書的完整清單，如果有哪一本引起你的共鳴，歡迎留言跟我分享你的想法。另外，也非常歡迎你留言分享「希望我 10 年前就讀到的職場好書」是哪一本？我也希望從大家的留言中，找到一些我原本沒有注意到的書籍。讓我們持續透過閱讀，成為更好的自己。

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最後，提供一些關於閱讀的學習資源。想要培養閱讀的習慣？可以參考我的這篇文章〈養成這3個習慣，一年讀50本書改變人生軌跡〉。想要徹底讀懂一本書？這篇文章可以幫上你〈對抗淺碟閱讀的最佳武器〉。想要學習在書中記下重點？這篇文章有更多的劃線訣竅〈一流的人讀書，都在哪裡畫線？〉。