你知道嗎？根據統計，有高達 92% 的人沒辦法完成「新年目標」！這個世界充滿了被遺忘的新年願望、寫到一半的書、幾乎快要完成的減重、即將開始的創業。為什麼新年目標這麼容易失敗？問題的關鍵不在我們自己身上，而是在於我們總是採用了「錯誤的方法」。
這篇文章會教你什麼？
根據我自己做過大量「年度回顧」和「新年計畫」的實戰經驗，我想透過這篇文章教你一套「比較少錯誤的方法」。我之所以說得這麼保守，是因為這個世界上從來都沒有「最正確」的方法。而我奉行的這套方法，只是剛好讓我獲得極高的「效用」和「成功率」，所以值得分享給你。
這套回顧和展望的流程，我們總共需要自問自答「五個問題」。你可以拿出一張 A4 白紙和一支原子筆，或者開啟你習慣使用的數位筆記工具，跟著依序回答下列問題。這套練習大約會花你 1~2 個小時的時間，但是相信我，這絕對是你一整年當中「最划算的時間投資」。這五個問題分別是：
- 今年有哪些事情很好？
- 今年有哪些事情不太好？
- 我從中學到了什麼？
- 在新的一年活得像個贏家，看起來是什麼樣子？
- 我的新年目標是什麼？
仔細閱讀上述問題之後，你會發現一個有趣的現象。第 1~3 題都是屬於「年度回顧」的範圍，而第 4~5 題是屬於「新年展望」的範圍1前三個問題，我是沿用《原子習慣》作者 James Clear 推薦的格式來進行。在這邊要提醒你的第一個重點，「大部分的新年新希望之所以會失敗，是因為缺乏了年度回顧」。什麼意思呢？
很多人的新年新希望都只是「癡心妄想」。妄想自己瘦 10 公斤、妄想自己跑完全馬拉松、妄想自己業績提升三倍、妄想訂閱者從 0 變成 10 萬人。如果我們缺乏了「回顧」這個動作，又怎麼會知道去年自己做得怎樣？什麼地方做得好？什麼地方失敗地徹底？缺乏了回顧，怎麼知道哪些目標是「合理」？哪些目標是「踏出舒適圈」？哪些目標又是「癡心妄想」？
所以絕大部分的新年計畫會失敗，很多問題都出自於自己根本「不認識自己」，以至於「不知道自己真正想要的是什麼」。所以在練習的前面四題，最重要的就是要進行徹底的「回顧」。如果你平常就有做日記的習慣，很好，拿出來邊看邊回顧。如果沒有，也沒關係，對自己誠實回答就可以，重點是把真實的自己攤開在面前，才有可能幫我們做出更好的新年展望。
有時候，為了邁向更好的未來，必須先認真回顧過去。
接下來，我把自己的回答紀錄改寫成這篇文章，跟大家分享我對於這五個問題的回答。此外，我還額外用了 60 分鐘的時間，透過一場完整的直播展示分享這段回顧與展望的流程，有興趣的話歡迎前往這支 YouTube 影片觀看。如果你對我 2022 年的練習感興趣，你也可以晚點閱讀另外這篇文章〈如何做年度回顧和新年展望？以我的 2022 至 2023 為例〉。
有時為了前進，你得走回頭路。我指的不是回想過往或追逐幻影。我指的是回去看看你的起點，你去過的地方，以及你如何抵達當下。
《綠燈》Matthew McConaughey
一、今年有哪些事情很好？
在回答「哪些事情很好」和「哪些不太好」這兩個問題的時候，你可以從工作領域、家庭領域、個人嗜好領域去回想，例如在「工作上」有哪些特別的成就？達成哪些自己感到驕傲的表現？或者在「家庭關係」上完成了哪些象深刻的家庭旅行？解鎖了怎樣的親密或親子關係成就？在「個人嗜好」的領域你達成了哪些新的里程碑？做出了哪些新的進展？以下我舉自己為例。
根據今年訂下的新年目標，我在兩個方面的完成度還不錯，分別是「新增影音型內容」和「擴大團隊的規模」。影音內容由 YouTube 的訂閱人數邁入一個新的里程碑，擴大團隊的規模則是我聘雇了第一位正職員工來協助我。綜觀全局，具體表現得很好的領域有以下三個：
1. 自媒體經營
