一篇閱讀筆記、三則好書金句、一個激發思考的問題。讓我們透過閱讀，啟動充滿活力的星期一！
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一篇閱讀筆記
《好問》讀後心得感想，化異見為助力的關鍵說服力
讓我們一起回想一下，自己最近遇過「最難說服的對象是誰？你想說服他什麼？」我們從說服小孩整理房間，到進行提案希望獲取他人支持，往往會急著表達自己的想法，並對別人的意見難以採納，導致對話陷入僵局。然而，爭吵解決不了對立，有效提問，才能讓人不知不覺被你打動。如何善用「提問」來說服對方？
《好問》的作者是前聯邦和州檢察官特雷．高迪（Trey Gowdy），他曾擔任四屆美國眾議會的議員。他在這本書裡分享如何透過有效的「提問」來說服陪審團（泛指你想說服的對象），說明各種不同的提問技巧和效果，也引用自己擔任檢察官時期的法庭案件進行補充。
他認為：「最有說服力的人傾聽跟講話一樣多；最有說服力的人，問的問題與回答的問題一樣多。」提問不僅是獲取訊息的必要條件，如果你想讓別人更瞭解你的立場，或者只是讓他人相互瞭解，那麼在對的時間用正確的方法提問，可能會是你最有效的工具。
《好問》部落格文末抽獎贈書兩本
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三則好書金句
1.
《黑馬思維》的作者維鼓勵人們忽略目的地，關注手中的機會，而非道路的盡頭。就像在登山一樣，尋找身邊最陡的山坡，採取適合自己的爬山策略。不要試圖爬別人的山，每個人都有自己最適合爬的山。我回想起歌手魏如萱在〈陪著你〉這首歌有一段歌詞是這樣的：
「做自己的太陽，你就能當別人的光。」
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2.
亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）在《創造與漫想》其中一篇股東信裡，解釋了「第一天」的精神，為什麼他強調總是要專注於顧客，同時擁有大公司的眼界和實力，還要擁有小公司的精神和用心。那麼，進入「第二天」代表了什麼呢？他說：
「第二天意味著停滯，然後變得無足輕重，接著是極其痛苦的衰退，最終就是死亡。這就是為什麼我總是強調要保持第一天心態的原因。」
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3.
《淬鍊成功人生的咖啡豆思維》這本書提到了無論你人在何方，無論你做什麼，都要記住你有能力改變所處環境。無論情況多麼艱難棘手，或多麼令人絕望，都不要輕言放棄。要明白我們不是從外在創造自我，而是從內在創造與改變外在。如同英國作家薇薇安．格林（Vivien Greene）寫過的一段話：
「生活不是等待暴風雨過去，而是學會在雨中翩翩起舞。」
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一個激發思考的問題
做出任何重要決定之前，先問自己這個問題：「想像你自己活到了80歲的年紀，然後回顧人生，如果你想要儘可能地減少過往的遺憾，那麼『現在的你』會做出什麼樣的選擇？」
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瓦基
書評部落格《閱讀前哨站》和 Podcast 說書節目《下一本讀什麼？》創辦人
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