一篇閱讀筆記、三則好書金句、一個激發思考的問題。讓我們透過閱讀，啟動充滿活力的星期一！
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一篇閱讀筆記
《讓部屬甘心跟著你》沒有願景的領導者很難成功
在你的心裡面，什麼是一個好的領導者必備的最重要元素？能力很強？交際很在行？管理很嚴謹？或許，這些都是必備的元素，但恐怕不是最重要的。領導者需要具備「願景」，擁有願景的領導者才能帶領團隊前往正確的方向，缺乏願景的領導者時常在忙碌和壓力下讓團隊迷路。
《讓部屬甘心跟著你》的作者是麥可．海亞特（Michael Hyatt），他創辦的公司幫助許多個人和企業家提高生產力、強化對目標的執行力。我讀過他的前一本談專注力的書《自由聚焦》（Free to Focus、尚無中譯版），文字風格很平易近人，很喜歡他引用故事和案例的書寫方式。
他在出版社有多年的經驗，創業、經營企業至今近有40年的經驗，也是許多業界人士推薦的優秀領導者之一。多年來他觀察自己指導過的大小團隊主管、公司高層主管，他發現心中擁有「願景」是成功領導者的必備元素，少了願景，影響力會隨著人群散去而慢慢消失。
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三則好書金句
1.
英國畫家法蘭西斯．培根（Francis Bacon）如此評論讀書、談話和寫作這三件事：
「讀書可以培養一個完人，談話可以訓練一個敏捷的人，而寫作則可造就一個準確的人。 」
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2.
《創造與漫想》整本書讓我最感到驚喜的，是2020年的股東信末這段話，貝佐斯提到了一則富有深意的引述。理查．道金斯在《盲眼鐘錶匠》這本書中談到一段生物的原理：「要是生命體不積極防止差異消失，就會融入周遭環境，再也不是自主的生物。生命體死亡後，便是這個情景。」貝佐斯希望我們去擁抱「獨特性」，務實地了解必須花多大的心力才能維持自己的獨特性。他說：
「這個世界多麼努力的讓你變得與眾無異？你要多麼努力才能保持與眾不同？你要多努力，才能一直保有讓你與眾不同之處？這個世界要你與眾無異，千方百計把你拉向跟大家一樣，別讓它得逞。」
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3.
巴菲特的合夥人查理．蒙格透過他的經典著作《窮查理的普通常識》開啟了人們對於思維模型的重視。我們可以從大量有限的、基礎的、已建立的、本質上不會改變的知識建檔，然後取用這些知識，來應對真實世界中無數的特定問題。如同蒙格先生說的：
「我相信，把別人發現的事鑽研到極致，才是王道。」
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一個激發思考的問題
你最近一次跟人爭辯的議題是什麼？你是否已經真正靜下心來傾聽對方的想法、而非一心想捍衛自己的立場呢？
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我經營閱讀前哨站執行〈公益計畫｜你買書我捐錢〉正式邁入第 26 個月，持續撰寫閱讀筆記之餘，將網站轉介到博客來購書的回饋金全數捐贈給家扶清寒獎助學金（前家扶奮發向上助學金）。結算2021年4、5、6月份共捐出6988元回饋金，公益計畫自2019年5月起始至今，累積捐出69660元。很感謝許多讀者的支持，願意透過網站的連結前往博客來購書，讓這份心意可以用來幫助更多的孩童。
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瓦基
書評部落格《閱讀前哨站》和 Podcast 說書節目《下一本讀什麼？》創辦人
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