近期最開心的事情，莫過於下一本讀什麼 YouTube 頻道正式「突破 10 萬人訂閱」。我從 2023 年初大約 3 月左右開始認真執行這項計畫，持續且穩定上傳 YouTube 影片的成果，終於在接近年底的時候達到這個里程碑。讓我驚喜的另外一項收穫，是我的「閱讀前哨站」部落格的流量，已經有超過一半是來自於 YouTube 的貢獻（相較於去年主要還是來自於 SEO 自然搜尋）。
其次，同名的 Podcast 說書節目「下一本讀什麼」獲得了 Apple Podcasts 2023 「熱門節目」、「最多人追蹤」和「最多人分享」的三項殊榮，同時也獲得了 MixerBox App 的年度受歡迎節目。自從 2023 年嘗試製作「訪談書籍作者」的新形態之後，我也因此認識了好多厲害的前輩們，對於人脈和交友圈的擴展有顯著的幫助。
最後，是「閱讀前哨站電子報」的訂閱戶數也從去年底的 4 萬人，成長到現在接近 5.7 萬人。根據這個成長的趨勢，我也在今年 11 月左右重新調整自己的自媒體經營策略，改以「電子報訂閱」為最主要且唯一的聚焦重點，可以預期明年會迎來更高的成長速度。衷心感謝每一位對閱讀有興趣的讀者朋友們，你讓我知道在閱讀的路上我們並不孤單。
2. 書籍和線上課程
去年的著作《只工作、不上班的自主人生》在今年底推出暢銷增訂版，這本書除了登上博客來暢銷百大榜之外，也讓我獲得了讀墨年度華文大獎「非文學類人氣作家」的獎項。在書籍發表之後，我把自己收到的所有讀者私訊、私信都集中在一個「書籍讀者回饋」的筆記裡面，每當我經營方向感到迷茫的時候，就會不時地回去瀏覽這些來信，重新找回自己的初衷與熱情。
關於線上課程，今年開啟募資的第二堂課《卡片盒筆記實戰課》創下令我難以置信的佳績（有一種冒牌者症候群襲來），正式課程即將在 2024 年初和大家見面。另一件讓我完全意料之外的事情，是第一堂課《化輸入為輸出》的「長銷」效應，自從推出了加值不加價的直播課程之後，第一堂的銷售幾乎又「翻倍」上去。感謝每一位支持課程並從中有所收穫的學員朋友們。
3. 個人生活
最開心的是今年終於能夠「出國」了，我跟女友去了一趟馬來西亞吉隆坡的自由行。藉由數位筆記工具的力量，我撰寫了一篇〈如何規劃自助旅行？用 Heptabase 安排行程和撰寫遊記〉的文章，記錄了我在這趟旅程中喜歡的、體驗的、學到的點點滴滴。這次經驗也讓我對「規劃旅行」這件事情不那麼害怕了，我也更加期待下一趟自由行的安排（預告：下一趟去澳洲玩）。
實體活動再度熱絡之後，我跟女友終於又能投入國標舞的懷抱，我們進行了長達半年多的練習，最後在「成果發表展」上面盡情演出。這次做出最大膽嘗試是選擇了王心凌的《愛你》這首歌來跳，原來最難的不是跳國標舞序本身，而是要把《愛你》的副歌跳好，必須要恥力全開、笑得像個花癡一樣（不要跟我要這段影片，這輩子絕不公開）。
二、今年有哪些事情不太好？
回顧今年的目標裡面，「透過社群力量撰寫新書」算是完全沒有進展。原因是當我思考了很久之後，決定在年初的時候暫緩這項計畫，而改將專注力全部放在 YouTube 影音內容的製作以及線上課程的籌備。所以這目標與其說是目標，倒不如說是在一開始就胎死腹中的妄想。只是這件事情，對於現在的我來說又產生了新的靈感，待會在規劃新年目標的時候我會再次提及。
接下來，就是我透過回顧之後，發現有三件做得不夠好的事情，以及我馬上採取的改善行動（今年我提早在 12 月初就開始做年度回顧和採取改善行動了）。
１. 中止了訂閱制的贊助
在今年底，我做出一個沉痛的決定，那就是「中止訂閱制的贊助者制度」（每個月付費閱讀一篇文章）。很難啟齒的是，過去一年來，我愈來愈難決定「哪些內容要公開給普通讀者」，而另外「哪些內容只能給贊助者」閱讀。就在這樣的拉扯下，反而對創作造成了很大的阻礙。很多的題目就這樣被我扼殺在心中，再也難以問世。
