如何成為有願景的領導者、保有自己的獨特性、傾聽的重要 1

一篇閱讀筆記、三則好書金句、一個激發思考的問題。讓我們透過閱讀,啟動充滿活力的星期一!

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一篇閱讀筆記

《讓部屬甘心跟著你》沒有願景的領導者很難成功

在你的心裡面,什麼是一個好的領導者必備的最重要元素?能力很強?交際很在行?管理很嚴謹?或許,這些都是必備的元素,但恐怕不是最重要的。領導者需要具備「願景」,擁有願景的領導者才能帶領團隊前往正確的方向,缺乏願景的領導者時常在忙碌和壓力下讓團隊迷路。

讓部屬甘心跟著你》的作者是麥可.海亞特(Michael Hyatt),他創辦的公司幫助許多個人和企業家提高生產力、強化對目標的執行力。我讀過他的前一本談專注力的書《自由聚焦》(Free to Focus、尚無中譯版),文字風格很平易近人,很喜歡他引用故事和案例的書寫方式。

他在出版社有多年的經驗,創業、經營企業至今近有40年的經驗,也是許多業界人士推薦的優秀領導者之一。多年來他觀察自己指導過的大小團隊主管、公司高層主管,他發現心中擁有「願景」是成功領導者的必備元素,少了願景,影響力會隨著人群散去而慢慢消失。

《 讓部屬甘心跟著你 》部落格文末抽獎贈書兩本

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三則好書金句

1.

英國畫家法蘭西斯.培根(Francis Bacon)如此評論讀書、談話和寫作這三件事:

「讀書可以培養一個完人,談話可以訓練一個敏捷的人,而寫作則可造就一個準確的人。 」

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2.

創造與漫想》整本書讓我最感到驚喜的,是2020年的股東信末這段話,貝佐斯提到了一則富有深意的引述。理查.道金斯在《盲眼鐘錶匠》這本書中談到一段生物的原理:「要是生命體不積極防止差異消失,就會融入周遭環境,再也不是自主的生物。生命體死亡後,便是這個情景。」貝佐斯希望我們去擁抱「獨特性」,務實地了解必須花多大的心力才能維持自己的獨特性。他說:

「這個世界多麼努力的讓你變得與眾無異?你要多麼努力才能保持與眾不同?你要多努力,才能一直保有讓你與眾不同之處?這個世界要你與眾無異,千方百計把你拉向跟大家一樣,別讓它得逞。」

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3.

巴菲特的合夥人查理.蒙格透過他的經典著作《窮查理的普通常識》開啟了人們對於思維模型的重視。我們可以從大量有限的、基礎的、已建立的、本質上不會改變的知識建檔,然後取用這些知識,來應對真實世界中無數的特定問題。如同蒙格先生說的:

「我相信,把別人發現的事鑽研到極致,才是王道。」

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一個激發思考的問題

你最近一次跟人爭辯的議題是什麼?你是否已經真正靜下心來傾聽對方的想法、而非一心想捍衛自己的立場呢?

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我經營閱讀前哨站執行〈公益計畫|你買書我捐錢〉正式邁入第 26 個月,持續撰寫閱讀筆記之餘,將網站轉介到博客來購書的回饋金全數捐贈給家扶清寒獎助學金(前家扶奮發向上助學金)。結算2021年4、5、6月份共捐出6988元回饋金,公益計畫自2019年5月起始至今,累積捐出69660元。很感謝許多讀者的支持,願意透過網站的連結前往博客來購書,讓這份心意可以用來幫助更多的孩童。

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瓦基
書評部落格《閱讀前哨站》和 Podcast 說書節目《下一本讀什麼?》創辦人

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