一篇閱讀筆記、兩則好書金句、一個激發思考的問題。讓我們透過閱讀，啟動充滿活力的一個星期！
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一篇閱讀筆記
《原則：生活和工作》讀後心得：終身受用的六個智慧錦囊
今天要分享的是一本很多讀者向我大力推薦的好書《原則：生活和工作》。就連比爾．蓋茲都稱讚這本書，他說這本書的作者曾經給他非常寶貴的指導和忠告，而這些智慧我們在書中都能夠找到。
《原則：生活和工作》的作者是瑞．達利歐（Ray Dalio），他是全球最大的避險基金公司「橋水基金」（Bridgewater Associates）的創辦人，他以獨特的管理原則和人生哲學聞名，是當代最受尊敬的思想家之一。他認為，自己的成功並不是因為他個人的特質，而是因為他懂得從失敗中反省，進一步淬煉出做人、做事的原則。無論是個人或公司，都可以參考這些原則來實現目標。
這本書就是他多年來的人生智慧總結。書中分成了三個主要的部份。第一部分是他自己的「自傳」，描述他如何從無到有打造了橋水基金。第二個部分聚焦於他的「生活原則」，提供了他的人生觀和價值觀，是我覺得整本書最精采的部分。第三部分是他的「工作原則」，他分享如何將生活原則，應用到公司和組織的管理和營運，這部分可以當成是原則應用於真實世界的展示。
我們可以從這本書中學到三件事情。（1）作者的創業故事提供給創業者和企業家寶貴的啟示。（2）透過這本書汲取他的人生智慧和原則，用來反思自己的價值觀和人生目標。（3）對於管理者來說，書中的工作原則提供了許多實用的管理策略和領導技巧。
如果你還沒看過這本書，我想給你一個提醒。它的紙本書版本將近六百頁，是一本非常厚的書，不要想著一口氣讀完整本書，而是試著「分段吸收」。像我是把每一個小章節看成是獨立的「智慧錦囊」，有些內容對我很有幫助，我讀完這個章節之後就停下來，把重點記錄成一張「卡片筆記」。而有些內容對我沒什麼幫助，是我已經聽過或知道的舊觀念，就快速跳過。
以下跟大家分享我透過卡片盒筆記法分段吸收之後，精選出來的六個智慧錦囊。
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兩則好書金句
1.
《重點不是創意》指出，只有當我們完成一項困難工作的時候，它才會成為我們的天命。只有當我們先相信那個過程，它才會成為我們的熱情。熱情只是我們相信著自己要做的事。
「『做你喜愛的事』是說給業餘愛好者聽的。『愛你所做的事』才是專業人士信奉的真言。」
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2.
《編劇，我想當個好人》書中提到所謂的「道德疲勞」，就是每天生活上的大小事都已經很煩人了，如果還鑽牛角尖追求每一件事情都要「道德正確」，那真的很難。那麼，可以怎麼做？
「如果我們隨時隨地都要做「對」的事，實在會累死人。」
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一個激發思考的問題
你會透過什麼方式，達成更好的思考？
談到「思考」，我們通常會直覺地想到「在大腦中思考」。
然而，這是一個巨大的迷思。
諾貝爾獎得主理查．費曼（Richard Feynman）有一個經典的故事，發生在他接受史學家查爾斯．韋納的訪問時。
韋納提到了費曼寫過一堆原創筆記和草圖，他說這些資料就是費曼的「日常工作紀錄」。費曼聽到了這段話，不但沒有附和，反而尖銳地回應：「那些文件就是我的研究工作。」
韋納解釋：「研究是在你大腦裡完成，但研究紀錄還在。」
費曼不悅地回答：「不是，那不是紀錄，那是能拿來用的。一定要把文件拿來用，紀錄就是文件。明白嗎？」
原來，他的筆記就是思考的本身。沒有書寫，就沒有思考。
做筆記的原則：需要的不是更多的資訊，而是更好的思考。
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在瞬息萬變的商業世界裡，每一步都像是在下一盤大棋。
做出正確的決策不僅是個挑戰，更像是一門藝術和科學的融合。你知道嗎，這個藝術和科學的混合體，早在兩千多年前就有人鑽研透徹了。對，那就是《孫子兵法》！
這本千古流傳的軍事戰略經典，其實不只是將軍和士兵的指南，它更是一本讓你在商業戰場上佔盡優勢的寶典。不過，要完全掌握這本書的精髓，一個懂得這門學問的老師是很重要的。
近期，前行政院院長「毛治國」老師，運用他研究《孫子兵法》長達五十多年的心得，特地為我們開設了一門專注於商業戰略的線上課程。
毛老師常說：「決策本身並沒有絕對的對錯，關鍵在於如何洞察全局、捕捉趨勢，以及把握每一個決定性的瞬間。」這正是《孫子兵法》所教導我們的核心智慧。
他希望透過這門課，將這些智慧與《孫子兵法》的原則結合，並透過實例解析，讓更多的企業領袖去了解如何在商業決策中發揮出獨特的優勢。
這門課程的核心內容是如何從《孫子兵法》中領悟「局」和「勢」，引導高層管理者在商業的戰場上，取得更有利的競爭優勢。無論你在事業的經營還是競爭中，或是組織管理方面遇到了挑戰，這門課程都能幫助你做出明智的決策。
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希望你從這週的說書節目裡，帶走一些好東西。祝你有個美好的一週！
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瓦基
《閱讀前哨站》和《下一本讀什麼？》創辦人、《只工作、不上班的自主人生》作者、《卡片盒筆記實戰課》和《化輸入為輸出》線上課程講師、《耳邊說書》主編
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