此外，我一直來在給贊助者的幕後秘辛分享很多「技術細節」，像是麥克風怎麼選、攝影機怎麼挑、數位軟體和平台的使用心得…等，這些東西原本都被藏在贊助者的付費牆後面，一般人是看不到的。好幾次跟其他創作者的交流後，我不斷質問內心：「對呀，這些好東西你把它藏起來幹嘛？」
進行年度回顧的時候我就思考：如果我不必把這些內容藏在付費牆後面，而是更即時的分享這些技術細節，是不是可能「更直接地」幫助到很多迷茫的創作者們，讓大家有更好的資訊可以直接參考？這樣子對於整個創作者世界更有幫助吧？當創作者的能力獲得了提升，對其它讀者和聽眾也同樣是好事吧？因此，我將這些文章設定成公開分享，有興趣閱讀過往期數的朋友可以前往「幕後秘辛」閱讀。
2. 我面對演講的時候不是完全開心
今年同樣進行了許多的演講，主題包羅萬象，像是最基本的閱讀和筆記的方法，到如何重新想像自己的職涯發展，偶而談談科技業的話題，再到自媒體和個人品牌經營的訣竅，甚至到比較硬派的商業模式講座。具體細節我就不一個一個列出來，給我自己的感覺總歸一句就是很「雜」。
每次面對一次「新」的演講，我都會心想：「真麻煩，又要準備投影片了。」但是，我其實很享受演講的過程，尤其是能夠跟聽眾直接互動的環節。那麼，問題出在哪裡？我認為是這樣的，每一次我都想要講「新」東西，都要準備新內容，這種籌備的心力，我卻沒有預先安排時間來進行，所以造成很大的心理壓力。
原本我認為，每次演講都要完全「不一樣」才好玩，所以才選擇了都要製作新投影片的策略，可是事後看來，這卻是讓我最不開心的事情。重新思考：「如果維持 80% 精彩紮實的材料不要變動，有一個明確且一致的主題，留下 20% 的篇幅放進比較新的材料，這樣不就能解決我的問題了嗎？」
我的反思：接受一個新的演講邀約時，要仔細考慮：「這是既有的主題？還是全新的主題？」如果是全新的主題，就必須「預留」大量製作新投影片素材的時間和心力，而不是隨口答應。
3. 我今年使用電腦的習慣糟糕透了
我初步判斷，問題出在於我只有安排「每日代辦事項」，而沒有「預先規劃哪個時間」要執行哪些事情。這導致一個情況，雖然「事情」應該一個接著一個做，但是「心情」卻覺得中間可以放鬆、偷懶、拖延。心想：「晚一點再做就可以。」結果常常是「什麼也沒做。」
而且這種方式有一個致命的缺點，我很難檢討這樣的工作流程到底出了什麼問題，因為我總不能每天生氣「批判自己的心情」吧？我認為，這種情形的主因，是因為缺乏一個良好的系統流程設計，而不是我是一個沒有效率的工作者。
因此，我重新檢討自己使用電腦的流程，針對最令我懊悔的項目做出改善行動（以下列出的行動都已經落實完成）：
PTT：今年我開始瀏覽各式各樣的主題，東看西看，常常看逛一逛就有新的分心源。像是看哪支 NBA 球隊的八卦、看某些網紅的炎上事件、看已經沒有在玩的遊戲的新消息。事後回想起來，我好像沒有從中獲得任何有用的東西。我只是在打發時間。
改善行動：刪除 50% 的版面，只保留必要的，而且要主動安排使用的時間。刪除八卦版，這個最讓我耗費時間，且沒有什麼實質收穫的版。體悟：新聞真的沒有那麼重要。
Facebook：有事沒事就會去檢查有誰「提及」了自己，看看貼文的留言和互動。回顧起來，我完全沒有因為這樣的檢查行為，而獲得任何好處。相反地，只是多了更多失落（當我看到沒人提及我的時候）。我真正需要操作 FB 的時機是什麼？只有貼文的時候，這應該是有行程規畫的。
改善行動：除非要貼文，否則平常完全不要開 FB。嚴格遵守社交互動時間。
YouTube：我經常去刷新 YouTube 的「工作室後台」，看目前已經上架的影片有哪些，表現怎樣（其實我並不是真的很在乎影片表現怎樣，就只是想看一眼，超級沒意義）。另外，我刷工作室也是想看新的留言有哪些。但根據經驗，大概 10 則留言裡，只有 1 則有需要回覆，其他普通的打招呼和意見抒發，都沒有特別回的必要。
改善行動：平常不需要刷新工作室，而是制定小編進行週報的形式，讓她匯報進度就好。
Email：我雖然使用 Superhuman 桌面版，一款號稱能大幅提高處理 Email 效率的 App，但是我卻犯了一個低級失誤。我把程式的圖示釘選在 Windows 的「工作列」，而且還常駐開啟（自己對自己感到黑人問號）。結果我一整天在操作電腦的時候，都會偶爾分心看到那個「未回覆信件」的紅色通知點點。這種分心非常討厭，等於是一點一滴偷偷地把我的精力消耗掉。
我的體悟是，再怎麼高效率的軟體，只要放在錯誤的流程跟環境中，一樣是悲劇。這個失誤完全違反了我自己提倡的：一天只檢查 Email 三次。我甚至在考慮把「早上」那一次收信的時段取消。
改善行動：取消 Superhuman 在工作列的釘選，取消開機自動啟動。
電腦遊戲：由於沒有明確規劃「執行任務時間」的關係，經常會在任務之間的閒暇空檔，打開遊戲來玩，結果花了比原本預期更多的時間在遊戲上面。我很不會克制，似乎在本能上也無法克制，因為我天性好勝，喜歡挑戰各種成就，而遊戲就是專門設計給我這種人玩的。我不能相信自己的自制力，而是要仰賴系統流程來輔助。
雖然我覺得自己因為電腦遊戲而浪費很多時間，但我不會後悔。因為正當我覺得再也沒有遊戲能夠超越《巫師3》的時候，我今年遇到了《碧血狂殺2》。我這輩子玩過這麼多款遊戲，頭一次遇到這種體驗：「握著控制器的雙手顫抖著，眼眶泛淚看著角色騎馬前行，多麼不希望這段旅程會結束。但是內心終究知道，這也會過去。」《碧血狂殺2》，一生推。
改善行動：刪除所有遊戲，等我寫完下一本書的時候再玩。
三、我從中學到了什麼？
為了回答「從中學到什麼」這個問題，我覺得可以分兩種層面來思考。
第一種層面是跟「過去的自己」進行比較，我們可以思考看看：有什麼問題重複出現？我明年該如何避免？第二種層面是展望「未來的自己」，我們可以問自己：「根據回顧，有什麼麼事情明年可以做得更好？」以下是我從今年的經驗當中學到的三件事。
1. 有什麼問題重複出現？我明年該如何避免？
相較於去年的回顧，今年有一個問題仍然再度發生，那就是我仍然在「假日」做了太多工作。也就是說，我的壞習慣「把事情延後到假日再彌補」還是一而再、再而三發生。最近剛好讀到一本書《贏回自主人生，終結過勞崇拜》，裡面就有說：「我們很多人會自然而然把週六拿來趕進度，或把週日拿來乘勝追擊。如果不排點事情，我們就更容易這樣。」具體的改善方法，就是要認真對待自己的「行程表」。具體的方法我放到後面第三點一起說明。
另一個重複出現的問題，那就是我目前的讀書心得文章產出是「沒有庫存」的狀態，寫到哪裡發到哪裡。關於這個問題，我其實在去年就已經想要改善，只是放了一整年到現在，還是沒有任何新的進展（畢竟我完全沒有對它採取任何行動啊…哭）。
這為什麼是一個「問題」呢？因為我讀完《別把你的錢留到死》這本書之後，已經認真安排接下來幾年要做的長程旅行。所以為了讓我在旅行的過程中，還能保持不中斷的內容發布，最重要的就是先準備「內容庫存」了。我遙想起以前還有少數庫存的時光，真的是十分懷念當時的從容不迫。對於這個重複出現的問題，是時候採取行動去認真面對了。
2. 活出一種生活風格，而不是企圖得到一座獎盃
我去年在定新年目標的時候，在子彈筆記上面只是對 YouTube 的目標隨便寫下 10 萬訂閱，而今年就真的成真了，認真說起來，是我的「目標設定」很厲害嗎？是我追逐目標的能力很強嗎？完．全．不．是。
這讓我回想起《原子習慣》作者 James Clear 曾經說過的，很多人訂目標之所以之敗，就是因為都專注於得到那個目標的「外在成就獎勵」。像是頻道的訂閱數、想減重的磅數、想達成的業績數字、想讀完的書本數量。而這完全是本末倒置，最重要的事情應該是先建立你的「身分認同」。
也就是你要打從心底認同自己是一個 YouTuber，你本來就會發布影片。你認同自己是一個健康飲食者，你本來就會吃得健康、搭配運動。你認同自己是一個不畏拒絕的工作者，你本來就會勤奮不懈地拜訪客戶。你本來就是一個愛讀書的讀者，你本來就會每天翻個幾頁書。
所以會讓我們得到「那一座獎盃」的從來都不是我們設定的「目標」，而是我們每天採取的「行動」，也就是我們的日常習慣。就像我的 YouTube 影音計畫執行方式，我在設下目標的第一天就決定我以後每個禮拜都要發持續影片，這本來就是我會做的事情。當我決定以 YouTuber 的身分去做事情，持續發片、持續跟剪輯師溝通、持續發想新題材，就是我本來就會做（也該做）的事，因為我早已認同了自己的身分。
如同《原子習慣》的提醒：「你採取的每一個行動都是對你想成為的那種人的一次投票。」我們要做的是活出一種生活風格，而不是企圖得到一座獎盃。有趣的是，獎盃反而會離你愈來愈近。
3. 如果不訂出優先序，各種雜事就會填滿你
我前陣子剛好在苦惱一件事情，我覺得每一天的「待辦事項」已經很多，我試著完成每件事，有時候隔天又在追趕前一天還沒完成的事情。我以為自己只要「盡力去做」就可以了，不要太強求完美的規劃。結果，我發現自己的行程表雖沒有「特別滿」，但是整體的生活步調卻「特別亂」。回顧起來，我已經不知不覺讓自己超時工作，經常佔用了晚上和假日的時間。
我後來參考《深度工作力》和《防彈筆記法》書中的原則，設計了專屬於自己的「優先順序清單」，並且在每個禮拜的一開始，依據清單上面的順序，把我整週的行程表「全部排滿」（至少填滿 80%），感覺真的是超有成就感。在一整週當中，如果有遇到任何不再清單上的事情，或者排序較後面的事情，就一律拒絕或延後。
如果不訂出優先序，各種雜事就會填滿你。
如果你想要設計一份自己的「優先順序清單」，歡迎參考我的步驟（參考圖放在部落格文中）：
第一步，列出你所有必須做的任務清單（不管順序，每週都要做的事）；第二步，在每一個任務後面標示重要性（重要、次要、最不重要）；第三步，替每一個項目的重要性排序，標示出每一個重要性的原因。
重要順序判斷：什麼事情重要到絕對不能停止？什麼事情會阻礙後面順序的進展？
標示順序的用途：按照重要性規劃每週、每日行程，愈前面的愈優先排。原則：所有列在優先序的事項，要先排滿 80% 的行程表。其他多餘的時間才安排錦上添花的行程。
四、在新的一年活得像個贏家，看起來是什麼樣子？
在進行這次年度回顧和新年計畫之前，我讀完了企業顧問麥可．海亞特（Michael Hyatt）的兩本著作《贏回自主人生，終結過勞崇拜》和《最棒的一年》，裡面談到「生活與工作平衡」的看法我十分欣賞，他指出我們能獲得生活和工作的「雙贏」（如果你真的有決心想要做到）。
所謂的「雙贏」，指的是你能夠「自由排序」生活所有重要的事情；是盡可能以你「想要的樣子」生活；是投入對你來說「最有意義」的人事物當中，同時知道這些投入帶來的報酬，「不一定」是你能控制的。我們真能擁有這樣的生活狀態嗎？
我相信可以。我寫在手邊的一句座右銘是：「我們缺乏的不是力量，而是信念——相信自己擁有力量的信念。」我們先相信自己擁有達成這項挑戰的力量，這個信念讓我們勇敢發想、實際去做。因此，我們要勇敢回答這一個問題：「在新的一年活得像個贏家，看起來是什麼樣子？」
以下是我心目中的樣子：
更高程度的自主權。避免答應太多的事情，對於一切覺得「還好」的事情說不。一個有自主權的人生，就是不會讓自己「不得不做些什麼」的人生。再度複習我自己寫過的文章〈「如何拒絕」是一門藝術，更是我們每個人的必修課題〉。
健康優先，穩步前進。過去一年，只有國標舞的練習次數符合我自己的期望，慢跑和瑜珈的次數都比起前一年大幅降低。光是今年就發燒過兩次，落枕過兩次，這個數字在以往是接近於零。只能歸咎於我把運動放在工作之後。贏家的生活必須是健康優先，其他的事情只要保持穩步前進。
一週不超過一個會議。我討厭開會，任何我覺得無法用 Email（或數位筆記工具）就解決的事情，我覺得只有一個原因：「對方（或我們自己）根本還沒想清楚要做什麼（或怎麼做）。」今年的平均已經來到每週兩個會議以內，明年不能超過每週一個。
除了我們自己內心的嚮往，我偶爾也會把別人對我的評論收藏起來，趁回顧和展望的時候拿出來提醒自己。像是有讀者曾經私訊向我說：「瓦基選擇一條少有人走的路，也是心之所向道路。知道自己要什麼，而非一昧追求世俗的成功，需要勇氣和智慧。其實你做的很多人想做而不無法做、不敢做的事情，也因此這裡（閱讀前哨站）會像是某個精神堡壘，不只是分享書籍、知識，而是分享者本身的一種信念和人格。」
重點不是我們一定要做出什麼成就，或者達成什麼里程碑，而是我們每一天的生活，所展現出來的是怎樣的信念和人格。這份回顧和展望，就是對於我們嚮往的信念與人格的最好提醒。
五、我的新年計畫是什麼？
當我們做完了 1~4 題的完整回顧之後，我們釐清了過去整年的「美好」和「缺憾」，藉由這種回顧，我們對未來會有一些新的想像——你活得像個贏家的想像。這些想像可能還是模糊的、是粗糙的、是還不切實際的，它們只是代表一個大方向，引領我們繼續前進的方向。
綜合今年的回顧，我對於明年的目標展望有兩個重點。
首先，成為你想成為的人，而不是某個虛無飄渺的數字。我原本想訂出一些新的數字（追蹤數、訂閱數、業績金額），但是經過這場回顧之後，我發現我一點也不在乎那些數字了（為什麼我要對我不能能控制的事情負責？）。更重要的，是我想成為什麼樣的人，閱讀前哨站要成為一個怎樣的網站，下一本讀什麼要成為一個怎樣的頻道。其他外在的數字，都只是別人對這種人、網站、頻道的信念的一種投票累積，是一種落後指標。我們能控制的，是成為什麼樣的自己，而這才是一種領先指標，也是唯一重要的事。
其次，只做有長期效應的事情，不要急於短期的獎勵。就像是我跟朋友最近聊到的，大家常問我明年的重心是什麼？我會說是「照顧自己」。更從容地閱讀更多的書，更詳實地撰寫更多的文章，更自律地維持運動習慣，更自在地安排前往世界各國的旅程。當我們照顧好自己，就可以更好地服務別人。當我們感激自己已經擁有的福分，就會更有餘裕思考如何幫助其他更多的人。
1. 只做優先順序內的事
如同前面列出來的優先順序清單，所有行程的安排都必須符合優先序（運動是第「零」優先，不需要列在上面）。額外製作一份「例外清單」，把任何跟優先序無關、但我終究還是做了的事情列上去，明年底再來回顧。
2. 只做有複利效應的事
簡單來說，每次的投入，都能在未來產生更大的收穫。寫書有複利效應，讀書有複利效應，做數位影音內容有複利效應，培養伴侶和家人的相處時間有複利效應。如果是一次性的事，錢要夠多，多到可以直接滾起金錢複利。
3. 只做慢但有成果的事
在過去的一年來，我嘗試了一些不同類型的合作，像是電視節目、訪談內容、線下講座…等，再加上前年的經驗，讓我終於歸納出「我喜歡、擅長、想要」的究竟是什麼。有些東西做起來慢，但是成果顯著；有些東西做起來快，但是成果低落。
最後，提醒自己經常思考：「我在做的這件事情，是屬於能持續增值和開源的資產？還是會不斷耗損精力和資源的負債？」多做資產，少做負債。所有圍繞著上述原則的事情，最後都會累積成明年底的目標。至於目標的數字要怎麼訂？那是留給時間去擔心的事，我們不需要操心。
創造之後可以讓我有更多時間的東西，而不是要我花費更多時間去擔憂的東西。讓自己保持在健康與精力的高檔，在最堅強的時候進行思考，而不是在脆弱的時候仰賴意志力。
期望在明年，當你來到一年的尾聲，你要的不是某個特定的結果，而是用一種全新的方式看待自己。
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